爲什麼說現在的職場已經沒有了鐵飯碗
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那麼,鐵飯碗最早是從哪裏來的呢?鐵飯碗,最早是我國計劃經濟時期的遺留產物。“鐵飯碗”、“鐵工資”和“鐵交椅”俗稱三鐵。“鐵飯碗”是指由國家分配工作,即使乾的不好也只會被調走,絕無失業之憂。
長期以來,“鐵飯碗”一直被人們所羨慕和追求,若捧得此碗,從此便可衣食無憂,生活幸福。現在的鐵飯碗工作,主要包括公務員、事業單位編制等國家以及一些大企業的職位。
可是,計劃經濟時代早已過去,對鐵飯碗的那份渴求卻還深植人心。現代經濟學鼻祖,亞當·斯密在其著作《國富論》中,提出了“市場是一隻無形的手”這個概念。其中有一個很有意思的說法是:決定市場價格的,不是成本,而是供需。我們都知道,工作的本質,其實是在用自己的技能換錢。在市場需求恆定的情況下,你擁有大多數人不會的技能,你就擁有了稀缺資源,而越是稀缺的資源就越值錢。所以,身爲供給方的你,就能獲得更高的收入。反過來,如果你擁有的技能人人都會,就可能面臨失業、被替代的風險。
一、時代變了,滋生穩定的“土壤”沒了
你想找個穩定的工作麼?
現代社會互聯網的發展速度是非常快的。雖然互聯網行業成就了一代人,但是也有大量人員在這個時代被淘汰了。就新媒體行業來說,一開始公衆號的發展是非常好的,也是新興的行業,但是短短几年的時間,公衆號就已經開始衰落了。現在很多媒體平臺也應運而生。接下來誰也不知道將會如何發展。短短四五年,見證了公衆號的繁榮,見證了今日頭條的崛起,正經歷抖音的爆火....接下來,會怎樣?說實話,非常沒有安全感,錢賺着賺着就沒了。
(1)爲什麼沒去找份穩定的工作?
越相對穩定的工作,越不賺錢。相對來說,越穩定的工作,越賺不到錢。先別噴,這是大概率事件,畢竟這才符合商業規律和競爭法則。
(2)時代變快,不可能存在穩定的工作
時代變快=競爭加劇=不可能存在穩定的工作,這裏面的邏輯是什麼?父母那一輩,甚至再往前推,時代進程沒那麼快,這就導致,一個工廠、一個企業老老穩穩的經營個半輩子是沒問題的,於是裏面的員工自然也可以安安穩穩的工作到退休。
因此,你可以跟父母說:如今就是我想安穩的工作,公司也不同意啊,就算我們公司同意,我的竟品公司也不同意啊,它們天天琢磨怎麼幹掉我們。就算我們公司和竟品公司都同意,時代也不同意啊,一個行業隨時變天,整個都被科技進步和商業模式迭代連鍋端,日子不好安穩着過啊。沒有哪一家企業是安全的,都是隨時死掉,一家公司死掉的速度越來越快,即便它是行業前幾,即便它百億規模。
創業者在公司快死掉的時候,活下去是他唯一的目標,「幹掉一部分不賺錢的業務+幹掉一部分不賺錢的員工」,是他讓公司活下去的手段,你也想活,他也想活,這時候就看誰說了算了。所以告訴你媽,這個時代,穩定的工作不存在了,因爲滋生穩定工作的「土壤」沒了。
滋生穩定穩定的“土壤”就是穩定存活的企業,穩定存活的企業也不存在了,因爲滋生穩定企業的“土壤”沒了——時代變了——我們不得不更新一下自己的工作觀了。
二、不僅員工可能死於穩定,公司也會死於穩定
穩定意味着舒適區,舒適區裏,人的成長趨於停滯。成長是反人性的,真正能自我驅動是少數,大部分人的成長需要外部環境的壓力,即把自己放置於充分競爭的環境裏。公司也是一樣,但換到公司時,很多創業者卻容易忽略,反而追求穩定。很多創業者,苦於人員流動過大,想各種辦法搞穩定,不少老闆以離職率超低爲榮。但現實是:很多公司,也死於穩定。時代變化很快,行業一年一變天,業務隨之調整,再加上公司發展階段的不同,需要的員工能力也在變化,所有這些因素都指向一個結果:公司應該保持合理的人員流動,有進有出,動態平衡。很多公司穩定,但穩定的如一潭死水。
三、很多工作雖然穩定,但薪資已失去了想象空間
傳統的工資模式,已經越來越不適合當今的新商業,尤其是互聯網商業
工資的增長模式是線性的,而互聯網商業的增長模式是呈指數的。工資收入模式的前提是,一個人是相對靜態和穩定的,工資收入的增長是與這個人專業度和豐富經驗成正比的,是隨着時間呈線性增長的關係。所以工資存在合理性的一般前提,是這個公司有穩定的架構。
你現在做一份工作,很少會做這份工作的十年規劃,做個三年規劃就不錯了。一方面,因爲現代商業狀態下工作的壽命越來越短,你幹到40歲幾乎就是職業天花板了,另一方面,一家公司的迭代速度非常快。互聯網最大的作用,在於產生了人與人更低成本的連接、更高溝通的效率、更高頻的合作交易。一句話總結,就是增大個體的連接力、影響力和未來不可預測的想象空間,是有可能呈現爆炸式指數增長的。所以傳統的工資模式其實是並不太適合互聯網商業的,因爲太慢了,太沒有想象力了,股權模式其實更適合。如果你在一線城市,你會發現,如果你僅僅靠工資收入,一般都是買不起房子的。因爲工資的漲幅一般跟不上房價漲幅。
四、想擁有鐵飯碗,就需要有這些能力
(1)學會主動規劃自己的發展
工資高和工資低的人,除了能力的差別,更大的差別是:有沒有漲薪思維。所謂漲薪思維就是,對於工資的態度,不是默默等待,而是主動規劃。你不主動規劃的話,你就會發現,你和同齡人的工資差距,會變得越來越大。
(2)漲工資和個人發展這件事,也是有馬太效應的。
什麼叫馬太效應?就是強者越來越強、弱者越來越弱。而且差距還會變得越來越大。如果你不幸是你一直原地踏步,起點一直很低,按這樣的趨勢,幾年後你就會發現,你的年薪可能只是別人的月薪了。
(3)所謂鐵飯碗,是有隨時離開一個企業的能力
互聯網帶給我們這一代人前所未有的機遇和前所未有的挑戰。我們都有出人頭地的機會,也有一不留神被淘汰的可能。或許我們應該多想想如何讓自己變得不可替代,變得稀缺,變得有話語權。或許我們應該多想想如何抓住週期越來越短的機遇,抓住一次人生的資產泡沫,哪怕只有一次,完成原始財富的積累。就像還在體制內的人,要時刻保持離開體制的能力;就像還在領工資的人,要時刻警惕,你的價值,可能一直被工資低估了。
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