做好職業生涯規劃(15篇)
本文已影響2.39W人
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時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,我們又將抒寫新的詩篇,我想是時候好好地做一份職業規劃了。你知道怎樣的職業規劃才是適合自己的嗎?下面是小編收集整理的做好職業生涯規劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
一次完美的職業生涯規劃由審視自我、確立目標、生涯策略、生涯評估四個環節組成。
首先,有效的職業生涯設計,必須是在充分且正確地認識自身的條件與相關環境的基礎上進行。對自我及環境的瞭解越透徹,越能做好職業生涯設計。
其次,有效的職業生涯設計需要切實可行的目標,以便排除不必要的猶豫和干擾,全心致力於目標的實現。如果沒有切實可行的目標作驅動力的話,人們是很容易對現狀妥協的。
第三,有效的職業生涯設計需要有確實能夠執行的生涯策略,這些具體且可行性較強的行動方案會幫助你一步一步走向成功,實現目標。
最後,有效的職業生涯設計還要不斷地反省修正生涯目標,反省策略方案是否恰當,以能適應環境的改變,同時可以作為下輪生涯設計的參考依據。
職業的選擇
職業選擇正確與否,直接關係到人生事業的成功與失敗。據統計,在選錯職業的人當中,有80%的人在事業上是失敗者。由此可見,職業選擇對人生事業發展是何等重要。如何才能選擇正確的職業呢?至少應考慮以下幾點:
(1)性格與職業的匹配。需要考量的、與職業選擇相關的性格特徵包括:合群性、責任性、情緒性、進取性、自律性、自信心、靈活性、有恆性、寬容性、自主性、支配性等等。
(2)興趣與職業的匹配。職業興趣特徵包括現實性、探索性、藝術性、社會性、事業性和傳統性。
(3)能力與職業的匹配。職業選擇與人的能力與特長息息相關。通常語言能力、數字運算、邏輯判斷、資料分析、機械推理、空間關係方面的能力稱為一般能力;而溝通能力、創新能力、學習能力、問題解決能力、合作能力、資訊處理能力和管理能力則是核心能力。
(4)內外環境與職業相適應。
職業生涯路線的選擇。
在職業確定後,還要計劃一下職業發展的大致路線:是向行政管理路線發展,還是向專業技術路線發展;是先走技術路線,再轉向行政管理路線……由於發展路線不同,對職業發展的要求也不相同。因此,在職業生涯規劃中,須作出抉擇,以便使自己的學習、工作以及各種行動措施沿著你的職業生涯路線或預定的方向前進。通常職業生涯路線的選擇須考慮以下三個問題:
(1)我想往哪一路線發展?(2)我能往哪一路線發展?(3)我可以往哪一路線發展?
對以上三個問題,進行綜合分析,以此確定自己的最佳職業生涯路線。
設定職業生涯目標
職業生涯目標的設定,是職業生涯規劃的核心。一個人事業的成敗,很大程度上取決於有無正確適當的目標。目標的設定,是在繼職業選擇、職業生涯路線選擇後,對人生目標做出的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等資訊為依據。通常目標分短期、中期、長期和人生目標。短期目標一般為一至二年,可以拆分成日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般為三至五年。長期目標一般為五至十年。
制定行動計劃與措施。
在確定了職業生涯目標後,行動便成了關鍵的環節。沒有達成目標的行動,目標就難以實現,也就談不上事業的成功。這裡所指的行動,是指落實目標的具體措施,主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成目標,在工作方面,你計劃採取什麼措施,提高你的工作效率?在業務素質方面,你計劃學習哪些知識,掌握哪些技能,提高你的業務能力?在潛能開發方面,採取什麼措施開發你的潛能等等,都要有具體的計劃與明確的措施。並且這些計劃要特別具體,以便於定時檢查。
評估與回饋。
俗話說:“計劃趕不上變化。”是的,影響職業生涯規劃的因素諸多。有的變化因素是可以預測的,而有的變化因素難以預測。在此狀況下,要使職業生涯規劃行之有效,就須不斷地對職業生涯規劃進行評估與修訂。其修訂的內容包括:職業的重新選擇;職業生涯路線的選擇;人生目標的修正;實施措施與計劃的變更等等。
01、過於看輕自己
無論是剛剛步入職場的畢業學生,還是在工作上摸爬滾打多年的職場老司機都會時長性面臨這個刁鑽的問題。
這種問題一般也會出現在經常反思自己的人身上,因為反思不僅是一個改錯的過程,同時也是一場自我反擊的艱苦戰役。
我之前有個同事做事很喜歡面面俱到,當然不能批評這樣的態度不好,只是他經常會因此陷入自責的狀態中。
工作上如果出現了重大失誤,他經常會一個人躲再角落一言不發,把整件事情出錯的經過在腦海裡回味好幾遍,然後重複著折磨自己。恨自己的能力不夠,沒有擔當起應該承擔的角色。
如果只是出現了一點小小的失誤,帶給他心靈的創傷遠遠要大於重大工作失誤帶來的痛苦。因為在他看來,犯了小錯不僅是態度的問題,更是自己的工作能力欠缺所致。就像上下班會經常忘記打卡一樣,你連最基本的公司考勤制度都無法完成,還談什麼工作目標,職業規劃。
經常這樣看輕自己的人性格很固執,想法容易深陷誤區不能自拔。這在工作當中的隱患巨大,屬於反思過頭而“走火入魔”,這種思想不僅影響著你對工作的態度,也潛移默化在改變你對工作的認知。
因此,三省吾身有益無害,過分解讀就是自己親手毀掉完美的職業版圖。
02、目標太過縹緲
王健林曾經在節目上說過:年輕人可以先制定一個小目標,比如說先賺它一個億。
他這句話前半句是對的,將大目標拆分按照階段性逐漸實現。不過“賺一個億”的目標對大部分職場人來說就很不切實際,我們擁有著別人可能無法理解的夢想,但也要遵照現實主義謀求發展。真正的職場人月薪過萬也才不足百分之十,哪有那麼多億的資金讓你來賺呢?
設定的目標過於縹緲且遠超自己的能力會對職業生涯造成哪些影響呢?
首先會打擊自信心,逐漸失去工作的耐性。這也是很多人發展到一定階段不自主的想劍走偏鋒,渴望通過冒險的方式來獲得心靈上的滿足,卻又會屢屢失敗的重要原因。
剛才我們說到看輕自己會產生自卑情緒,那麼目標高遠會讓人變得自負。特別是在目標完成的階段裡,好高騖遠才是最大的病態。
偉大的成功需要設定與能力匹配的目標和努力,不切實際的目標會讓自己逐漸迷失方向,失去核心競爭力。
03、總想複製他人的成功
有些人並不缺乏職業規劃的觀念,他們缺的是職業規劃的方法。
有人迷信成功學,想要複製他人的成功,可是你的職業規劃如果只會複製黏貼別人的“老路”,不適合自己的反而會把路越走越窄,越走越偏。
比爾·蓋茨從哈佛大學輟學後,創立了微軟,多年蟬聯世界首富,這樣的人生際遇沒有人不想要吧,但是,要注意的是,第一,他是個進了哈佛的人,第二,他的家庭給了他很大的幫助,父親威廉·亨利·蓋茨是當地的著名律師,他過世的母親瑪麗·蓋茨是華盛頓大學董事,銀行系統的董事以及國際聯合募協會的主席,他的外祖父J. W.麥克斯韋爾曾任國家銀行行長。沒有家庭的因素,哪裡來微軟能夠這麼快速的建立呢?
李嘉誠年輕時為了維持家裡的生計,14歲就輟學,但是之後一手創辦長江實業集團,曾經連續15年被福布斯評為全球華人首富,他的成功除了個人的努力奮鬥外,多少也有些時勢造英雄的意味在。
他們的成功很明顯都是不可複製的,換現在再去輟個學,並不是說不能成功,但這條路對一般人往往很難走。時也命也,興趣和特長不一樣,性格和家庭環境不一樣,職業價值觀和麵臨的機遇更可能天差地別,這些都證明了如果一個人的職業規劃想複製他人的成功,是相當不靠譜的。
04、內容寬泛且不精細
現在的企業發展很完善,但也不排除會有很多企業公司在使用人才方面沒有清晰的思路和培養方向。
“我是公司一塊磚,哪裡有用哪裡搬”的現象也是普遍存在的。
現在工作講究的是專業化,過早接觸一些其它方面的工作可以充實我們的眼界不假,但長此以往的持續下去只會把自己變得越來懂而不精,什麼工作都能簡單的講出個1,2,3,卻缺乏最核心的專業特長,這在很多家公司是沒有任何的優勢存在的。
如果考慮到後期想要跳槽,也是一件很糾結的事。本職工作不夠專業,其它方面的東西也根本沒有時間和經歷研究透徹,這在完整體系的職業規劃裡犯了一件致命的錯誤。不及時矯正方向,會讓自己在職場中變得越來越沒有重心,丟失專業素養。輕則無法提升,重則無法創造真正的工作價值。
05、堅持專業,放棄特長
偉大的企業家比爾.蓋茨說過:用特長致富,用知識武裝頭腦。每個人都有知識和特長,乞丐也一樣,只是你自己沒發現而已。
這裡著重要表明的就是,特長不光能夠帶給你精神上的享受,如果加以利用,還能夠變廢為寶,產生巨大的價值。
很多人會說,比爾蓋茨的成功是因為家境殷實,有背景。即使放棄哈佛的學業也能夠邁入成功的行列。其實,外界的資助只能夠幫助他繼續完成他的事業,並不能在專業方面給予更多的支援,其實真正幫助比爾蓋茨走向成功的是他對微軟的無比衷愛,才創造出舉世聞名,家喻戶曉的Windows系統。
如果暫時還沒有受到生存的挑戰,而且還不太喜歡專業的工作,建議大家可以嘗試著從自己感興趣的方面入手。前期也可以一邊工作一邊操持,利用下班後的幾個小時業餘時間裡仔細鑽研。如果在某段時間裡已經反饋出利好的效果,隨即就可以加大投入力度,一旦愛好變成了能夠幫助自己實現財務自由的“工作”,那時是不是就會有很多種方向選擇了呢。
8小時內求生存,8小時外謀發展。會說這句話的人很多,真正落實到工作中去的人就很少,所以想從事專業,興趣還是愛好相關的工作,機會永遠掌握在自己手中。
06、受外界因素影響舉棋不定
產生這種想法的原因有很多種,一是目前看不到自己行業的希望;二是對自己的專業能力持懷疑態度,根本不清楚自己能否繼續勝任工作崗位;三是受到外界的誘惑,感覺現在從事的工作薪資待遇不高,發展前景模糊,而其它行業正處在風口,看著別人紛紛進軍熱門行業賺的盆滿缽滿,會時刻動搖自己最初的篤定。
首先,每個行業都有每個行業的發展期,爆發期和瓶頸期。行業就像人一樣,需要構思,需要成長,需要輝煌也會遭遇寒流抵抗。
所以你看到的盛世景象不見得就是眼中的風口行業,而且即便如此,我們也要在行業裡面沉澱許久才能追趕上這波讓人眼紅的紅利時期,如果半路出家,首先就要面臨著職業規劃重新定位的嚴峻考驗,況且隔行如隔山,再賺錢也要用專業證明。
那麼我們就會長期陷入失落-眼紅-跨行-失敗-失落的死迴圈中無法重振希望。這樣做的壞處我不說,大家心裡也清楚。
一味的重蹈覆轍只能讓自己流失大把寶貴的時間,也失去了主觀意識的判斷。規劃掌握在浪潮的手中,最終只會被無情的掀翻。
(一)、初定崗位。新員工的初定部門和崗位是公司人力資源部根據各部門人才需求情況以及新員工的專業來設定,新員工不能自主選擇。
(二)、入職培訓。新員工報到時間定為7月初。報到後進行為期一個月的入職培訓,使新員工瞭解公司和崗位情況,瞭解自己與公司、崗位的適應程度,為他們設計自己的職業生涯規劃提供幫助。新員工培訓包括:(1)職前培訓,包括公司企業文化、戰略規劃、組織結構、基本產品知識、相關人事制度以及職業發展教育等方面的培訓;(2)部門培訓,包括初定崗位、相關崗位業務知識和技能培訓以及經驗的交流。
(三)、入職引導人。新員工一報到,人力資源部為他們每人安排一名入職引導人,入職引導人為新員工初定部門領導或有5年以上工作經驗的資深員工。
入職引導人在新員工入職初期,主要幫助其熟悉工作、生活、學習環境,包括吃、住、行、看病、圖書館、健身、工作部門情況等;在入職一個月後主要幫助其解決工作、生活、學習中存在的問題,使新員工進一步加深對企業和本崗位的瞭解,並進一步加深對新員工的瞭解;在試用期即將結束時,與新員工交流溝通,根據其職業興趣、資質、技能、背景、特長等明確職業發展意向、設立未來職業目標、制訂發展計劃表。以上工作需要在年底競聘前完成。
在年底公開競聘後,人力資源部根據實際情況調整入職引導人。入職引導人長期的工作包括:定期溝通、跟蹤檢查職業發展計劃實施情況、瞭解工作、學習情況、評估和修正職業發展路線、計劃,等等。
人力資源部制定《入職引導人考核管理制度》,將入職引導人引導新員工進行職業生涯規劃工作納入到其個人績效考核體系中,切實發揮入職引導人的作用。
(四)、新員工自我規劃。自我規劃由新員工自己完成,人力資源部和入職引導人進行必要的幫助、引導或監督、檢查。
現在有不少人認為導遊是吃“青春飯”的。而許多旅行社在招聘廣告上也標明只要30歲以下的,在旅行社內部幹個五八的老導遊都轉行當內務了。從身體素質考慮,導遊工作很辛苦,起早貪黑,跋山涉水,確實需要一個強健的體魄。不過除了要有一個強健的體魄外,淵博的知識以及豐富的閱歷才是最重要的,這點對於輕人來說還是有一定缺陷的。
有一位導遊告訴記者:“許多人都說導遊是吃‘青春飯’的,不可否認現在的情況好像做導遊確實受齡限制,尤其是女導遊。但我覺得只要熱愛這一行,下決心幹下去,還是能有一個較長的職業壽命的。像我們做全陪出去時,好些地接導遊都是上了紀的。因此我認為導遊非但不是吃‘青春飯’的,正相反,它是吃‘齡飯’的。”
導遊的職業規劃分三步走。
導遊該如何實現職業的可持續發展?職場專家認為,導遊的職業規劃可以分成三步走:
第一步,成為一名合格的導遊
在目前的導遊隊伍中,除了部分經正規培訓、註冊的專職導遊外,大部分是來自其他行業的在職人員和學生。所以,若你想從事這一行,可抓緊考導遊證書,並抓住一幾次的旅遊季節的招聘高峰,充分鍛鍊自己的能力,積累出良好的語言表達能力、知識內涵以及行業經驗,爭取進入正規旅行社從事全職導遊。
若你已經是一名合格的導遊,則應苦練內功,充分把握好每一次帶隊的機會,做到優秀。另外,也可以參加一些導遊大賽,提升自己的能力和業界知名度。
第二步,成為有一技之長的導遊
優秀的導遊緊缺,有一技之長的導遊更缺。目前正在從事導遊工作的人才可以學習一技之長,提升自己的職業競爭力。比如境外遊越來越熱,而各類境外旅遊線路的開發人才非常稀少,從事導遊工作的你,不妨多學習些旅遊線路開發方面的知識並加強實踐,給自己的職業提升埋下伏筆。又如,如今懂得日語、西班牙語、俄語、韓語等小語種的導遊人才非常稀少,多學一門外語,能給你的職業增添不少亮色。
第三步,成為全能型的高階旅遊人才
目前旅行社對導遊的要求已由以往簡單的全陪、地陪升級到會設計旅遊路線,全陪、地陪一身兼,這為導遊製造了更高的進入門檻,也讓導遊這一職業具有了更強的不可替代性。
隨著社會的快速發展,高等教育已經越來越普及,學生的就業壓力明顯增加,在這樣的環境下,學生要在就職競爭中取得優勢,就需要提前做好職業生涯規劃,為自己的未來發展定好位置,優化就業途徑。學生的職業生涯規劃是指學生通過對自我的認知和環境的瞭解,在專業人員的幫助下,對自己的學習、工作、生活進行規劃。對學生職業生涯規劃的研究對於學生個人成長、學校發展、社會進步等方面都有很重要的意義。
一、學生做好職業生涯規劃對個人成長的意義
1.使學生有明確的奮鬥目標
學生個體的發展需要有明確的奮鬥目標,這是激勵學生努力奮鬥的動力,只有確定目標後才能有目的地創造條件,為了實現目標而奮鬥,避免沒有目的地浪費時間,隨波逐流。很多人事業沒有取得成功並不是他們沒有積累足夠的知識和才能,主要是他們沒有找到適合自己發展的職業,缺乏明確的奮鬥目標、奮鬥動力。職業生涯規劃是學生根據自己的愛好、興趣、特長等因素,以個人特點為出發點,尋找與自身需求適配的職業崗位的過程。學生做好職業生涯規劃,就能在所選擇的崗位工作上認真地發揮自己的專長,全身心投入到工作中去,為了奮鬥目標而努力,從而實現自己的人生理想,並且在工作過程中為社會發展做出貢獻。
2.使學生的個性發展和綜合素質得以提高
重視學生的個性發展和提高學生的綜合素質是現代教育的基本要求,在新的教學大綱中都會要求教師尊重學生個性,尊重學生個體的差異性和多樣性,要在教學中充分挖掘學生潛能,開展創造性的教育活動,培養學生在滿足個性發展的前提下能夠自主學習的能力。學生的職業生涯規劃即是以素質教育為前提進行的,要做好學生的職業生涯規劃,既要注重學生個體發展,又要培養學生的創新精神,要把學生的個體發展和社會需要緊密聯絡起來,使學生能夠認清自己、認清社會,實現學生個性的良好發展和綜合素質的全面提高,達到適應社會、創造價值的目的。
3.使學生認清形勢,找準位置,合理安排學習生活
職業生涯規劃的五要素是知彼、知己、抉擇、目標、行動。五要素中知彼是基礎,行動是實踐,知彼知己就要求學生要對外部環境有基本判斷力,對自身素質有客觀認識,在進行職業生涯規劃過程中,要幫助學生了解自身的優勢和劣勢,清醒地認識外界環境中存在的機會和威脅。準確幫助學生做好人生定位,學生根據對自身優勢的認識,充分發揮自己擅長的內容,挖掘自身潛力,彌補劣勢,實現個體價值的最大化發揮。只有清楚地瞭解環境,認識自己,才能找到適合自己的職業,選擇正確的職業生涯規劃路線,在進入崗位後才能取得好的成績。
4.使學生轉變傳統就業觀念,適應社會需要
學生的職業生涯規劃一般從進入大學開始,要逐漸教會學生認識社會職業環境,慢慢引發學生對於未來和職業的思考,從一開始思考畢業後自己能做什麼,到現在就業形勢怎樣,再到社會需要什麼人才,這種思考的過程所體現的就是學生慢慢適應社會的過程,他們慢慢開始關注用人單位情況,社會需要人才方向,這樣使學生不僅認清了社會形勢,更能夠用社會需要的職業要求來轉變自己、指導自己,通過這種轉變提升自身的職業素質,從而養成正確的擇業觀念。現代社會職場的需求多種多樣,對於不同的崗位有不同的要求,人員的專業、素質、知識積累等各個方面的要求不一,有些學生沒有正確的職業生涯規劃,進行職業選擇時只以“我想做什麼”為出發點,就無法對自己進行正確的職業定位,所以很難找到適合自己的崗位。
5.提高學生就業滿意度
在職業生涯規劃過程中,會對學生的職業傾向、興趣愛好、個人性格特點、擅長技能進行測試、評估,運用量表測量法和經驗分析法使學生逐漸認識自己、瞭解自己。在做職業生涯規劃時能夠以用人單位的標準衡量自己,通過不斷改善自己達到與崗位需要相銜接的目標,使學生個人和用人單位都能實現利益的最大化,同時也在一定程度上提高學生就業的滿意度。
6.實現學生學業與職業的良好對接
職業生涯規劃是結合教學要求而設立的,在注重素質教育的前提下,它以實現學生全面發展為目標,在實際學習過程中促進學生提高能力素質和學習成績,關注學生提高自身能力,以適應不斷變化的職業要求。同時,通過崗位的要求來促進自己,提高自己的學業水平和社會認知水平。實現職業化的大學生活,使學生的學業能夠與職業緊密聯絡在一起,為學生畢業後順利就職做好充足準備。
二、學生做好職業生涯規劃對學校發展的意義
1.提升學校就業率
對大學來說,評判其優劣的一個重要指標就是學校的就業率,這也是學生選擇學校時最先考慮的問題,做好職業生涯規劃對學生來說可以提高他們的擇業競爭力,學生能夠更容易找到滿意的工作,學校的就業率也就會隨之提高,因此,學校要通過多種措施保障職業生涯規劃工作有效開展,尤其是在學生進行就業選擇時,學校要全面提高就業指導、就業服務、就業管理工作質量,以完善的保障措施保證學生就業,促進就業率的提升。
2.推進學校教育教學的改革
學校在進行職業生涯規劃課程設計時,要以市場變化為導向,根據用人單位要求來為學生職業生涯進行規劃,而用人單位總是隨社會發展逐漸改善用人機制,所提出的要求也更符合現代職場的需要,學校針對用人單位的需求進行研究,結合用人單位的變化能夠及時對學校的相關課程做出調整以適應社會的變化,在逐漸更新課程的過程中,靈活教課制度,為學生更好地進行社會實踐打好基礎,因此,學校為學生制定職業生涯規劃的過程也是學校自身完善的過程。
3.完善學校人才培養體系
學校進行職業生涯規劃是一種與時俱進的管理方法,它促進了學校人才培養體系的建設,使學校能夠科學育人、全員育人、全面育人。學校進行職業生涯規劃的目的是使人才更適合崗位的需求,學校會更科學、更全面地注重學生個性化的培養,使學生向所需崗位轉變,成為優秀的符合社會需要的人才。
三、學生做好職業生涯規劃的意義
1.滿足社會對高等人才的需求
學生進行職業生涯規劃使其各項素質和個人能力都更符合社會對高等人才的需要。用人單位通過職業標準對學生提出要求,通過職業生涯規劃,能夠使學生更好地認識到社會的需要,並以此為標準提高自己,學生的各項素質得到很大的提升,使得學生個人能力與職業更匹配,更好地為社會做出貢獻。
2.解決社會就業問題
就業難是現在畢業生面臨的很大難題,而進行職業生涯規劃的學生,自己的目標明確,對待職位的期望較客觀,培養自己更適應崗位,這樣的學生就業途徑會更加廣泛,有助於提高就業率,促進社會和諧發展。
3.促進企業的人力資源開發
人力資源開發的目的是實現個人和企業和諧發展,要求企業更加了解應聘人員的性格、氣質、興趣、能力、價值觀等資訊。學生職業生涯規劃為學生的職業發展做出計劃,它使學生能夠突出自己的個性特點,彌補自己的不足,在進入職場後更適合企業人力資源開發的需要,職業生涯規劃可以幫助學生在職業生涯發展過程中獲得成功的喜悅,同時也可以使企業在人力資源開發中有更大的收穫。
四、總結
學生的職業生涯規劃對學生就業有直接影響,它決定了學生是否能在激烈的人才競爭中找準自己的位置,是否能夠快速被就職單位接受,是否能夠快速適應社會發展需要,因此,做好職業生涯規劃對學生個人成長、學校發展、社會進步都具有重要意義。所以,在未來學校發展過程中,要更加重視學生的職業生涯規劃,積極運用正確的方法加強學生職業生涯規劃教育,使學生真正做到學有所用。
外企找人,學歷背景、外貌並不是最重要的,而主要看這個人是不是有潛力。”另一方面,世界500強企業非常看重“人生的經歷”,可能其中有成功,有失敗的,有辛酸,有喜悅,經歷過後你總能得到經驗,這些是最為寶貴的,真正的行動遠比懂得知識更重要。
外企青睞海歸人才
外企不斷對本土人才委以重任,與他們對中國本土人才發展的肯定和認同有關,一家獵頭公司的負責人說,現在他們向外企推薦的本土高層管理人才中,大部分有著高學歷,有留學和出國培訓經歷的佔了90%,美籍華人也有不少。某世界500強高管就海歸人才這一話題接受採訪時表示,“擁有吃苦耐勞品質,不斷奮鬥的精神,擁有實戰經驗和留學背景的學生就是最完美的搭配。綜合素質更強的人才,在外企會更容易得到晉升的機會。
有強烈的責任心
在辦公室工作的員工不是以時間衡量其工作,而是以其負責度和其他完成量來衡量,完成本職工作是員工的責任。在外企,主動要求給予提升是受鼓勵的,因為外企認為,你要求擔當一定職務,就意味著你願意承擔更大的責任,體現了你有信心和有向上追求的勇氣。更多相關了解點選>>>職業規劃師
有學習能力
外企認為,一個優秀的員工會利用一切機會學習、吸收新的思想和方法,從錯誤中吸取教訓、從錯誤中學習,不再犯相同的錯誤。一個不愛學習的人在當今社會是沒有前途的,大學所學的知識在工作中只能佔20%,80%以上的知識需要在幹中學,一個人不善於學習,接受不了新的知識、新的技能,也就沒有什麼潛力可挖,無發展可言。
有較強應變能力
優秀的員工不滿足於現有的成績和現有的工作方式,而願意嘗試新的方法。外企是外國公司在中國的分支機構或辦事機構,世界經濟的變化,中國經濟的變化、公司管理層的調整和變化,人事變動等是公司為了適應市場競爭的需要,如何保持正常的心態迎接變化,適應變化,是進外企工作的人最起碼的準備。
有團隊協作精神
外企深知個人的力量是有限的,只有發揮整個團隊的作用,才能克服更大困難,獲得更大的成功。管理的精要在於溝通,管理出現問題,一般是溝通出現障礙,上級要與下級溝通,下級也應主動與上司溝通,不溝通而生隔閡了,再一走了之絕不是好辦法,善於溝通的員工易於被大家瞭解和接受,也會被大家認可。
日前,人人網公佈的《20xx年大學生求職意向調研報告》顯示,今年的90後求職大軍中,有30.6%的大學生傾向於回到家鄉發展。由於今年找工形勢嚴峻,不少應屆生選擇退居二線,針對90後應屆生的返鄉現象,人力資源師特別提醒,應屆生畢業後回二線城市就業,應提前做好職業生涯規劃。
現象:90後傾向選擇二線城市發展
記者採訪發現,自90後畢業生成為求職主力軍後,生活環境、提升空間等求職因素被提及的更為頻繁,而今年求職形勢嚴峻,一線城市的競爭加劇,90後在就業過程中也不再追求“一步到位”,不少畢業生選擇“曲線就業”。
鄧同學來自清遠,是廣州大學物流專業大四的學生,雖然目前他簡歷大多投給廣州企業,但在同等條件下,鄧同學會優先考慮回清遠工作。“房租一千元、吃飯一千元、買衣服花去一千元,”鄧同學說,在廣州只能勉強養活自己,回鄉發展便可節約一筆開銷。
據記者調查,選擇回家鄉就業,不僅是應聘者單方面選擇,與企業招聘時的態度也有關係。向日葵人才市場相關負責人曹亮介紹,考慮到人才的穩定性和節約食宿成本,企業更加青睞本地生源。首先二線城市的企業,會側重錄取生源地學生,江西某醫院在招聘宣傳專員時,明確表示更青睞男生且是萍鄉的。其次,某些一線城市會優先錄取本地高校生源。在這一冷一熱的態度下,中、西部的畢業生會傾向選擇機會更多的家鄉地區。
專家:提前做好職業生涯規劃
儘管90後畢業生在就業去向上逐步淡化北上廣等大城市概念,選擇“迴歸”二三線城市。但人力資源專家也表示,一、二線城市的企業面臨不同的成長時期,選擇不同的城市就業,對個人發展路徑有不同的影響,即使以二三線城市作為“跳板”預回到一線城市發展,也要提前做好業生涯規劃。
“在二線城市工作能夠培養綜合能力,學生可以接觸多個層次的人面,眼界更寬泛。”人力資源師陳龍表示,大學生在大城市競爭不過,先回到小城市發展,符合生存規律。但是,回到二線城市發展要明確將來的發展趨勢、職業規劃,若今後想要回到一線城市發展,就要時刻關注一線城市的動向,在小城市裡多參加實踐鍛鍊,掌握過硬的實踐技能。
hr是human resource的縮寫,是指人力資源管理。hr們希望幫助員工做好職業規劃,為企業更好地保留人才。然而,近年來hr從業人員越來越多,但做好自身職業規劃的人卻不多。
事實上,hr職業的發展前景雖好,但發展如何卻是因人而異。並不是所有的hr都能成為招聘經理、培訓經理、人力資源總監,大多數人都只是普通的專員,每天應付大量簡單乏味的行政事務性工作。
最終,每天為他人做職業規劃的hr,自己的職業發展卻出現了問題。讓我們來聽一聽專家給予hr從業者的五大職業生涯發展建議:
1、人力資源總監
人往高處走,水往低處流。良好的工作平臺和豐富的工作經驗,加之hr從業者本身出眾的個人素質,使他們的眼界更開闊,思維更具有全域性性、前瞻性,也理所當然成為企業高層的候選物件。許多企業hr專員認為,“成為企業決策層或者職業經理人”是他們努力工作的動力源泉。
而在其他人眼裡,hr豐富的與人打交道的經驗和閱歷,在有了機遇之後更容易把握和適應,所以hr管理者可以做職業經理人,朝著人力資源總監的職業目標發展,而且更有實踐經驗和閱歷。事實上,許多企業的行政副總、董事長祕書等副總級高層人物都出身於hr。
2、企業培訓師
在企業日益注重培訓的今天,隨著企業培訓市場的升溫和火爆,培訓師已經被視為“金領”般的職業。但要成為培訓師,進入門檻還是比較高的。首先,最好具有國外留學經歷或國內名牌大學碩士以上的學歷;其次,最好有著名外企或大型企業的工作經歷,如做過中高層管理人員更佳;三是,要有豐富的培訓經歷和相關工作業績(比如為x企業做過培訓);第四,具有良好的溝通能力和口才;第五,在某一領域具有自己獨特的見解或行之有效的解決方案(這往往是成為高階培訓師最重要的一點)。作為企業內的hr,如果你的公眾表達能力較強,個性與培訓師的職業性格相匹配,那麼不妨有意識地加強該方面能力的培養。
3、人力資源專家(內部)
人力資源內部管理專家包含了諸多領域,如:員工招聘、績效考核、薪資管理、企業培訓、人力資源規劃、企業文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等,這些都可以結合自己的特長、興趣發展成為自己的專長。不過,要成為某一行的專家就必須要做得足夠專業。比如,成為以下方面的專業人士:
薪酬福利專家 薪酬在企業的作用不可忽視,人力資源管理者的豐富薪酬管理經驗和知識,作為薪酬專家一定能有所發展。
績效經理 績效管理的核心作用使得它可以獨成一家,擁有豐富績效管理經驗的hr管理者做績效管理會更有發揮的精力和時間,更能提供獨特的管理工具和管理經驗。
勞動爭議處理專家和法規諮詢 豐富的法律法規知識使他們完全有理由成為這方面的專家。hr從業者完全可以依據自己所處層次和所擅長的尋找最佳位置。
4、人力資源顧問(外部)
隨著國內管理諮詢行業的迅速發展,hr人員發展也出現了另外一條路子,就是當hr管理者在積累了一定的經驗之後,憑藉自己的豐富閱歷和實踐經驗,為企業提供管理診斷諮詢,轉向從事專業諮詢工作,成為外部的人力資源顧問。以企業工作經驗為依託,諮詢會更有底氣,並且有實戰性,也容易得到企業的認可。當然,要從事諮詢工作,對各種管理案例必須很熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時,最好有著名公司的工作背景和較高的學歷。
5、職業規劃師
據中國職業規劃師協會統計表明,在近2年的ccdm中國職業規劃師培訓中,企業hr的比例正不斷攀升,最近半年達到了53%。可見,掌握職業規劃的知識理論和專業技能,獲得職業規劃師專業資格,已是今天hr從業者的必備資質,更是眾多企業hr實現職場華麗轉身的最佳捷徑之一。
專家提醒,每一位hr在決定進入人力諮詢工作領域以前,最好先為自己做一個科學理性的職業規劃,明確自己的職業發展目標以及未來的長遠發展規劃;而對於已經身處hr崗位上的人來說,要提升自我價值,明確未來的發展方向,找出最佳的職業生涯發展通道,則需儘快補上職業規劃這一課,更好地為員工做好職業規劃,也為自己做好規劃!
夢想是成功的起點!如何才能將模糊的夢想變為明確的方向?如何將明確的方向變為具體的目標?
規劃題目
1.題目的內容 (1)寫下你的名字 首先要寫下你的姓名,從題目可以看出是誰的職業生涯規劃。可能你已經無數次寫過你的姓名,但這次卻擁有特別的意義:你開始規劃你的人生!
(2)規劃限 題目中最難寫的是確定“幾”,是階段性的還是終生的。職業生涯規劃中的限是目前可以確定的最主要目標的實現時間,可以是兩、三,也可以是十幾、幾十。
(3)起止日期 何時開始,到何時實現目標。開始日期要詳細到、月、日,終止日期可以到
(4)齡跨度 齡跨度是指從多少歲至多少歲。 例:程社明十職業生涯規劃 19989月1日——200838歲~48歲 或者: 程社明終生職業生涯規劃 19989月1日——202838歲~68歲
2.具體說明 題目的這種寫法,反映職業生涯個性化的特徵和時間座標原則 建議第一次寫職業生涯規劃的人,規劃限不要寫很長,因為是處於職業生涯初期的輕人,比如剛畢業的大學畢業生或者參加工作剛剛幾的人,可以寫兩至三的職業生涯規劃。
第一步,職業規劃前分析自己的性格。向陽生涯表示:每個人的性格都是不同的。有的人性格外向,善於言談,人際關係能力強,喜歡在公眾面前發表自己的言論;有的人則性格內向,忠厚老實,喜歡獨立地去思考問題;有的人對事情執著,遇到挫折不氣餒;有的人則脆弱,容易被失敗擊垮;有的人喜歡挑戰性的工作,壓力越大斗志越旺盛;有的人則喜歡安定平穩的生活,不能忍受過大的壓力……任何事情都具有雙面性,有好就有壞。熱情、善談的反面就造成穩重不足;忠厚脾氣好容易變成沒有主見……先要分析自己的性格,看看自己到底具備上述性格中的哪些方面,看看自己性格中的長處、短處,如果是熱情、善談、喜歡有挑戰的人,相對來說比較適合做營銷、公關等工作;如果自己內向、認真,可能適合做財會工作。準確分析自己的性格,一方面便於找到適合自己的崗位,另一方面可以提醒自己在工作中注意克服性格的不足。
第二步,職業規劃前要分析自己掌握的知識、技能。每個人都有自己擅長的知識、技能。有的人喜文,有的人喜理;有的人動手能力強,有的人操作能力弱;有的人思想跳躍跨度大,有的人邏輯思維能力強……分析自己學習過和掌握的知識技能,羅列出哪些是自己精通的,哪些是自己熟悉的,哪些是自己的弱項。然後再分析自己所從事的工作,勝任崗位要求需要具備哪方面的知識和技能,結合自己的'實際,確認自己和崗位相吻合的條件,以及不足之處,如果崗位要求具備較高的計算機水平,而自己這方面欠缺,就可以通過參加學習班或找人傳授相關知識,來提高自己這方面的知識和技能,只有做到上述這些方面,才能讓自己在工作中立於不敗之地。
第三步,職業規劃前要分析自己掌握的或能夠調配的資源。向陽生涯指出這裡的資源不但包括金錢,還包括自己在社會上的人脈。俗話說的好"有多大的能力辦多大的事”,也就是說要儘可能去做力所能及的事情。我們都知道如果要開辦公司,就要有一定的資金,最少要保證10個月沒有利潤還能維持公司的運營。同樣的道理,如果從事一項工作,不可能所有的事情都是自己擅長的,如果碰到自己不擅長的事情,就要想自己能夠調動的資源,自己的同學、朋友、親戚中,有誰擅長此類事情或從事過相關行業,自己就可以去取經,直接掌握問題的關鍵點,避免工作中走彎路。
第四步,職業規劃前要確認自己的發展目標。筆者不久前碰到了一位MBA的同學,該同學畢業2年多換了至少4次工作,涉及了不同的行業,每份工作都沒有超過6個月,已經30歲了,還沒有找準自己的位置,還不知道自己適合做什麼。筆者認為這個同學就屬於那種胡里胡塗生活的人,沒有認真分析過自己,沒有做好個人的發展規劃。筆者並不反對跳槽,但是跳槽一定是有目的、有選擇的跳,最好先採用上述方法,確認了個人的發展目標,圍繞這個目標,有目的、有選擇的跳,這樣才能讓自己更快的接近或實現目標。如果沒有確認自己的目標,盲目的跳槽,特別是頻繁換行業的跳槽是最不可取的,因為當今社會,工作經驗和行業優勢已經成為獲取成功的必不可少的條件之一,所以確認個人的發展目標尤為重要。
第五步,規劃好後,要堅持不懈走下去。世上沒有不勞而獲的事情,任何人的成功都不是偶然的,一定有了很長時間的積累,一定具備了一定的實力才能成功。很多人都奇怪郭德鋼的紅,認為他的運氣太好了,筆者曾去聽過他的相聲,領略了他功底,唱戲的功底、繞口令的功底……筆者也聽到了他曾經經歷的落魄、艱辛,郭德鋼的成功是必然的,是他多年付出、執著、努力的結果。所以,認準了自己的目標,一定要堅持不懈的走下去,不管遇到什麼挫折,都不要放棄,同時一定要認真學習,只有這樣,才能獲得成功。
在今天這個人才競爭激烈的社會中,個人職業規劃已經成為影響職場順利發展的核心關鍵。一個良好的個人職業發展規劃將會給你帶來無窮的收益。合理的個人職業規劃可以使你更加了解自己,你的個人職業規劃也是用人單位瞭解你的一種有效手段。對於每一個人而言,職業生命是有限的,如果不進行有效的個人職業規劃,勢必會造成生命和時間的浪費。
職業規劃準備:全面的職業分析測評
個人進行職業生涯規劃前,需要進行自我分析,診斷目前存在的問題:分析目前事業的狀況,考慮期望職業成功的標準,這兩者的差距何在,差距造成的原因以及縮短差距的方法。可尋找專業的職業規劃諮詢機構或職業規劃師對你的職業狀態和前景進行綜合的測評分析,使你清楚自己承擔的責任、角色、性格,並對自己職業生涯中的成就、夢想心中有數。
職業規劃準備:科學的職業生涯規劃
根據分析結果,制訂個人職業生涯發展計劃。個人職業生涯道路實際上包括一個職業階梯,由低至高拾級而上,比如財務職業,從低到高依次是分析員、主管會計、財務部主任/經理、公司財務總監。如果你現在只是一個財務分析員,千萬不要好高騖遠,只需給自己設定一個最近的目標,你可以學習現代財務管理課程,使自己具備成為財務專員甚至財務經理的資格,然後再設定下一個目標。機會總是降臨在有準備的人身上,只要你具備了這樣的能力,機會來臨時也自然能夠遊刃有餘。
職業規劃準備:必要的“充電”提升含金量
想獲取更高的薪水和職位,就得有更豐富的知識、更高超的技能作為支撐。所以,在實現個人職業生涯規劃的過程中,“充電”往往是必修課。不過,專家提醒,職場“充電”同樣不可盲目,找準定位最重要。
個人職業生涯規劃就要求要認真分析一下自己所在的領域對人才有什麼樣的標準和要求,諸如學歷、工作經驗、專業背景等,然後按市場要求調整自己“充電”的方向和方式。
個人職業發展規劃是每個人職業發展時必須涉及的重要問題。這一方面是我國現今就業形勢和就業制度所提出的要求,另一方面也是根據市場經濟社會對勞動者的素質要求,有目的、有計劃地塑造自己的客觀要求。成功的人生,從個人職業發展規劃開始。所以,我為自己擬定了一份個人職業生涯規劃,合理的規劃自己的未來。
對於一些中高階的職業經理人自然不用說,他們已經具備相當多的職業經歷,人生觀和價值觀已經基本形成。而大學畢業生則需要想清楚自己未來的生活目標,培養社會責任感。
興趣被譽為第一老師、一切與興趣相關的工作都會激勵人的內在潛能。如果你的工作選擇與興趣相關的話,你的未來職業旅程就會充滿挑戰,同時也充滿樂趣。
幾乎所有成功的職業經理人都提到目標,找到奮鬥目標你就不會荒廢你的青春。在有限的年青時光裡,奮鬥目標將會一直指引著你,直到達到目的地。
如果你不能決定自己是否要選擇一份新工作,或者你根本就不知道該選擇什麼工作,那是因為你不知道自己想要什麼樣的生活。活得明白的人非常清楚自己的生活和奮鬥的目標。有了目標,你就不會碰到選擇的煩惱。
有的人被外界客觀的因素所激勵,比如看到別人的成功和成績可以激發你的表現欲、行動欲或者上進的慾望等;有的人被自己激勵,自己激勵自己的人通常表現為達成自己設定的目標,或者達到某種自己認為理想的工作和生活狀態等;也有的人同時被內部和外部的因素所激勵。瞭解激勵自己的因素可以幫助你自省並適度地調整目標,從而降低選擇的風險,縮短達到目標的距離。
快速晉升是經驗積累的結果。快速晉升的前提是出色的工作業績。
如果你本身有晉升的慾望,那麼請你做好目前手頭的工作;如果你沒有,請你現在開始思考你為什麼沒有,之後規劃出你未來要達到的理想職位。
成功的概念因人而異,沒有明確的標準,但是至少你自己要明確什麼是你的成功底線。這樣可以促使你進步。明確你的選擇,這跟你的生活期望、價值觀都有一定的關係。不明確自己的成功概念,人就容易迷惘和懶惰。你要時時注意自己目前的生活和工作狀態,如果發現不是良性的,那麼請儘快調整。
工作是否開心?發展空間如何?是否遇到了發展的瓶頸?你需要透視目前的職業狀態,目的是為了管理你的職業生涯。職業生涯猶如花草一樣,如果你精心去打理,它會給予你豐厚的回報;如果你疏於或者懶於去管理,那麼你也不要指望它對你會有什麼作用。
這裡只是單純地建議對僱主的忠誠,不討論企業對員工的培養問題。
不建議為了職務而跳槽,更不建議頻繁跳槽。
職業生涯的管理具有連續性,而連續性則體現了你對待僱主的忠誠度。
如果遇到了發展瓶頸,你也要試圖先從內部尋找解決辦法。你未來的僱主尤其是高階管理者,他們都會看你跳槽的原因,換位思考一下,你願意僱用一個對僱主不忠、不負責任的求職者嗎?
顯然不。同樣,在加入某家企業之前,你也要充分了解這家企業的企業文化和直線老闆的風格,覺得不靠譜就不要加入。很多人都會抱怨是公司沒有履行承諾。這其實是你自己的問題,你沒有能力判斷你未來的僱主,那麼你就沒有能力管理好未來的工作。永遠不要告訴你下一個僱主,因為上一個公司如何不好你才想換工作,那是很愚蠢的藉口。即使你的前一家公司有問題,你也不要覺得那是促使你換動工作的最佳藉口。如果你是為了發展而離開,企業會更欣賞你。
個性特徵是指個體在認知、情感、意志等心理活動過程中所表現出來的相對穩定而又區別於他人的心理特點,又叫做個體心理特徵。所謂個性,是個人所具有的各種心理特徵的較穩定的有機組合,或者說是導致一個人的行為並使這個人區別於其他人的各種心理特徵的動態組合。這些心理特徵包括:需求、動機、價值觀、氣質、情緒、自我知覺、角色行為、態度等。
影響個性形成的因素包括先天和後天兩方面因素。剛生下來的嬰兒心理並不是一張白紙,而是具有一些先天的遺傳心理特徵。根據對初生嬰兒的觀察,有的好動,是興奮型的,有的較安靜,是抑鬱型的。這些神經型別特點就是影響個性形成的先天因素。但是,影響個性形成的更重要的因素還是後天的影響。這些因素包括以下幾個方面:
在我們的個性形成中,家庭影響是最初的根源。父母除了使子女發展成為符合社會標準的人外,還以自己的家庭特點給子女以影響。父母的個性對子女的性格影響是顯而易見的,父母對工作的態度、與朋友的交往、和家屬的關係以及對挫折與勝利的反應等,都會影響子女的個性。
每個社會都有自己的文化傳統,每個生活在這個社會中的人,其個性都不能不受到文化傳統的影響。在文化的組成中,對人生的看法、對自然界的看法、對人與人關係的看法,以及解決問題的看法和行為模式等,都影響著該文化氛圍中個性特徵的形成。
任何一個人都必然生活在一定的社會中,同時又必然屬於一定的階級和階層。而階級和階層的生活環境和生活方式,對人的個性影響尤為深刻。一般來講,知識分子家庭出身的人,文化修養好,待人禮貌,但好幻想,與人交往時不太喜歡深交,遇事缺乏果斷;而勞動階級出身的人,生活樸實,不怕吃苦,憨厚老實,但有時顯得狹隘。階層差異直接影響到一個人的成長和工作成就。
美國心理學家特爾曼對800個男性進行了工作成就測試,取其中成就最大的20%和成就最小的20%進行了比較研究,發現兩組人在智力方面沒有什麼差別,而個性心理特徵卻存在明顯差別。
成就最大的這一組人的個性是:有理想、謹慎、有進取心、自信、不屈不撓,特別是在最後完成任務的堅韌性方面,明顯高於成就最小的一組人。
個體的個性各不相同,所適合的工作也各不相同,應該努力在個性與工作之間進行合理的匹配。心理學家約翰霍蘭德指出,員工對工作的滿意度取決於個體的個性與職業環境的匹配程度。
現今,企業在招聘時普遍要求具有一定的工作經驗,對於應屆畢業生,也看重學生是否參加過專業實習和社會實踐。因此,大學生們對於實習越來越重視,很多學生剛剛進入大學便開始尋找實習機會。
雖然更清楚認識到了實習的重要性,但是,由於缺乏職業生涯規劃,大學生們卻容易忽略自己的特長,興趣和能力,對於實習本身的技術含量缺乏關注,盲目參加多個實習,只顧積累實習次數,忽略了實習本身對個人能力的鍛鍊和培養。有的大學生就為了簡歷能夠更加豐滿,或者是為了蓋上“實習章”,不顧個人興趣、實習崗位、所學專業,只要有機會就絕不放過,使得不少實習經歷成了走過場。甚至很多人紛紛投身“促銷”、“發傳單”等低技術含量、重複勞動的實習之中。這樣的實習,效果可想而知。
實習作為很多大學生從學校邁向社會的第一步,是自身職業生涯的一個重要起點,大學生真正需要的實習經歷是一份對自己的職業發展更有幫助的實習,能夠為以後的職業發展打下基礎,保持職業生涯的連續性和可持續性。在實習過程中,大學生可以大概知道自己需要什麼,和公司的實際運作情況。由於職業生涯還沒有正式開始,一些調整可以無成本地開始。在實習中,必須要取得的收穫是瞭解行業,認清自我,找到人職匹配點,制定合理的目標,在實習的過程中有效調整職業生涯規劃。
職業生涯規劃專家建議,大學生們在大一、大二時就要開始分析自己將來可能從事何種職業。從大三、大四開始,學生們就可以開始在最後圈定的兩三個行業去實習,用實踐來證明自己最適合何種職業,以免走彎路。在實習中,學生最初級的目標就是要對所從事的行業、所在的企業進行充分了解,同時也可以認識自己的興趣愛好和優勢,做到“知己知彼”,看看自己和公司的匹配度,再選擇自己所喜歡和擅長的職業。同時,不同年級的學生,實習側重點也不一樣。大一、大二應以接觸社會、素質儲備為主,根據自己所缺乏的能力可以適當安排實習。大三應尋找適合自己的方向,以技能儲備特別是與自己長期目標相匹配的技能儲備為主,如在公司實習則應有意識地瞭解公司面試流程和技巧,向同事學習職場生存技能。大四的實習是要找好目標,爭取能夠在實習中勝任主要工作,最大程度地表現自己,把實習變成工作。
【摘要】:隨著經濟發展, 電力企業之企業間的競爭日益激烈,各電力公司都在不同程度的流失著不同層次的人才。究其原因出了競爭日益激烈之外,職業生涯規劃管理落後,也是很重要的原因。本文主要對電力企業從業人員職業生涯現狀及規劃進行分析,並針提出了針對性建議,希望給電力企業的發展以有效的參考。
【關鍵詞】:保險;從業人員;職業生涯規劃
一、職業生涯規劃管理的內涵
企業員工職業生涯規劃管理是指企業及其員工把個人發展目標與企業發展目標相結合,從整體上分析影響員工職業生涯的個人和環境因素,制訂相對應的員工個人職業發展戰略規劃,並創造各種條件促成這種規劃得以實現,進而促進企業和員工共同發展的人力資源管理模式。
職業生涯規劃不僅可以幫助企業吸引優秀的人才加入企業、留住企業的核心員工,還可以幫助企業的員工,包括普通員工在內,瞭解自己的職業發展前途,清楚地確定自己職業道路上的目標並付諸行動去實現,不但可以增強人員穩定性、員工工作積極主動性,也將會顯著提高企業工作績效。
二、電力企業員工職業生涯規劃現狀及規劃中存在的問題
(一)電力從業人員職業生涯現狀
根據調查浙江某個電力公司的資料顯示,電力從業人員無論是在男女比例,還是學歷方面都不均衡,具體如下表1所示。
表1 基本情況統計(共110人)
專案
人數比例
性別男9283.64%
女1816.36%
年齡35歲以上1311.82%
31-35歲3834.55%
26-30歲5348.18%
21-25歲65.45%
學歷大專及以下76.36%
本科9182.73%
碩士及以上127.91%
專業技術
職稱高階1816.37%
中級7462.27%
初級1816.36%
從表1資料也可以看出,從學歷的高低來看,高學歷人數相對較少,大部分人員的學歷集中在本專科學歷。從人員年齡構成來看,說明保險公司的人員年齡結構較為年輕化。
我們可以清晰地看到,幾乎所有員工都有職位晉升的心理需求,無論是專業技術崗位還是在行政管理崗位,都希望能有進步的空間和機會。員工需要一套科學公正完整的職業發展通道,參見表2。
表2 個人的的職業目標統計
個人的的職業目標
排名專案票數百分比
1在本專業技術領域獲得更多培訓機會,提高職業技術能力。3632.72%
2能夠走上行政管理崗位2926.36%
3能夠進一步提升專業能力,成為部門技術帶頭人。1614.55%
4從事富有挑戰、令人興奮的工作專案1311.82%
5能夠拓寬現在的工作領域,得到多方面發展76.36%
6從當前專業技術走山來,進入其他職業領域。54.55%
7從事有挑戰的工作任務,不在乎職位的晉升。43.64%
(二)電力從業人員職業生涯規劃存在的問題
職業生涯規劃與企業需求結合的不緊密
電力從業人員職業生涯規劃基本上是電力企業自行制定的,沒有與電力從業人員進行必要的溝通,因此也就不能真正體現電力從業人員的職業發展需求。因為每一個人、每一個崗位的職業生涯規劃是不相同的。電力從業人員職業生涯的規劃是基於個人的職業生涯規劃與企業發展規劃雙贏的基礎上建立起來的,二者若不能有共同點,求同存異,就不可能從根本上解決電力從業人員職業生涯規劃的問題。電力企業應結合員工的目標對其進行有步驟、有計劃、分階段的進行職業能力開發,以培訓進修、輪崗鍛鍊、工作加壓等手段幫助員工進行自我提高,最終更好地為企業服務。
2.職業生涯規劃實施不到位
電力企業在引入職業生涯規劃的思想之後,人力資源部會同各個部門初步進行了員工測評、崗位分析等基礎工作,但是後續的規劃工作實施不到位,基本上都是有始無終,例如,在職業生涯規劃管理上做的不到位,不能很好的對新員工進行上崗引導和崗位配置、沒有幫助員工形成新的職業自我概念等;在用人機制上,“以人為本”的價值觀念還沒有真正形成。此外,公司對員工的職業生涯輔導和教育引導做的也不到,很不到位,溝通不徹底,缺乏監督、落實機制。
3.缺乏個性化的培訓與引導
電力企業經常進行培訓工作,但大多數培訓都不能從根本上激發和挖掘員工的潛力,為其職業發展奠定基礎。培訓只是使員工獲得應付現職崗位上服務技能,而沒有從根本上考慮他們未來職業發展的需要,這在很大程度上侷限了員工的知識擴充和能力提升、限制了員工主觀能動性的發揮、抑制了員工的工作積極性。具有不同能力和氣質的人適合不同的工作,而能力、氣質與知識和技能都沒有太大的關係。在電力企業中適合做業務人員;語言能力,可以良好的運用語言進行表達、交流。電力企業應根據員工的能力來制定其職業生涯發展,例如業務員到業務經理。隨著電力從業人員能力的不斷髮展和變化,企業也應對其工作進行適當的調整。
4.用人機制不完善
就電力企業來說,雖然企業在發展,數量在不斷增加,但是電力企業在用人機制上尚不完善,“以人為本”的用人觀尚未真正形成。員工主要以業務人員和管理人員為主,依靠關鍵員工進行拓展業務,通常是一人身兼數職,人員構成單一,對員工的管理僅停留在業績上,易於管理。然而,隨著電力企業的不斷髮展壯大,員工隊伍也在壯大,業務分工細化,人員結構複雜化,管理難度加大。而公司的管理仍和以往相同,更多是僅僅關注員工的短期業績,卻忽略了人力資源長遠可持續發展。同時,再加上電力企業比較特殊,在制定管理政策上雖然考慮員工情感因素,但是核心員工的心理訴求和發展需求無法得到關注。造成核心員工流失。歸根結底就是因為用人機制不完善。
5.不注重職業生涯短期效應
隨著電力公司不斷快速增加,電力公司之間爭搶好的電力業務員造成業務員生涯短等問題,此時,大部分電力企業不注重電力從業人員的職業生涯短期效應,也不及時採取必要的措施對其進行職業生涯規劃,致使很多電力從業人員流失。
三、電力從業人員職業生涯規劃的建議
1.職業生涯規劃要與企業進行結合
電力從業人員職業生涯的規劃是基於個人職業生涯規劃與企業經營發展規劃的基礎上建立的,因此必須有效的解決電力從業人員職業生涯規劃的各種問題。電力企業應在實際的企業管理環節中多下功夫,例如提高福利水平,優化薪資結構,增加員工培訓層面,搞好員工關係,建立良好的企業文化氛圍等等,讓員工在企業中有一個公平、公正、科學的發展環境,有一定的個人空間和期望。讓電力從業人員在企業中有最大限度地發揮空間,延長電力從業人員在企業裡的服務時間。此外,企業有必要以開放的心態,來建立完善的真正意義上的電力從業人員的職業生涯規劃體系,而不是做表面的文章,只有這樣才有可能最終留住員工的心,尤其是核心的員工。
2.充分利用並創造條件,促進自我發展
很多時候,壞事可能變好事,關鍵是事在人為。電力從業人員應積極的籌劃自己的未來、努力奮鬥、武裝自己,尋找各種機會學習、提高,最終增加了自己的競爭力。即使企業不重視員工的發展,自己也不能在思想上放鬆要求。今天經營狀況好,並非意味著永遠經營狀況好。隨著我國加入WTO,電力業的競爭日益激烈,如果不注重職業生涯的規劃,無論是對企業還是對個人來說,都是非常不利的。
3.完善電力從業人員的職業生涯發展的相關培訓
電力企業要在國際競爭中獲得競爭優勢,必須以知識為基礎,把培訓作為企業生存發展所必須開展的工作,幫助員工補充和更新知識,提高技能。它以其內部對知識的學習能力和技能的更新能力的提升,保證企業在競爭中的優勢地位。因此,電力企業應該以培訓為依託,以員工職業生涯發展為核心,使企業發展目標與員工個人發展目標聯絡起來並協調一致,達到員工個人事業成功和企業發展的雙贏局面,這也是是企業保留人才、形成核心競爭力、保持可持續發展的關鍵所在。建立了員工職業生涯發展管理系統後,培訓更是幫助電力從業人員順利達到職業生涯發展的不可缺少的工具之一。
4建立以人為本的用人機制
建立以人為本的用人機制關鍵是要公司領導者要樹立以人為本的理念,因為領導者的管理理念對員工職業生涯政策的制定和實施具有重要影響。由於電力企業在我國發展的時間還不是很長,員工年齡結構年輕化,員工的個人職業發展需求強烈,需要公司給予關注與重視。因此,公司經營者和管理團隊必須對包括核心員工職業生涯管理在內的各項日常規範管理工作高度關注,切實加強現代企業管理理論、理念、方法和技術的更新和學習,樹立以人為本的經營管理理念,建立以人為本的用人機制,規範企業經營管理行為,提高企業經營管理能力和效率。要在企業內部營造尊重人才、培養人才、鍛造人才,為人才搭建成長平臺。
5客服職業生涯短期效應
電力企業應充分認識到電力從業人員的職業生涯短期效應,儘可能的利用各種方法來客服職業生涯的短期效應。首先可以規範職業生涯管理制度,完善的培訓開發體系、績效考核體系、有效的激勵機制等。其次,可以實行晉升、輪崗和崗位淘汰,通過晉升,讓員工充分體驗到公平合理的用人制度,同時也使企業的人力資源達到合理配置;通過輪崗,有助於員工找到適合自己發展的位置;通過淘汰可以調動他們的積極性。總之,這些對於客服職業生涯短期效應起著積極的作用。
結語
總之,電力企業要在激烈的市場競爭中生存和發展,必須擁有一支穩定的電力從業人員隊伍。企業進行員工職業生涯管理,幫助員工選擇正確的職業方向,更好地激勵員工,發揮其能動性和創造性,在實現其自身價值的同時,為企業創造更大的價值,達到企業和員工的“雙贏”。
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職業生涯規劃是指引個人職業發展的指南針,是個人發展的戰略規劃。以下這篇“怎樣做好自己的職業生涯規劃”內容是由小編為大家精心整理提供,歡迎閱讀!
職業生涯規劃技巧
首先我們來認識一下職業生涯規劃,所謂職業生涯規劃,是指一個人對進入社會所從事的職業及發展的科學設計和事前構想,它包括確認職業目標、選擇職業類別、規劃職業的發展階段等內容。
職業生涯規劃是人生事業發展的前置性工作、計劃性工作,是在對社會環境進行評估、結合自身條件的基礎上,制訂出的個人發展戰略。正如企業要生存、要發展,首先要制訂企業發展戰略一樣,個人也要首先制訂自己的個人發展戰略,即職業生涯規劃。
在競爭激烈的社會,缺乏職業生涯規劃、走一步看一步的人是盲目的人,是缺乏科學性、計劃性和前瞻性的人,看不清楚方向的人怎麼能正確的走人生路呢,他也會在職業規劃的道路上猶如一隻迷失方向的羔羊,時刻都沒有一個充分的定位和規劃。在職場競爭中,沒有計劃和目標的求職者往往缺乏市場競爭能力。
因此,每一個人,應當正確分析,科學計劃,做好自己的職業生涯規劃。還不知職業生涯規劃為何物的人必須補上這一課,這既是競爭的需要,也是求職者對自己未來負責的基本表現。可以說,職業生涯規劃是指引個人職業發展的指南針,是個人發展的戰略規劃。
在開始進行職業生涯規劃之前,你必須要確定一個方向,明白自己要選擇或接受什麼樣的工作,然後為這個工作制訂一個詳細的個人職業發展計劃,沿著這個計劃循序漸進。
對此,本文關於如何做好職業生涯的規劃,總結了下面幾點:
1、你必須要清楚什麼樣的工作可以實現你的價值。
2、在未來的職業生涯之中你該怎樣實現你的個人價值。
3、你要選擇什麼樣的公司才能實現你的個人價值。
4、為了實現你的個人價值,你需要在哪些方面(如能力、品行等)提升自己,即該怎樣對自己進行正確的定位。
職場職業規劃的調整
注重心態的及時調整
剛步入職場,有一個過渡期,畢竟學校和企業是完全不同的經濟團體,學生身份和職員身份也有著很大的區別,所以如何做好厲練,改變心態在這個階段十分重要,建議職場新人應重點把握好以下兩種態度:
1、堅持合作的心態
職場是一個集合體,組織的績效高低,取決於合力的方向與大小,只有合力最大化,組織的績效才會最高。
而一個組織合力的大小,又取決於組織的人員的合作能力,所以作為組織的一員,合作的心態不可或缺。一個組織的人員如果都在打自各自的如意算盤,試想,結果如何?團隊沒有戰鬥力,組織業績低下,全然一盤散沙。所以無論何時何地,合作的心態都是職場的必須具備具影響深遠的。
觀現階段很多剛畢業的學生,上進心是有,但往往很多不是由於心高氣傲,放不下架子,看不起低學歷的職場前輩,就是因為固步自封,不願意和同事合作或更多的交流溝通,很多東西都是憑著個人的苦思冥想來完成。當然獨立自主性我們要提倡,但我們更要注重團隊的力量,正如《眾人劃漿開大船》所唱一樣:一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團。所以希望職場的新人,更多的能暢開心扉,以合作開放的心態面對職場的每一天,也只有這樣,堅信你的成長才是更快更迅速的。
2、堅持學習的心態
學生的天職是學習,剛步入職場,要學的社會知識是很多的,也很容易讓初入職場的人眼花亂,失去方向。
所以,從與工作有關的資訊、知識著手,要求新人必需保持旺盛的學習力,畢竟社會才是一所真正的大學,從步入社會起開始學到的東西是受益一生的,也是比書本上的理論更有實際價值的。
不妨想一想,當今社會,為什麼很多低學歷的人在做老闆,而高學歷的在為老闆打工。原因很簡單,老闆們除了機遇外,他們更擁有豐富的社會實踐經驗,這是很多有高深理論的人望塵莫及的。所以向不同層次的人學習應是這一階段的重心,而且要善於不恥下問。
職業方向的定型
現階段很多剛步入職場的新人,很多還是缺少職業方向規劃,所以我想這大概也是很多職場新人頻繁更換環境及職業的重要原因。
當然從面試考官的角度,我招聘一個人,希望穩定是其一,畢竟培養一個人需要花費很多心血,而且穩定也才能真正學到東西,另一方面我們也需要新人的主動性和明確的方向感,否則這樣的人不培養也罷。
從穩定的角度來講,規劃方向是前提,指望新人要在某個職位一定幹多少年,這其實也不現實。我所指的穩定,其實是相對的穩定,即新人一定要在自己的職業方向及規劃確定後,一定要先在個人認同的環境下去適應並融入,只有這種穩定,才能真正學到東西,才能真正成長的更快速。大家可用身邊的人和事進行對比,同一學校同一專業的學生,畢業後的情況為什麼會在幾年內大相徑庭,其實這種職業的訣擇和穩定是至關重要的。
其一,規劃做好了,個人的方向和目標確定了,學習和進取的動力會更足。其次減少了另擇職業及從頭再來的時間浪費,因為這個時間差也可能導致你與別人的差距拉大了。還有一點就是在不斷的擇業過程中,會令到個人的信心及進取心減弱,更有甚,有些人會有懷才不遇的感覺,因而會近而抱怨社會、甚至引發極端行為的發生。
沿著既定的方向前進,這是很多人所期望的,但隨著社會環境、職場環境、個人價值觀的改變,都會出現迷茫期及調整期,所以在這裡也把個人的一些想法提出來,我認為,工作環境可以改變,但個人的職業信仰與職業忠誠度一定不能變,否則頻繁的更換工種,除了知識結構要不斷更新外,擇業、就業的壓力也會變大,畢竟現代企業的節奏更快,對人員的招聘選拔更側重於能快速上手併為企業創造效益的經驗人士。
所以選定的職業型別,我們要堅持個人的選擇,除非是通過努力後,感覺實在無法有質的提升可以另當別論,切忌職業選擇如猴子掰玉米,到頭顆粒無收,也浪費了大好年華。
職場知識結構的調整
由於從專注到專業還有一段很長的路要走,想成為一個領域的專家,良好的知識結構是必不可少,否則,思維和處理問題的角度會受到很大的制約。
舉例來說:你是一位人力資源從業者,要想成為這個領域的專家,專業的人力資源理論知識及常用的勞動法律知識的掌握這其實只是最基本的,你還需更多的瞭解財務方面知識,生產現場方面的管理知識、營銷方面的知識,組織管理知識,其它方面,只有這樣你才能在職場中獲得不斷蛻變,才能確保與各個部門的溝通及管理暢通有序,儘管我們不需要干預各個部門的管理,但如何建立及提升人力資源管理在企業服務中的地位和作用,這些知識的掌握和運用卻顯得極其重要,否則服務和駕馭只能是空談。
同樣,職場的其它職位和領域也是十分重要。比如做銷售工作,除了需要銷售方面的知褒結構外,還需完善在心理學、成本管理以及倉儲、產品管控、產品規劃控制等方面的知識,否則,也可能會由於你的知識結構不健全,不專業,而很難為客戶提供更優質,更專業、更列具個人獨特魅力、更具價值的服務。
在進入職場之前,一份好的職業計劃書,能讓自己很好的瞭解自己,也能讓自己找到更合適的職場道路。在今天這個人才競爭的時代,個人職業生涯規劃書開始成為在人爭奪戰中的另一重要利器,只有你目標夠清晰,在找工作時,才會更有針對性;只有你的職業規劃夠清晰,HR在面試你時,才能更好的考核你。
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