新手開母嬰店在哪進貨
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新手開母嬰店在哪進貨,開母嬰店的創業者都困在了進貨的問題上,因爲如果貨源是劣質的產品,那麼是會被消費者投訴的,進貨可不能大意,下面爲大家分享新手開母嬰店在哪進貨。
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一、廠家直接進貨。
假如你什麼都不會也不瞭解,那麼加盟母嬰品牌是比較好的選擇,加盟也是比較靠譜的。最小供應商通過直接進貨,可以直接提高母嬰店的利潤。
二、批發市場進貨。
一些大中型城市有專門的母子用品批發市場,價格略高於製造商和代理店的採購,但比母子用品品種多樣,設計齊全,國內母子批發商業街多以兒童服裝爲中心。
三、區域代理進貨。
大多數孕產品牌商會採用發展代理商的形式,開拓地區市場,通過代理商賺取差價利潤。使用這個渠道的母嬰用品品牌主要是奶粉、尿布、日用品等快速消費品。
四、網上進貨平臺。
相信很多人都知道海拍客,母嬰行業是母嬰行業比較知名的進貨平臺,不過平臺上也有大量的假貨被曝光。不管怎樣,海拍客在中國母嬰市場絕對佔有一席之地。現在,又有了一個新的線上採購平臺:鯨嘻科技。該公司致力於整個孕嬰行業。自稱是外行創新的“F2B”商業模式,以服務贏得市場。
服務包括:進貨價、過路費、控區控制、自有品牌、售後服務、門店營銷等。可見,鯨嘻和海拍客不同,GMV並不是根本需求。認爲隨着行業競爭的加劇,網絡平臺可以越來越正規,行業的發展越來越健康。
初學者不知道母子用品加盟店的採購渠道,需要知道母子用品加盟店的採購途徑嗎?
母嬰用品加盟店進貨渠道最傳統,也是三大渠道。根據經營形式,母嬰用品加盟店可分爲母嬰用品加盟店、加盟店、加盟店。母嬰用品專賣店,加盟店有統一的供應系統,價格和品牌統一管理,不需要自己找商品,方便。獨立經營,獨立採購,搭配商品結構,尋找採購渠道,事事親爲。
區域代理採購:
爲了迅速進入全國市場,許多母子品牌商會以發展代理的形式開發當地市場,如發展省級代理、市級代理等,這些地區的零售商需要以代理、代理等方式獲利。在一些重要的市場中,品牌設立事務所,或者由分公司直接負責,市場成熟的大品牌採用這種形式。採用這個渠道的品牌主要是奶粉、尿褲、日用品等快消產品。
商品批發網站:
阿里巴巴用的最多就是一些批發產品,如玩具、用品、童車、童牀等,但這些產品主要是低端消費品,很少有知名品牌,適合某些消費能力不強的三線市場。很多人對奶粉、紙尿布、奶瓶等質量要求很高。假如這種產品通過批發渠道進貨,即使是在低端消費市場,消費者也不會買,不能只追求低價。
展會現場訂貨:
很多零售商都會選擇行業展會現場訂貨,展會現場大量的產品爲他們提供了充分的選擇,並且可以直接面對廠家,以較低的價格獲取貨物。但是很多零售商表示,行業內的大型展會數量有限,而且大多是在外地,旅行費用很高,而展會時間也非常有限,兩三天就無法真正瞭解每個產品。
品牌供應商採購:
高級管理人員都知道直接品牌供應商進貨價格最低。由於沒有中間商層層獲取利潤,零售商直接以出廠價直接獲得產品,可以降低10點左右的價格。銷售此類產品,不僅可以獲得較高的利潤,而且消費者可以得到實惠,易於成爲忠實顧客,提高商店在當地的競爭力。但而,直接與品牌聯繫並不容易,不僅缺乏信息,而且大量的商品很難一一聯繫不同的品牌,這需要時間和精力。
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1、直接找品牌廠商
如果想要好的價格進貨,可以直接找品牌廠商,省去中間商賺差價環節,有利於提高單品利潤。但是想直接聯繫品牌廠商不是一件容易的事情,而且如果你要的貨不是很多,廠家可能會拒絕與你合作。
2、找產品區域代理商
代理商拿貨是大部分母嬰超市的做法,這是較方便也是較簡單的。採用這種渠道的母嬰用品品牌主要以奶粉、紙尿褲、日用品等快消產品居多,但是這種渠道拿貨可能需要支付較多的費用,因爲代理商需要通過賺取差價獲得利潤。
3、去母嬰用品批發市場
一些大中型城市都有專門的母嬰用品批發市場,雖然價格比廠家及代理商處進貨會略高一點,但勝在母嬰用品種類多樣、款式齊全,可以一站式購齊所有要進的貨品,省去了多方聯繫的麻煩。
4、不要忽視網絡渠道
現在互聯網四通八達,在網上訂貨也是一個非常不錯的方法。較常用的莫過於阿里巴巴了,這主要是針對一些批發類母嬰產品,如果量大的話價格會比較便宜。
5、直接加盟品牌
選擇一個靠譜的母嬰加盟品牌,這是很多創業者會選擇的渠道,因爲加盟形式能爲創業者省去大量的.人力和財力,加盟總部一般都匯聚了很多母嬰用品種類,並且加盟品牌比如愛親母嬰有一套成熟的運營模式,能幫助創業者迅速走上經營正軌。
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新手開母嬰店要注意什麼
(一)明確目標顧客
想開一家母嬰店的首先要做的就是知道自己所面對的顧客羣體的需求以及消費水平,只有確定了店鋪定位,才能進行此後的選址、進貨、裝修等。
(二)正確選址
母嬰店的選址是一個門店的命脈所在,也是門店日後能否成功運營的必要條件,因此,母嬰店最好要根據當地的實際情況以及自己的經營範圍和經營定位來確定一個正確的位置。
(三)陳列得當
母嬰店可以根據消費者的消費習慣,將暢銷的產品擺放在顯眼的位置,吸引消費者進店選購,同時還可以將不太暢銷,但育兒必備的產品呈現在旁,起一個連帶銷售的作用。
(四)充分利用空間
現在母嬰店空間利用率遠遠低於正常要求,很多空間沒有充分利用,導致無法陳列更多商品,而房租貴,平攤到每平米上費用自然大大增加。
(五)確保進貨質量
嬰兒用品的使用對象是嬰幼兒,對產品的質量要求特別高,不一定是要進特別高檔的產品,但一定是要進質量有保證的商品,畢竟現在主要的消費主體90/95後是一個相對於價格更重視商品質量的羣體,這樣更有助於增加回頭客。
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