公司員工職責及內容
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公司員工職責及內容,相信很多人在自己生活中都會遇到各種各樣的問題,有的問題還不知道解決方法或者說是為什麼,那麼朋友們都瞭解公司員工職責及內容是怎麼樣的呢,下面一起來了解一下吧。
公司員工職責及內容1
1、負責建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化,規範化。
2、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式,經批准後組織實施,並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。
3、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃稽核公司的人員編制,對公司人員的檔案進行統一的管理。
4、定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
5、依據公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘資訊,進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂,並對公司薪酬情況進行監控。 7、負責建立公司的培訓體系,制定公司的年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作,並對公司的培訓工作進行監督和考核。
8、根據公司發展規劃,對公司的各個職能部門進行職務分析,編制各崗位的崗位說明書。
9、負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。
10、建立員工溝通渠道,定期收集資訊,擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
11、負責勞動合同的簽定與管理工作,進行勞動關係管理,代表公司解決勞動爭議和糾紛。
12、負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續。
13、負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作,並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。
14、建立、完善員工職業生涯管理系統。
15、負責公司與外部各級組織、機構的業務聯絡,負責對內、對外勞資統計工作。
16、公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責,各駐點經理不得干涉。
公司員工職責及內容2
產品經理這個職業最早起源於寶潔。當時由於寶潔推出了一款叫卡玫爾(Camay)的香皂,跟寶潔公司自家的另一款象牙牌(Ivory)香皂很相似,產品質量無法拉開差距,但銷量一直不佳。當時,寶潔公司有位叫麥克·艾爾洛埃的員工,他在銷售卡玫爾香皂的過程中發現了這個現象,提出了“一個人負責一個品牌”的理念,認為必須有個人只對這種香皂負責,才能有效解決這個問題。這個時期的產品經理 側重點仍是在銷售上面。
2、到了2012年移動網際網路爆發,重新定義了App(應用程式)產品經理。
一方面由於周鴻禕、馬化騰等人開始強調他們作為產品經理的角色,讓人一想到產品經理就把他們當作典型象徵和代言人;
另一方面由於產品經理人才空缺,無論是應屆生,還是從其他職業轉行的人,只要快速學習一些產品基礎知識和會畫App原型,就可以做產品經理。這也使得產品經理的門檻急劇降低,大量人員湧入這個領域。
3、在不同行業中,由於行業側重點和價值創造的方式不同,所以產品經理工作職責和所思考的內容都有差異。
服務物件
按照服務物件劃分可以分為2B產品經理和2C產品經理:
從簡化角度,兩者最大的差別是:2C 產品,每個使用者都是自己的決策人,他們可以自己決策是否用你的產品。而2B產品,可能只有一個或幾個關鍵人物決策幾百幾幹幾萬人用不用你的產品,所以產品經理需要優先考慮那幾個關鍵決策人的利益訴求。
前端後端
按照前後端劃分可以分為前端產品經理和後端產品經理:
1、前端產品經理:
前端產品經理的關鍵詞在於:使用者、場景、體驗、轉化、價值挖掘。在根據使用者和市場挖掘需求;
負責使用者可見/可操作/能感知功能的產品,我們每天開啟手機所直觀看到的一切就是前端產品經理的工作成果。前端產品由於直面使用者,更加註重對於使用者本身需求的滿足,這點和2C產品經理定義下的要求很類似。前端產品經理往往更注重UI設計的美觀程度和便捷程度、使用者的留存度和活躍度等,也需要相當的資料敏銳度能力。
2. 後端產品經理:
後端產品經理的關鍵詞在於:業務、邏輯、跨越、結構、控制、資料。在根據業務和發展規劃需求;
負責使用者不可見/不可直接操作/功能不能直觀感知的產品,系統的執行、前端的操作離不開後端服務的支撐,後端產品經理往往更需要邏輯思維和架構能力,負責平臺系統的建設和服務支撐,為前端保駕護航。
工作內容
按照工作內容劃分產品經理可以分為使用者產品經理、商業產品經理、增長產品經理、內容產品經理、策略產品經理等:
1.使用者產品經理:
也叫使用者體驗產品經理、互動產品經理,是主要直接面對使用者、實現業務的產品經理。
2. 商業產品經理:
圍繞最大化程度實現產品的盈利點,挖掘商業潛能,最大化實現產品價值、為企業實現更大利潤的產品經理。
3. 策略產品經理:
近兩年特別火的崗位之一。策略產品負責研究和制定公司的業務策略、戰略佈局,調整產品策略和業務方向,比如快手和抖音的視訊展示方式、淘寶的商品上架佈局策略等。
4. 資料產品經理:
近兩年特別火的`崗位之二。隨著資料驅動業務的理念越來越深入人心,資料產品需要負責從資料緯度出發分析業務,搭建業務框架,用資料的手段提升整體業務水平,為其他團隊提供資料支撐等。在有的公司,也管這一崗位叫資料工程師。
行業領域
從不同行業領域出發來區分產品經理的類別,那分類就更多了:
1、電商產品經理:比如淘寶、拼多多、京東等的產品。
2、社交產品經理:比如微信、陌陌、SOUL等的產品。
3、旅遊產品經理:比如同程藝龍、攜程、飛豬等的產品。
4. 服務產品經理:這是一個大分類,具體包括生活服務類的產品,比如美團外賣、滴滴、摩拜的產品;還有工作服務類的產品,比如智聯招聘、boss直聘、獵聘網的產品;還有婚戀服務類的產品,比如世紀佳緣網、百合網等的產品。
5. 文娛類產品經理:這也是一個大分類,有如愛奇藝、優酷、騰訊視訊等的視訊類產品,也有如知乎、抖音、微博、今日頭條等內容分享類的產品。
6. 教育產品經理:比如作業邦、51Talk等的產品。
7. 金融產品經理:比如微粒貸、螞蟻金服、分期樂等的產品。
8. 醫療健康產品經理:比如丁香醫生、阿里大健康等的產品。
9. 工具類產品經理:比如百度地圖、美圖秀秀、黃油相機的產品。
10. 企業服務產品經理:比如叮叮、企業微信等的產品。
11. 還有各種其他網際網路+的產品經理。
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