團隊主管的工作內容
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主管是管理職位,其崗位職責是協助經理不斷完善工作標準和服務程序,並督導實施。
“管人”是主管的兩項重要任務之一
管理者跟普通員工最重要的不同就是,普通員工只要管好自己,完成自己的績效目標就好,而管理者的績效是要通過下屬來達成。
這就必然要求管理者除了管好自己以外,還需要管理好下屬。在“管人”這件事上,主管的具體職責又有哪些呢?
1、配置自己的團隊,確保合適的人在做合適的事
管理經驗比較豐富的管理者都會有一個共識,如果某項工作或者某名員工開始頻繁出現問題,那很可能就是一個人崗不再匹配的標誌。
主管最事半功倍的管理動作,莫過於識別下屬的才能,把他們放在最合適的位置上,然後再看哪些人不適合自己團隊裏的崗位,給他找到新的去處,最後再看團隊還缺什麼樣的人,進行招聘。
能夠做到這些,就能夠省下絕大多數到處“救火”的時間,來思考其它的工作。
2、輔導和培養下屬,讓能力靠後的員工能夠勝任工作,讓能力突出的能夠承擔起更重要的工作
已有的員工和招聘來的員工,都不可能完全符合我們的要求,這就必須花力氣來培養。
時間和精力有限的情況下,關注兩頭:
先讓團隊裏能力最差但還比較有潛力的員工能夠勝任工作(能力差績效差還沒什麼潛力的'需要轉崗或進行其它安排);
再在比較重要的工作和項目上培養能力較強且有潛力的員工,讓他們逐步可以分擔主管的工作。
3、以績效、薪酬、晉升及其它各類非物質激勵手段相融合的綜合員工激勵
每個人都是需要激勵的,哪怕是那些爲自己工作的老闆和自由職業者,哪怕是我們主管自己,只不過,大家追求的激勵方式都不同。
即便是同一個人,在不同的階段、不同的處境和情緒狀況下,所需要的激勵方式也不同。
正因如此,作爲主管,需要熟練掌握各類員工激勵方法,並根據不同員工的實時需求來進行靈活運用,讓員工保持一個相對較好的工作狀態,並不斷成長。
部門主管崗位職責 篇1
1、負責團隊的籌建,組員日常培訓及管理工作;
2、協助物業組織、策劃月度活動等;
3、負責維護渠道關係日常維護;
4、完成公司下發的考覈指標;
部門主管崗位職責 篇2
1、負責團隊的籌建,組員日常培訓及管理工作;
2、協助組織、策劃月度活動等;
3、負責維護渠道、現有VIP客戶關係日常維護;
4、完成公司下發的考覈指標;
部門主管崗位職責 篇3
1、帶領團隊完成銷售目標;
2、對所跟進的工程項目進行報價、方案製作、商務洽談等工作;
3、對所跟進的工程項目進行投標、合同簽署、催收款項等工作;
4、利用網絡等信息平臺的.推廣獲得客戶來源,公司有推廣渠道和平臺以及電子商務拓客部門,聯繫潛在客戶,並維護老客戶的業務,建立和維護客戶檔案;
5、制訂部門工作計劃,及時向公司領導彙報、溝通、處理一切工程項目中所遇到的問題;
6、協助展會的佈置,介紹公司產品;
主管崗位的職責 篇1
1、準時主持每天的班前例會,傳達經理的工作指示,檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標準。
2、負責本部門員工的考勤,編排好每月的更期表,處理好有關請假、休假、遲到、礦工等一些事務,確保樓面運作所需人員充足。
3、準時檢查整個樓面的衛生情況,不合格的地方重新清理,並檢查臺、発、椅是否擺放整齊和有關用品用具是否擺放規範。
4、檢查傢俬櫃的衛生情況和杯具、用具的擺放是否符合標準,每天所需的用品用具、杯具是否準備充足。
5、安排好當天的工作計劃,並編排好當天服務員的工作區域、工作崗位及所看的房號,隨時檢査工作情況。
6、營業中不斷巡視各區域的運作情況,督促服務員按標準爲賓客服務,並提供技術指導,不斷提高本部門的.服務質量。
7、工作中不斷與客人溝通,妥善處理賓客的投訴和諮詢,及時調解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛,每日收集各種信息,並及時地反饋給經理。
8、安排好每天的物品領用和申購,查看要作記錄並跟進所有工作,做好營業前的一切準備工作。
9、做好服務員的思想品德教育,教導每個員工要愛護公rJ]的一切財產,養成勤儉節約的習慣,做一名優秀員工。
10、安排好收市工作,下班前寫好工作記錄交給經理審閱。
主管崗位的職責 篇2
1、在部門經理直接領導下開展工作,管理好所負責的工區的各項施工工程,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議,帶頭遵守各項規章制度。
3、協助部門經理抓好施工現場的管理工作,尤其要着力抓好施工質量、施工安全工作,並根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織員工認真學習公司的各項規章制度,並督查執行情況,對違章違規的員工給予批評教育,並將情況通報行政部擬定處理意見。
5、督促覈查對工人的考覈考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
6、努力學習與鑽研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
7、作好施工的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。
8、完成部門經理交賦的其他工作。
主要工作內容怎麼寫
團隊管理的工作思路 團隊管理的工作思路有哪些呢
銷售團隊早晨開會內容
怎樣管理團隊帶領團隊
銷售主管如何帶領團隊呢
團隊管理的思路
胖艾美甩肉30公斤 親曝工作團隊最反對
管理者如何做好團隊建設工作
團隊管理與團隊建設的方案
飛兒樂隊爲什麼換主唱了,飛兒樂團現在的主唱是誰
帶領團隊的工作計劃
管理團隊的技巧
如何管理員工帶好團隊
團隊管理的方法
管理的主要內容
團隊管理思路
主治醫師工作內容
團隊的管理機制
管理工作內容怎麼寫
護士的主要工作內容
團隊工作總結報告
團隊管理思路怎麼寫團隊管理要點
團隊個人工作總結
銷售主管如何帶領團隊
記者的主要工作內容
團隊管理的要素
團隊管理培訓
護理員的主要工作內容
團隊工作語錄
315曝光:美女主播系“摳腳大漢” 主播的工作內容和職責
團隊月度工作總結
怎樣管理團隊,帶領團隊
團隊培訓方案及內容