如何提升女性領導力
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01、女性領導者的優勢與劣勢
在工作中,女性領導者會比男性領導者多一些考量的因素,比如,她需要更多關注到生活和工作的關係。然而,當她回到工作崗位的時候,沒有人會在意她是女性,對她的唯一要求是她必須勝任所負擔的責任。
當你是女性領導者,大家就會對你有不同的期待,比如說,顏值高一點、溫柔一點。一般來說,評價男性領導者,不太會評價他的長相,但是一旦是女性領導者,外貌一定會被評價。所以,做女性領導者相對難度大一些。
如果你學習過領導課程就會知道,定義「領導」的另外一個詞是「影響力」,而影響力又由權力和魅力構成,兩者各佔一半。在魅力的影響力中,排第一位的要素是外貌,外貌不是指你長得好看與否,而是一種「公眾評價」,這種評價不代表真實的情況。
如果女生臉上有一道疤,要去整容;如果男生臉上有一道疤,大家反而會感覺他很有滄桑感。這就是「公眾評價」所導致的結果,可以看到女性在這個方面處於被動。
關於領導力和領導者的概念中,人們對女性的期待很高。有研究顯示,「在對女性的績效評估中,提到親和力、同理心、助人為樂和奉獻精神等詞語的機率,幾乎是男性的兩倍」。
但是女性具有天生的低姿態、百折不撓的優勢。開發自己的優勢,有時候,溫柔內斂也能夠達到很好的效果。
02、領導力為何如此重要
在劇烈變化的今天,必須有一位卓越的領導者,組織才可以坦然面對未來的巨大挑戰。卓越的領導者,具有不可替代的重要性。於我們自身而言,如果要成為一個對社會有價值、有貢獻的人,我們肯定需要成為自己的領導者。
我們非常需要卓越的領導人,但是卓越領導人非常少,為什麼如此之少?因為我們對領導者的期待非常高,正如本尼斯所言,卓越領導者有三個責任:
第一,讓整個組織高效運營。在一個不斷變化的環境當中,這種高效的運營變得非常非常的重要。
第二,指明方向,鼓舞人心,重振希望。能讓人們充滿信心地應對所遇到的挑戰,克服一切困難。
第三,應對不確定性帶來的危機,重振希望、擺脫危機。不確定性帶來的挑戰,這是你不得不接受的一個東西。
這三個卓越領導者的責任,也是組織成員所需要的幫助,因此,卓越領導者可以在巨大的變化環境中,給組織成員以可信賴的幫助。
03、如何成為卓越的領導者
很多人都認為,領導力或者領導者有蠻大的天生要素,可是我在和很多企業的領導人深度交流和持續的互動中,我就發現,領導力不是天生的,領導力其實是自我造就的。
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如果要真正培養一個領導者,要讓其明白首先是要成為自己的領導者,然後才有機會去成為別人的領導者。成為卓越的領導者,需要在以下六方面進行努力:
1.要有良好的定力
有人問我說陳老師看你很忙、很忙,那為什麼你又可以很靜、很靜?我說因為有三個原因:
第一,每天閱讀和寫作,通過閱讀和寫作來認識這個世界和進行思考,這是我主要的學習方法。
第二,每一年都會安排時間去與自然對話、和家人去旅遊,因為這是讓我安靜下來的第二個途徑。
第三,三十多年來我有一個比別人幸運的地方,就是從未離開校園,不管市場和社會多麼喧囂,只要你走進大學,進入校門,你就會靜下來。
所以,你需要找到獲得自己定力的途徑和方法,你必須有自己的定力,才可以成為一個真正的領導者。
2.懂得確信的力量
女性在一些情形下,比較會出現猶豫、質疑或者難以下判斷的情形,其實,如果你可以懂得確信的力量,這些情形就會減少很多。確信可以幫助領導者本人去面對質疑與猶豫,可以幫助領導者本人獲得支援與肯定。如果不能擁有一種確信的力量,確信你有能力去接受正確的東西,你就很難成為一個好的領導者。
3.訓練思辨的能力
管理者真正重要的就是找出真正的問題,並做出認知判斷。論證真正的問題,說服大家接受並能給出解決方案,而不是習慣性去分別對錯、評價。我希望你用思辨的能力去做,而不是憑經驗去做判斷。
4.培育你的想象力
想象力從哪裡來呢?我個人理解,主要是來源於三樣東西,第一個是認真觀察,安靜地去做一些自我內在的思考。第二個是交流,多角度交流與學習。第三個是認真做事,只有在嘗試中,才知道想象力如何轉化為現實。
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5.要懂得:生意,即是生活的意義
生意,即生活的意義。它源於你對生活的愛的理解,對人性最善的東西、最美的東西的把握,對同理心、慈悲心底蘊的呈現。所以,女性領導者要能夠真正學會去接納,兼顧工作與生活,相容商業與家庭生活之間的協同。當你能夠兼顧與相容兩者的時候,其實你就理解了什麼叫生活。此時我相信你從商業的邏輯上去做生意的時候,你一定能找到你的商業模式,好的商業模式一定是解決了「生活的意義」這個問題。
6.要擁有多個視角看待世界的能力
你需要摒棄固守的一個視角,多個視角去看,將你內在的力量激發出來,真正用知識來武裝自己。如果你可以從多個視角去看這個世界,我相信你能很好地詮釋領導力的發展。
有洞見,才能駕馭變化,自然才更有說服力,擁有定力,而當你引領更多人追隨你的時候,你就是有領導力的人。
我們學會面對未來的能力,就能把握未來,未來跟過去的世界都不一樣,所以要面對未來,不斷學習,一定要了解技術、資料、創造、智慧。要不斷學習,用知識來武裝你和你的領導力。
04、女性領導者更要構建自己的內在定力
1.多看開拓胸懷及視野的書
女性領導者以及大多數職場女性需要兼顧家庭與工作、身體承受力與工作強度、個人興趣與責任、時間管理,還有公眾評價與社會習俗等等,這些都需要平衡與協調,所以職場女性的自我調適極為關鍵。
我建議職場女性可以多看一些積極正向、開拓思維、胸懷以及視野的書。
我很喜歡讀書,也收藏了很多書,對我影響最大的三本書,第一本是中學讀到的《居里夫人》,這本書給我的幫助是,讓我理解到:就算你是女性甚至身體懦弱、生活貧窮,你都可以決定自己的命運,只要你自己努力就可以。
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第二本是在大學讀到的林語堂先生的《人生的盛宴》,他讓我明白,人生就是一場盛大的宴會,怎麼赴宴,是你決定的。面對社會、痛苦,你是渺小的,但是怎麼讓自己快樂?就是要有智慧和勇氣,這奠定了我對人生的基本看法。
第三本是在我決定從事管理教學與管理研究時,看到的德魯克的《卓有成效的管理者》,他讓我懂得,如何成為一個卓有成效的管理者。卓有成效是可以學習的。
2.獲得自我幸福感
幸福是什麼?是真實、客觀的存在,還是一種感覺?答案是,幸福是一種感覺,你覺得幸福,就是幸福的。
怎麼才能獲得幸福?不要超過你的能力設定目標,這是我看到的定義,我很喜歡這個定義,在你能力範圍內設定目標是比較容易實現的,換句話說,幸福感也是比較容易得到的。這裡面最重要的是,要擁有遠大的理想,同時要設定最靠近你可以實現的目標,然後不斷提升目標,讓一個又一個可實現的目標,靠近遠大的理想,而這個奮鬥的過程,因不斷實現目標而不斷感受到幸福。
3.擁有精神追求
精神追求和財富追求是不矛盾的,當你有明確的精神追求併為之付出努力的時候,就意味著你擁有了去創造價值的能力,而要得到財富的一個基本條件是你能夠創造價值。
另外,精神和財富的檢驗,要用一生去檢驗,不要很短視,也不要太急功近利,你慢慢可以發現獲得精神和財富的成長,是一個不斷提升自我的過程。
05、結束語
女性領導力培養與所有領導者的培養絕大部分是一致的,稍微有一點不同的是,女性領導者要正視自我設定的侷限性,只要女性領導者願意基於責任去看待自己,有關領導力的提升就會看到成效。
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