公司企业文化活动有哪些
本文已影响1.61W人
本文已影响1.61W人
公司企业文化活动有哪些,公司举行文化活动是为了增加同事之间的感情,为了宣传公司的企业文化,那么公司企业文化活动有哪些呢?下面是小编精心准备的相关内容,一起看来看看吧,希望对大家有所帮助。
公司企业文化活动有哪些1
跳出误区 文化才能落地有道
“内化于心外化于行”是很多企业在企业文化宣贯及落地方面的要求。也就是说,从理念到行为,要有一个渐进的过程。
在文化落地的过程中,存在一些明显的误区。及时跳出来,能避免“伤筋动骨”,减少内耗。
误区一:脱实向虚
文化就如“上善若水,至柔至刚”,它是无形的,一旦成为人的行为习惯之后,又独有刚性。很多企业却将企业文化做“虚”了,文化塑造“雷声大雨点小”,变成了喊口号、挂条幅,没有制度的支撑和掷地有声的执行,便后续无力,匆匆散场。
比如,企业要推崇狼文化,就在办公区域贴上各种各样的海报,但当前的KPI或OKR机制并不足以激发员工的动力。“推崇狼文化,却给员工喂猫粮”,这样的文化重塑很难成功。
正向的做法如2016年阿里对于“月饼事件”的处理方式。
部分员工通过编程刷了几盒月饼,结果高层认为这种行为违反了公司诚信的价值观,直接将他们劝退了。这件事引发了很大的争议。从长远来讲,阿里的决定一定是利大于弊,因为企业文化必须“真刀实枪”才能取得实效。
误区二:贪功冒进
文化塑造的推动过程非常不易,比业务改变、产品改进难得多。
企业是由老板、管理团队和员工共同构成的,每个人既受环境的影响,也在影响环境。如果员工没有充分理解“为什么要变”“变什么”,就很容易在执行的过程中跑偏。
所以,文化升级需“预热”,贪功冒进不可取。
误区三:虎头蛇尾
文化重塑是一个持久战,是持续迭代的过程。很多企业虎头蛇尾,将文化做成一个一次性的、表面的、满足感官需要的活动,也是一大误区。
其次,千万不要“狼来了”,领导者只是“喊两嗓子”,并没有付诸行动。这会给员工带来消极负面的效应——领导们“心里想的”和“嘴里讲的”并不一致。
只有高层领导者愿意去探索,辅以结合讲故事、视频宣传等强有力的传播途径,坚持推进,将文化传播变成“涟漪”逐层漾开,才会影响更多的人。
误区四:照搬照抄
有些企业在做文化建设时,照搬照抄中国传统文化中的家文化,或者直接复制西方标杆企业的文化体系。但是,企业的`发展阶段、特质不同,文化适用的环境也不同。
正如齐白石老人所说:“学我者生,似我者死”,文化可以借鉴、学习,但绝不能抄袭。
公司企业文化活动有哪些2
1、宣传教育活动
通过轻松活泼的形式对员工加强职业道德、技能等方面的教育,引导大家在遵守基本行为准则纂础上、追求更高的职业精神和职业能力。常见方式:宣传栏、板报画廊、橱窗等形式的各种展览
2、各种参观活动
各种行业及业务知识报告会、竞赛,以文娱比赛为形式的宣教活动,学知识及文化普及活动。加强员工对社会快速变化的适应性,加强科技信息的传播与普及,让员工了解国内外本领域的科技和管理发展最新态势,开阔视野、提升创新能力。常见形式:
3、各种科技咨询服务
有关科技文化的专题讲座、学术报告会、座谈会。相关领域的普及学习班
4、文艺演出活动
有一定规模的企业可根据本企业实际情况和员工的参与热情,有计划地组织一些文艺演出活动与创作活动。节假日可组织文艺爱好者排演一些文艺节目组织演出。
5、组织各类文娱兴趣小组
兴趣爱好小组活动,是利用业余时间,把有各种不同爱好的员工组成各种小组,吸引他们开展各种有益的业余活动。兴趣爱好小组采取自愿组织、自选内容、自定时间、自定规章的办法,最大限度地满足员工自娱、自乐、自教的要求。
6、图书阅览与读书活动
有条件的企业可加强图书室、阅览室建设,通过开展新书介绍、读书讲座、知识竟赛、读书征文、读书演讲、读书攻关等活动,本着“自愿参加、自学为主、自由组合、自选书目的原则倡导和促进员工的读书活动
企业文化的塑造和影响
装修公司企划书范文
企业文化愿景口号
企业核心竞争力有哪些
如何尽快融入企业文化
企业裁员有哪些法定条件
公司企业应该如何合法裁员
企业的经营模式有哪些
企业文化策划
张靓颖公司旗下的艺人有哪些 张靓颖公司叫什么
企业员工流失的原因有哪些
企业管理体系有哪些内容
企业文化对公司的影响有哪些 企业文化对公司有什么影响
企业优秀员工具有哪些特征
企业文化励志语录
公司企业中秋节祝福语送客户
如何打造企业的文化
职场新人如何融入企业文化
跨国公司争相开办企业大学
企业文化的力量
求职要学会识别企业文化
企业的经营理念都有哪些
洛阳牡丹文化节活动有哪些?洛阳牡丹文化节门票是多少?
双十一电商企业文化标语口号
红珊瑚有哪些文化意义?
企业文化建设
企业文化是管理的最高王道
企业裁员有哪些赔偿标准
企业文化发展新景象
公司办公室的风水讲究有哪些
企业的经营理念有哪些
红色企业文化代表什么
企业招人难的原因有哪些