激發幹部動力活力
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激發幹部動力活力,在這個大有可爲的新時代,幹部尤其是青年幹部要勇挑重擔,要打造一支充滿激情、富於創造、勇於擔當的幹部隊伍,下面分享激發幹部動力活力。
幹部隊伍的素質、能力、作風如何,關係到人民羣衆對政府的認可度,關係到人民羣衆對政府工作的滿意度,其對構建和諧社會與羣幹關係有着重要的影響。
加強黨員、幹部理想信念教育,使廣大黨員、幹部成爲實踐社會主義核心價值體系的模範,做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、社會和諧的積極促進者。
要發展,基礎在隊伍,關鍵在隊伍,重點、難點在隊伍,後勁、潛力也在隊伍。
堅持把從嚴管理幹部,毫不放鬆地抓牢高質量組工隊伍建設。
一方面是要嚴把“入口關”,在人才的甄選過程中,要選拔綜合素質較高、具有較強發展潛力的年輕幹部,形成選調入部、培養成才、成長出部的良好環境,既保證了工作接續發展,又保持了隊伍生機活力。另一方面是要嚴把“紀律關”。
在日常的`幹部管理過程中,應制定完善、詳細的制定組行爲規範,提升幹部業務能力、履職水平;加強組工紀律教育,增強幹部紀律規矩意識。
基層工作千頭萬緒,一些基層幹部可能存在着日復一日、年復一年,幹好幹壞一個樣,干與不幹一個樣,使得基層幹部隊伍動力不足、活力不夠,影響黨員幹部形象,影響黨的事業健康有序發展,通過公開的遴選、日常的培訓、健全的激勵制度,有利於激發出幹部幹事創業激情,幹部主動幹事、創造社會價值,才能推動國家治理體制完善,才能爲中國特色社會主義事業注入活力。
實踐出真知,鍛鍊長才幹。要以羣衆滿意度作爲工作的出發點,堅持羣衆哪裏有需求就到哪裏去,少一些推諉,多一分誠心,盡心盡力解難事,提升羣衆滿意度,切實爲羣衆盡好力、服好務、辦好事。
一、目前幹部隊伍中活力不足的表現
(一)學風不濃。
隨着稅收徵管改革的不斷深入,現代信息技術已在工作中廣泛應用。目前,有個別幹部受年齡等因素的影響,在稅收徵管軟件的應用和微機操作等方面與工作要求尚有一定差距。
一方面,他們普遍感覺到學習的接受能力差,記憶力下降,精力和腦力跟不上;另一方面,這部分幹部主動學習的勁頭不足,甚至是採取消極迴避的態度,厭倦學習,知識更新跟不上步伐。
(二)作風不實。
個別幹部不思進取,工作方法陳舊、得過且過;個別幹部愛崗不敬業,對本職工作沒有激情;有的幹部深入企業搞調查、檢查,工作不深入,迴避問題和矛盾,怕承擔責任;個別幹部工作懶散、人浮於事,或推諉扯皮。
(三)壓力過大。
近年來,稅收任務連年大幅增長,對稅收徵管工作的標準和要求也越來越高,處於稅收徵納前沿和稅收管理“終端”的幹部,面臨着越來越大的工作壓力;依法治稅力度的不斷加大,機關效能建設的推行,使幹部普遍承受着政(行)風、軟環境等方面的監督壓力,再加上職業本身的特殊性,使幹部職工普遍存在心理壓力。
二、幹部隊伍活力不足原因剖析
上述表現,是由社會、單位和個人等諸多因素綜合形成的,歸納起來有以下四種因素:
(一)繁雜工作造成心理疲勞。
基層地稅幹部工作瑣碎、繁雜,整天與納稅人打交道,開票、徵收、管理,工作單調而重複。在這樣的工作環境中,容易產生厭煩心理,進而導致心理疲勞;工作、生活熱情降低,不同程度地造成精神萎靡、精力渙散,不僅直接影響了工作質量和工作效率,也對幹部職工的身體健康造成了影響。
(二)工作強度導致壓力過大。
隨着稅收管理精細化程度的不斷提高,稅收徵管一線人力不足的矛盾越發突出。大多數基層地稅幹部身兼數職,任務重,壓力大,工作長期超負荷,經常處於壓抑狀態。
當前,稅收執法責任追究力度在不斷加大,納稅人的法制意識和對稅收服務的需求度也在不斷提高,稅收工作潛在的風險因素增加,幹部的綜合素質受到挑戰,很多人心理包袱重、壓力大。
如果他們的`工作壓力得不到有效緩解和宣泄,就會增加危機感,甚至可能出現憂鬱、煩悶等傾向,對周圍的事物失去興趣。
(三)晉升渠道狹窄導致進取意識不強。
不思進取,不求上進是形成幹部不良作風的思想根源。在當前地稅管理體制下,“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制還沒有完全形成,基層幹部謀求“政治”上進步的空間十分狹窄,有一部分人即使相當“有爲”也未必會享受“有位”的待遇。他們對地稅事業有貢獻,但對社會和單位的期望值過高,個人目標未能實現或者碰到一些自認爲不公正的事情,便會情緒低落、心灰意冷,也就失去了前進的動力。
(四)激勵機制不完善影響工作活力。
現行的考覈制度還缺乏規範性、科學性、實用性,未能建立起一套科學、嚴密的考覈機制,很難對幹部進行全面、真實、有效地考覈。只對幹部進行“德、能、勤、績”簡單地定性考評,考覈結果不夠全面、公允,不能完全體現公平公正,利益分配中“干與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣”現象仍不同程度地存在,不能充分調動幹部職工的工作主動性和積極性,造成了“份內工作應付幹、份外工作不承擔”的現象。
激發幹部活力,需提高思想認。
堅持以政治學習爲引領,廣泛開展活動,引導黨員幹部提高政治素養、提振幹事精氣神。新時代就得拿出幹事的新氣象,我們的幹部隊伍要有十足的活力才能激發大家發展的動力,讓人把精力、時間彙集到幹事創業中。對於黨員幹部來說將更加信心百倍的決戰決勝新時代。
激活幹部幹事的活力,需得營造積極向上的氛圍。
對於新時代的幹事創業也是如此,廣大幹部要真正在時代建功立業,幹出實績就得有一種幹事的氛圍,以此激活幹部的活力,使其躊躇滿志去奮鬥、去拼搏。如若不與之施加壓力是不會有發展向上的動力的,是取不了成績的。有壓力纔有動力,廣大幹部要看到新時代的.難關、硬骨頭,拿出在戰略上藐視、戰術上重視的心態積極去應對。
增強綜合素質,提升能力本領。
通過在鄉村振興、項目建設、服務企業、招商引資等“吃勁”崗位進行歷練,增強駕馭全局和處理複雜問題的能力,不斷錘鍊黨性、砥礪品質、增長才幹。
只有廣大幹部齊心協力,始終以奮發有爲的精神狀態,永不懈怠的奮鬥姿態去拼去闖去搏,我們的偉大事業纔能有盼頭、有進步的可能、有發展的空間。
以幹部的活力激發發展的動力,助力新時代各項事業又快又好的推進,取得新的成效。
總之,我們要不斷激發青年幹部的幹事活力,在實踐中不斷提升各項能力,愛崗敬業、克己奉公、無私奉獻,全心全意爲人民服務,不斷提高幹部隊伍綜合素質,保障我們的各項建設事業順利進行。
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