你除了能做HR还能干啥

你除了能做HR还能干啥，生活中，说到HR相信大家都不陌生吧！HR是为公司招聘人才的一个职位，其实HR除了招聘人才职位，还能做许多事情。下面是你除了能做HR还能干啥内容！

你除了能做HR还能干啥1

有人问我，你除了能做HR，你能做什么？我就呵呵了。。。。。。

小编觉得，做好HR工作，还得要具备以下条件：

会电脑、会摄影、会微信

会沟通、会演讲、会培训

会算账、会法律、会咨询

会看人、会吹牛、会风水

能熬夜、能早起、能受气

懂舍得、懂政治、懂娱乐

要问，HR转行能做什么？

1、HR转到相关领域

（1）HR转为高层助理

总经理助理或总裁助理是一个不错的岗位，在比较大的公司，属于高管岗位。不少HR都具备一定的必要技能，如果能够稍加努力掌握其他的必备技能，那么应该能够成为一条较好的发展通道。

好处是你的专业能力有用武之地，而且新岗位所接触的人和事的层面不同，或许能够大开眼界看到更为广阔的世界。

（2）HR转到人才行业

如果在人力资源管理过程中积累了比较丰富的经验，培养了较好的眼光，那么可以考虑转做猎头，帮助公司寻找优秀人才；

如果在人力资源分析等方面具有较强的能力，也可以考虑到招聘网络单位做数据分析；也可以找到当地的人才服务与交流中心寻找与HR工作经验相关联的岗位。

（3）HR转为咨询顾问

人力资源管理咨询公司越来越多，而且这些专业性的公司倾向于寻找富有实战经验的人才作为咨询顾问团队的成员，但前提条件是你做得足够优秀。

如果你的实战能力一般，不建议转入，因为咨询公司对专业人员的挑剔可能把你挡在门卫。

2。 HR转到不相关领域

（1）业务部门

HR在工作中最受人诟病的就是不懂业务，既然考虑转换岗位，不妨尝试一下业务部门的工作。

既然是业务部门，那么是传统行业还是新兴行业都无所谓，只要你喜欢，而且能进去。至于转到业务部门是否能够成功，则需要几个方面的注意事项了：

一要具备一定的专业知识；

二要尽快具备相应的业务能力；

三要能够适应工作转换后的新环境。

HR转到业务部门的好处是能够为以后的晋升奠定较好的.基础——毕竟业务部门晋升到高层的几率远远大于其他部门。

（2）其他部门

当然也有很多HR自身并不喜欢业务，那么也可以转到其他部门，比如售后服务、产品供应部等，这些部门往往是公司的支撑部门，专业技术性不是很高的情况下，都可以考虑入手。

我认为这并不是最佳的选择，因为HR的很多专业知识在这些部门和未来一段时间都不会得到最极致的发挥。

所以说，HR发展前景无穷大啊。

你除了能做HR还能干啥2

HR，一个极其容易被人“怼”的职业。

明明你人畜无害地老老实实工作，一不小心就有员工跑来怼你。

最常见的被怼的句式就是——牛什么牛，除了HR，你还会做啥？

说得我无言以对，但HRGO机智的粉丝忍不住了：

△欺负我手机屏幕小啊

这个回答虽然娱乐色彩比较浓，但的确有些借鉴意义，HR们如果不做HR，转行能做的的确很多。比如：

1、拿着HR的工作，要做CEO的事情

很多人以为HR只是打杂的，跟管理沾不上边，但其实，无论是识人用人还是发展人，这些HR职责内的事情，都是一个CEO必须具备的能力。

最好的例子，就是小米的雷军以及58同城的姚劲波都认为招人这件事情上，CEO必须付出大量时间；今日头条的张一鸣甚至提出每个CEO都应该是一名优秀的HR。

有研究表明：除COO之外，特征与CEO最相像的职能岗位是CHO。

可以说每个HR都有一个做CEO的梦，成功从HR转型做CEO的人，也不在少数。

比如阿里巴巴的彭蕾，从阿里巴巴集团首席人才官到支付宝CEO，最后成为蚂蚁金服集团董事长。

再比如通用汽车的玛丽·巴拉，从通用汽车全球人力资源副总裁，做到通用汽车CEO，再到通用汽车董事长。

作为职业经理人，这样的职场结局也可以完美谢幕了。

2、我就"任性"一下，做个咨询顾问得了

在企业里做HR积累了一定的经验，再出来做个咨询顾问的例子比比皆是，比做到CEO的多得多。HRGO聘请的一系列讲师皆是如此。（待遇高得我发一次工资心疼一次）

做咨询的好处就类似自由职业了，心情好，跟你们缘分到了，又刚好有时间，那就接下这个项目；心情不好，爹要取后娘，娘要嫁后爹，给多少钱也不一定干。

比如《我的前半生》里的贺涵，做的是这个岗位，但就是现实中大部分咨询顾问都没他帅气，更没他年轻。但若论八面逢源和业务能力，那肯定不亚于电视剧里的角色。

长期在公司内部服务的HR，解决得来公司大大小小的各种问题，应付得来公司形形色色员工的需求，对法律法规了如指掌，无论是对人的理解，还是对管理问题的认识，都高于没有HR经验的人。

在转行做咨询的时候，往往更能一针见血地指出被服务公司的管理问题，并给出咨询方案。

3、我就"偷懒"一下，愉快地当个人贩子吧

转行CEO需要90%的努力和10%运气，转行做咨询需要99%的资历背景和1%的努力，但如果转行做猎头，那就简单的多了。

一般能够花钱雇猎头的公司，待遇都不会太差。HR连自己公司不给钱还高要求的岗位都能招到人，转行做猎头，基本没什么门槛。

猎头其实属于销售工作，HR的沟通能力，在应对刺头员工的时候，早已厉害到自己都怕了，再难搞的客户，相信都不在话下。

而且猎头和HR最明显的区别是，在于工资待遇。

根据HRGO的薪酬数据调研报告，在魔都民营企业里，猎头的基本工资介于4k~17k之间。

而HR的基本相对猎头，要稍微高一点，介于5k~17k之间。

两者基本工资相差不大，但关键问题是：猎头是有提成的，工资与业绩挂钩，上不封顶，而HR别说提成了，不被扣绩效就谢天谢地了。

对于长期吃土的HR来说，转行做猎头也不失为一个选择。

4、HR转行出路多，但前提是你足够优秀

HR转型的出路很多，但无论是转行做CEO、做咨询，还是做猎头，一个前提就是：你必须足够优秀。特别是做CEO和咨询，如果不优秀，基本不会有这个机会。

HR要实现职场的华丽转型，小汇觉得，你必须做到以下3点：

（1）强化专业，做一枚能解决问题的HR

HR是一个专业性很强的岗位，对人的知识要求和能力要求都很高，心理学、法律、管理学等，都是必须掌握的。

在做HR之前就已经掌握了这些知识几乎不可能，绝大多数HR都是边工作边学习，却也导致了一个致命的弱点：没遇到问题，就不学习；遇到问题，再临时抱佛脚。

人都有惰性，但长期临时抱佛脚，只能说明你还没做好当一位优秀HR的准备。HR需要时时刻刻都能解决一些突发问题，而不是出现了问题还留给你时间，让你学习之后再来。

（2）转变思维，做一枚凸显价值的HR

HR不光做好自己工作内的事情就足够了。在人人质疑HR的时代，做出有价值的工作成果，才是一位HR的追求。

其实体现价值并不是一件难事，比如防范法律风险，让公司更规范，避免劳动纠纷和赔偿；比如改进工作流程，去繁从简，节省工作效率和沟通成本；再比如协调老板和员工关系，让双方达成一致，共同努力……

总之，HR能够实现的价值点很多，你需要的是执行力，而不是安于现状。

（3）有点野心，不仅仅安于做一枚HR

很多HR只关注事务本身，脚踏实地有余，却忘记了抬头看看天。日复一日处理循环往复的事情，很容易让人“死于安逸”，当技能逐渐成熟，知识足够稳固，在HR领域走进了舒适区，就再也很难走出来了。

HR必须有点野心，给自己定一个高点儿的标准，并朝着这个目标不断努力。努力做到多给自己贴一些能够展现自己价值的标签，不仅仅只是人力资源管理师证书、企业内部职位等等。

经常给员工规划职业生涯的HR，也需要给自己一点规划，是一辈子做HR，还是寻求职业突破，实现更高的价值？

相信在你的心里，肯定有了一个答案。