創業企業的三大難題包括
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創業企業的三大難題包括,創業在不同的階段給我們帶來的影響是不一樣的,面對創業的階段所面臨的一個問題也是有很大的影響,下面介紹創業企業的三大難題包括。
一、創業的三大前置難題:天時、地利、人和。翻譯成白話,在哪兒做,那兒有什麼抱怨,為什麼是你去做。
1、、在哪兒做,那兒有什麼抱怨。就是選定創業專案,在哪裡、那兒有什麼抱怨需要給出解決方案、什麼需求需要去滿足,也就是說,從客戶思維來逆推,根據客戶的需求,來設計產品,給出解決方案。而不是閉門造車,先空想出一個自以為好的產品,然後再去找臆想中存在的客戶和市場。用客戶思維來指導產品思維,這才是正確的商業思維,而不是稀裡糊塗開發出產品,賣不出去,再去抱怨客戶啥都不懂,市場不成熟。
2、為什麼是你去做。這個問題比上一個問題還關鍵。絕大多數創業者創業失敗,不是因為專案本身的問題,而是沒有想明白這個問題。做之前多問自己幾個為什麼:這麼好的專案為什麼是我去做?這麼好賺的錢為什麼等著我去賺?如果你回答不了這個問題,要強行用運氣之類的理由去解釋,那我說啥也白費。
3、所以,選擇創業專案,一定要沉下心來,真正的用腳步調研市場 用行動去解決疑慮,而不是一拍腦門兒,幹就完了。創業需要勇氣,但勇氣,不是孤注一擲。
二、創業的五個小建議。
1、準備做的事兒,和過去的經歷有沒有關係。華為靠交換機代理打的底,老乾媽從街邊店做起。不熟不做,是大前提!
2、關鍵人物是否繫結。餐飲靠廚子,服裝店靠渠道,網際網路靠流量。每個行業都有關鍵先生,是你自己,還是你給了他足夠的利益?
3、搞清楚錢從哪兒來。記住,必須短時間賺錢!就算你有本事融資,也得問清楚誰願意、在什麼前提下給你錢。
4、列舉失敗的可能性。把失敗考慮在成功前面,說明你吃透了行業。
5、準備好一年半的生活費。一年時間,足夠驗證你的專案是否可行。留下半年找工作,生活還要繼續。
最後,記住最關鍵的一點:創業,別說情懷、別說愛好、別講面子。一切不以賺錢為目的的創業,都是SLM!祝你成功!
創業前期會遇到哪些困難?
大學生創業會遇到哪些困難?
大學生自主創業面臨的問題
應該說大學生自主創業,有一定的優勢,譬如年輕、激情,而且隨著社會和時代的發展也為大學生自主創業者提供了諸多條件,但也會面臨許多問題,那麼,問題是什麼呢?
(一) 心理準備不足
頑強的意志是創業的脊柱。在創業中必然會遇到許多矛盾和困難,如果無好的意志品質、不懈追求的精神,就不會取得成功。意志包括:堅韌不拔的毅力、敢冒風險的果斷性和勝不驕敗不餒的自制性。然而從對近幾年曾涉足自主創業的大學畢業生的情況分析來看,不少創業者往往缺乏這樣的意志,他們對創業的艱苦性心理準備不足。由於家庭對學生創業的不理解和不寬容,家長供孩子讀書已屬不易,自主創業是筆額外的風險投資,與工薪家庭的投資回報期望相去甚遠,從而導致家庭矛盾,出現意想不到的麻煩;由於創業之初人手少,無嚴格分工,創業者不得不同時擔任多種角色,既疲勞不堪,又常常不能適應,這容易使人煩惱;由於創業要與社會各方面打交道,這又常常是初涉社會的大學生創業者所不擅長的,遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的,這容易使人灰心;由於缺乏挫折承受準備,稍遇失敗就心灰意冷,懷疑自己的能力,害怕承擔風險,這容易使人半途而廢等。這些都要求創業者事前就預見到創業的艱辛、風險和可能的失敗,並做好面對的心理準備,以頑強的意志承受這一切。
(二) 資本籌措困難
資金不足是剛走出校門的大學生、研究生創業的首要難題。創業需要資金,對於某些領域的創業甚至需要大量資金。對創業者來說資金有三個渠道,一是自籌,二是借貸,三是風險投資。自籌數量有限;借貸一則資信不足貸款不易,二則有期限要求,不能滿足創業的長期投資需要;風險投資是最好形式,特別適合大學生創業者。但我國目前的風險投資市場還很不成熟:一是投資者少,資金有限;二是管理不規範,投資風險大;三是上市條件高,投資不能及時抽出,繼續其他專案的投資。能為大學生創業提供投資者很少,數量也有限。為此,國家制定相關政策支援風險投資的發展。另外,在當前風險投資市場很不成熟的情況下,針對大學生創業問題,國家應專門設立大學生創業基金。但是作為意欲創業的大學生來說,不能等靠國家的扶持,而應發揮自身優勢開展創業。
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(三)企業管理經驗缺乏
首先,從一份抽象的創業計劃書到成功的市場運作,整個操作過程還需要藉助長時間積累的管理經驗加以磨合,這不是啃一啃綱常條目的書本理論就能達到的。如北京化工大學應用化學專業的某同學認為,“大學生自主創業的可能性不是很大。因為你本身沒有什麼工作經驗,僅僅是依靠在校園裡面學到的一點皮毛的東西,一知半解的,就自己去搞創業,既搞技術、又要管理,我覺得不太現實。”其次,在成立了公司之後對於如何建立財務制度、人事制度、行政制度等等,學生創業者並不很清楚“設想一下,要自主創業辦一家公司,方方面面的事情都需要自己打理,工商、稅務等等部門都要進行溝通、打交道。這個面特別得廣,對於一位剛剛跨出校門的學生來說很難,即使有這樣的學生,也是極少數的。但是,如果學生本身具備這方面的能力,同時也具備一定的資金的話,作為學校來說,應該是支援、扶持這些大學生的。”
三、如何克服自主創業中的問題
(一)有效籌措資金
企業由人才、產品和資金所組成,資金不足,往往會導致創業者支付負擔過重,無法成就事業。學生剛剛踏上社會,很少有足夠的資金積累,學生創業者應更多地具有“多少實力做多少事”的觀念。資金來源可以借於親朋好友,也可以借貸於銀行,如果企業擁有具有市場前景的'產品或成果,還可以尋求風險投資商的資金支援。大學生自主創業的首期資金,如果沒有企業的信任和投入,一般往往由團隊成員共同出資。
(二)組建優勢互補的團隊
自主創業要處理的事情面廣、量重,靠一個人的力量很難有效地應對各類情況。組建創業團隊則能有效進行創新與經濟管理的互補。如果具有有效的管理,還能保證創業團隊形成最大的合力,在市場競爭中取勝。
在組建創業團隊時,應注意創業團隊成員的性格搭配、角色分工及對公司遠近期目標、策略制定、股權分配的認同等等,因為這些都是與企業成長相關的創業團隊建設問題。
(三)建立廣泛有效的社會關係
一個初期開辦的公司往往需要得到各方面的幫助才能得到發展,創業者需要在社會環境中調動一切有利的因素。對於學生創業者,建立廣泛有效的社會關係,是擺脫在與社會創業者競爭中處於不利地位的重要因素。
(四)要有長期規劃
創業者要選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計劃逐步拓展。企業應先求生存再求發展,紮好根基。對於大學生自主創業的企業尤其注意勿好高勿遠,必須重視經營體制,步步為營以求創造利潤。同時作為創業領頭人要在企業發展中逐步形成好的經營理念、經營方針和經營策略,發揮企業全體成員的力量,求得企業的發展。
在未來社會,自主創業不僅是大學生自主就業的重要途徑,更是成材的重要模式。在上世紀末,國際教育界曾做過這樣的預測:就世界範圍而言,21世紀有50%的中專生和大學生要走自主創業之路。早在1998年10月在巴黎召開的世界高等教育會議就明確提出“高等學校,必須將創業技能和創業精神作為高等教育的基本目標,為了方便畢業生就業,高等教育應主要關心培養創業技能與主動精神,”要使高校畢業生“不僅成為求職者,而且成為工作崗位的創造者”。
人們說,沒有學生創業就沒有美國矽谷。高校畢業生創業不僅應作為一種能力來培養,更應當作為一種文化來塑造。
說一下個人的創業經驗,我目前就職的企業就是從2005年開始創業做起來的一家企業。創業一般分幾個階段,第一階段,尋找模式階段;第二階段自給自足階段;第三階段擴大規模階段,每個階段的難題不太一樣。
第一階段主要是尋找商業模式和驗證商業模式是否成立,這個階段的難題主要是商業模式中產品(服務)建立、團隊建立、尋找初期實驗客戶、尋找初期投資這幾個方面的難題,其中每一項都可能導致整個專案在初期就失敗,也是創業企業最難的'階段。
第二階段主要是產品(服務)質量提高、營銷水平提高、團隊內部工作效率提高這幾個難題,這些問題可以直接影響一個專案是否能夠吸引更大規模的投資,以及是否能夠進入企業發展的正向迴圈和快車道,同時這個階段的基礎做的好可以為第三階段迎來良好的開局。
第三階段主要是營銷水平提高、團隊綜合能力提高和資本運作這幾個方面是相對困難的,這個階段也是一個創業專案是否最終能夠取得比較優秀成績的階段。
總體來說每個階段都有每個階段的難題,但是核心難題在於團隊人才吸引、商業模式的調整、市場營銷的調整、財務以及公司運營的管理效率。
創業是個經驗活,最好是有經驗的和有創意的人才相結合會有更好的效果。
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