玩績效的公司都是坑嗎
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玩績效的公司並不都是坑,它是企業管理中非常重要的一環,利用各種考覈手段來衡量員工的工作表現、貢獻度和能力等
企業績效考覈並不是一個坑。它是企業管理中非常重要的一環,利用各種考覈手段來衡量員工的工作表現、貢獻度和能力等。通過績效考覈,企業可以更好地管理員工,促進員工的成長和發展,提高企業的績效。
當然,在進行績效考覈時,需要注意一些問題。比如,考覈標準必須明確、公正、客觀;考覈方式必須合理、科學、靈活;考覈結果必須及時反饋、有針對性、可操作性強。如果在這些方面出現偏差,就可能會導致績效考覈失去意義,甚至引起員工不滿,影響企業的穩定發展。
因此,企業在進行績效考覈時,需要認真制定考覈制度、完善考覈流程、嚴格執行考覈規定,確保績效考覈的公正性和客觀性,使公司的管理更加科學化和規範化。
推行績效管理,一定要注意三個坑
第一個坑,小心考成乖孩子,KPI這個考覈工具,看上去很完美,但一小心就會考成不犯錯的乖孩子,團隊缺乏創新,組織沒有活力;
第二個坑,小心考出老好人,有些公司喜歡用360度考評,特別考覈的'結果還會影響到員工的獎金或者績效工資的時候,員工爲了得到較好的同事評價或者是下屬評價,慢慢的團隊一團和氣,個個都是老好人;
第三個坑,小心考出指手畫腳的主人翁,也有些公司每隔一段時間就要搞一次員工滿意度調查,尤其是針對行政服務有滿意度調整,仔細看看,你會發現公司多了一些指手畫腳的主人翁,要麼評論食堂服務不好,要麼議論行政效率太低。
公司的低級管理水平會盯着員工的工資
公司的實力不僅表現在產品上,主要是表現在管理上。管理這個問題是個綜合性的問題,不是一句話能夠講清楚的。但是,往往從很小的細節上可以反映公司的管理水平。
公司不下功夫從激勵的角度思考問題,往往從成本角度考慮,想辦法去剝削員工。等到最後的結果,往往達不到自己的預期和效果,要麼員工不穩定,要麼結果確實是好了一點,但是又不能持續。
公司的高級管理水平是產品的成本有競爭力
優秀的公司一定有合理的機制,但是機制的形成又不是一招致勝,也不可能通過照搬模仿其他公司。必須結合公司內部的實際情況和發展階段,來制定相應的對策和計劃。
公司管理水平高的表現, 不能夠單從表面現象看。比方說現場搞得很好,標語口號貼滿牆,衛生很整潔等等。管理水平高的實質是爲了客戶的需求,其實客戶真實的需求就是產品的性價比。公司管理水平高,必須落實到產品的競爭力上面去,這個是隱形的,或者叫企業軟實力都可以。
經常跟員工玩套路的公司多數都是小企業
把員工的總工資拿出來一部分放到年末發,中間走了,這部分也帶不走,這個是典型的套路。這首先不僅是錯誤的一種舉動,而且很惡劣。不排除公司受了黑高參的影響,居然會採用如此騷主意。因爲這個做法影響面過大,容易激起民憤。
事實上,平時大家在工作中都知道,有時候老闆會給員工戴戴高帽,承諾一下未來公司會如何如何。但絕大多數對他這套說辭都不感興趣,因爲廣大員工的想法很簡單,他們想多賺點兒錢而已,你承諾再多都沒有用。所以,職場上流行一句話,多得不如少得,少得不如現得。說的就是面對公司承諾的時候,員工內心的.不滿。
說這些套路的玩法基本上都在小的企業內產生。大公司有成熟的管理體系和薪酬架構,發生這些事情的概率相對比較小一些。雖然這些動作不太合理,但是,有的企業仍然會強制性實行。只有到最後的結果出來以後感覺不符合要求,達不到理想狀態,纔有可能採用更可靠的辦法。
公司再小也有薪酬制度
其實這種辦法往往是在過程當中發生的。一個企業再小,在工資支出方面也是毫不含糊的,便也有一套成熟的辦法,至少是有規則的。
所以在招人的時候,有的企業會直接告訴員工會有績效獎。但是績效獎到底是怎麼發的?招聘面試的過程當中是不會提供詳細細節的,那麼在這種情況下,面試的人員很有可能會受矇蔽。
道理很簡單,假如面試達成口頭協議,每月5k,公司說有績效獎。到底績效獎是在5k以外發呢?還是包含在5K以內呢?很多年輕人在這個地方的話不太注意,沒有問清楚。發工資的時候發現沒有5000,其實就是績效獎有被扣了。
個別公司的惡劣舉動受公司領導的價值觀影響
一個公司的興衰,除了市場大勢的影響以外,絕大多數是由於企業的領導的價值觀決定的。有的領導不僅抓市場,還會盯員工的.口袋。有一個普遍的認知就是,只要資金到了公司的口袋裏,他認爲就是他自己的,他不認爲這些錢本來就有員工的一份。
具體的表現就是,對員工的工資能拖後就拖後,一般的都會拖到20多號再發。
另一個就是,獎金少的可憐或者根本就沒有,但罰款卻很重。員工因爲情緒波動暗中造成造成公司的損失,他也看不見。其實這是一個因小失大的事兒,因爲他不善於對等思考。員工又擰不過公司的粗腿。所以在滿腹意見的情況下,造成公司這些損失是不奇怪的。
還有就是對員工的一些福利方面的,很苛刻。比方說出差報銷、補助等方面,摳得很死,算計的很精。造成很多情況下,員工出去出差實際上是賠錢的,還不如待在公司繼續上班。這樣情況下,員工心裏會高興嗎?
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