庫克稱自己是AR"頭號粉絲"
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庫克稱自己是AR"頭號粉絲",蘋果公司CEO庫克在發佈後的媒體採訪中提及自己對AR技術的喜愛,實際上蘋果在AR領域已經深耕了10多年。對於目前以盈利爲主而失去了創意的蘋果來說,側重AR或許能幫助它們找回喬布斯時代那種爲了夢想而奮鬥的激情
庫克稱自己是AR"頭號粉絲"1
9月16日消息,美國當地時間週三,在名爲“加州來電”(California Streaming)的秋季發佈會結束後,蘋果首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)接受了YouTube知名主播iJustine的專訪,他承認健身已經離不開Apple Watch,並稱增強現實(AR)技術讓他感到特別興奮。
IJustine首先詢問蘋果從現場發佈會轉向在線發佈會的感受,庫克對此表示,他對這些活動得到人們的積極反饋感到高興。
他說:“能從人們那裏得到如此積極的迴應真是太棒了!能邀請大家來到這裏,看看裏面是什麼樣子,在某種程度上可以說揭開了蘋果園的面紗,這是很棒的事情。我對人們的迴應感到非常高興,我們能夠向人們展示這裏的設施,並邀請他們到我們的家園做客。”
IJustine認爲,主旨演講中最令她感到驚訝的部分是iPad mini,並詢問庫克如何看待這款新設備如何融入iPad陣容。
庫克表示:“你知道,這是我們有史以來對iPad mini進行的最重大升級。人們以許多截然不同的方式使用它,我們想要吸引所有需要它的人。人們真的很喜歡把這款不可思議的設備握在手心,享受完整的iPad體驗。它的所有使用案例都令人驚歎,當你擁有這樣的超便攜設備時,會享受到無與倫比的體驗。”
IJustine還注意到iPhone 13的新攝像頭功能,並詢問庫克如何看待這些功能改變了創作者使用iPhone的方式。庫克對此迴應稱:“以‘電影模式’爲例,它就像你口袋裏專業的好萊塢攝像機。”
庫克還提到,他發現Apple Watch和Apple Fitness+正在以讓人們更多鍛鍊的方式進行整合。他說:“我無法想象現在在沒有Apple Watch的情況下健身的場景。”
iJustine指出,蘋果的發佈會並沒有過多地介紹AR取得的進展,但該公司在設備上使用激光雷達表明,蘋果認爲AR正變得越來越重要。
庫克承認:“AR讓我感覺特別興奮。我認爲,當我們將來回顧AR技術演變時,會發現它是爲數不多的深奧技術之一。我想知道,如果沒有它,我們的生活將會怎樣?現在,你可以通過成千上萬種方式體驗它。當然,隨着時間的推移,這些方式會變得越來越好。”
庫克還稱:“AR已經是一種很好的購物方式,也是一種很好的學習方式,它增強了學習過程,我迫不及待地想讓它在協作中變得更加重要。所以,我可以算是AR的頭號粉絲。”
庫克稱自己是AR"頭號粉絲"2
15日凌晨,蘋果舉辦了一度的秋季發佈會。在發佈後,蘋果公司CEO庫克(Tim Cook)接受了媒體採訪。
在採訪中,庫克不僅表示自己對新產品充滿熱情,還談到了AR(增強現實)、蘋果的零售工作以及Apple Fitness+的Group Workouts(集體鍛鍊)功能。
對於每次蘋果發佈會的錄製視頻,庫克表示,能從人們那裏得到如此積極的反饋,真是太棒了。能邀請人們來這裏,讓他們可以一睹裏面的景象,讓他們在某種程度上拉開Apple Park的帷幕,這真是太棒了。
在蘋果邀請函中,只要點開蘋果的LOGO,便會自動觸發AR混合現實功能,可以在現實場景中懸浮蘋果標誌與發佈會時間。雖然在此次發佈會上,蘋果並沒有像媒體所預測的那樣,談及太多關於AR的內容。但庫克對此表示:“我對AR感到非常興奮。我認爲,AR是爲數不多的幾項意義深遠的技術之一。將來,當我們回首往事時,不禁會想:沒有它,我們的.生活該怎麼過?”
庫克已經不是一次兩次在公開場所提及自己對AR技術的喜愛,據消息,蘋果已經投入了近千人的研發團隊來開拓這個新領域,而庫克在任期結束後,可能會負責AR領域。
實際上蘋果在AR領域已經深耕了10多年。從2006年開始,蘋果就陸續申請了幾十項關於VR和AR的專利,全面覆蓋軟件和硬件,並且招納了很多相關人才:2015年加入蘋果的AR產品開發副總裁Mike Rockwell原爲杜比的執行副總裁,2016年加入蘋果AR業務的Avi Bar-Zeev原是微軟AR主打產品Hololens的共同創始人。整體來看,蘋果的AR團隊規模已經超過千人,可見蘋果對AR早就給予了足夠的重視。
在AR產品研發方面,蘋果也早就有所動作。最早是2015年發起的代號爲T288的AR/VR項目,其中包括代號N301的VR 頭顯,售價估計在300~900美元,可能會在明年面世。還有就是代號N421的AR眼鏡,沒有普通頭顯的外形,而是更加接近於墨鏡,搭載蘋果最爲先進的芯片技術,內置矯正鏡片,還自帶App Store,被稱作“Apple Glass”。
蘋果之所以如此重視AR,並不只是出於一家巨頭對新技術的好奇和興趣,更多是出於對實際利益和企業長遠發展的考慮。
剛剛發佈的iPhone 13雖然讓許多人大呼“十三香”,但同時也不乏吐槽的聲音:“舊模子換了新顏色、加個防抖、升級一下參數就是新手機了”、“蘋果開始用性價比作爲特色了”、“喬布斯之後再無蘋果”……
諸如此類的吐槽還有很多,其實仔細想想,自2007年發佈了驚豔世人的iPhone,定義了智能手機之後,迄今爲止蘋果已經吃了iPhone十多年的紅利了,雖然後來蘋果的產品線逐漸擴大,也時有佳作,但也都再難複製iPhone當年的輝煌。
現在iPhone 13也並無格外突出之處,如果蘋果還是不能自我突破,帶來一些驚豔的產品,那麼蘋果的時代真的很有可能成爲歷史。如今元宇宙大火,華爲、HTC、谷歌、Facebook等都紛紛拿出各種AR產品搶佔市場,面對這種情況,庫克時代蘋果的循序漸進式創新法大概對AR沒什麼用。
作爲職業經理人,庫克讓蘋果變得柔和而實際。如果說喬布斯時代的蘋果是全力逐夢的少年時期,那麼庫克時代的蘋果就是注重盈利、口碑、地位的穩妥成年時期。只是穩妥太久了容易安於現狀,而AR則可能成爲蘋果的一針“強心劑”。
對於目前以盈利爲主而失去了創意的蘋果來說,側重AR或許能幫助它們找回喬布斯時代那種爲了夢想而奮鬥的激情,還可能幫蘋果在未來再研發出驚豔的產品。因此不論從哪個角度來說,現在的蘋果都亟需AR,未來我們或許還能在這一領域看到蘋果煥發新的生機。
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