幼兒園一日流程培訓心得5篇
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當我們受到啓發,對生活有了新的感悟時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編爲大家收集的幼兒園一日流程培訓心得,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
“一日活動皆課程”意味着幼兒從入園到離園各個活動及活動之間的過渡環節都蘊涵着一定的教育價值。平時我們都知道幼兒園各個活動是如何開展的,但如何提高一日活動的質量是我們一直所最求的,也就是優化一日活動。我在工作中一直努力追求着快樂的工作,讓孩子快樂的成長,並在一日活動中養成良好的行爲習慣。在活動中我主要從細節入手,讓我和孩子一起成長。
一、注重細節,把優化一日活動落實到計劃之中。
不管什麼樣的活動都離不開周密的計劃,只有做到心中有數纔會臨危不亂。孩子從一入園就在我們的視線之中,既要讓孩子快樂的遊戲、生活、活動又要讓孩子得到發展和提高。所以在一日活動中既有計劃又體現幼兒的自主性。如在安排幼兒自選遊戲中,不但要有老師提供的材料,也要有體現幼兒自主性選擇的材料:玩某某材料、玩某某材料等。這個等就充分體現以幼兒爲主體,給幼兒自主選擇的機會。在計劃中注意各個活動的整體性、有效性和各個環節銜接性,並充分體現每個活動和環節的教育價值。
二、注重細節,分解每一個活動並落實到實處。
“把一日活動當課上,把課當遊戲做”真正體現了老師的教育觀和兒童觀。如爲了讓孩子學會輕拿輕放:我把孩子吵雜的聲音錄下來,然後突然放給孩子聽,請孩子討論剛纔的聲音好聽嗎?爲什麼?假如是你,你會怎麼做?在孩子討論後我才告訴他們,剛纔的聲音就是我們搬椅子時發出的聲音,孩子們都難爲情的笑了。於是我們一起學做小貓咪,輕手輕腳搬東西,並讓孩子在觀察中分析比較輕拿輕放的好處。在其他的環節中,我們都是一一討論、實踐,最後總結出好經驗並養成習慣。
三、注重細節,以人爲本,提高活動效率。
現在的孩子都是家中的“小皇帝”,自理能力較差,而孩子在幼兒園的物品又比較多,如何解決物品的收放使我們當務之急的事。於是我把每張桌子作爲一個組,有一個小組長(組長輪流當)。每組一個文具盒、物品盒。每次需要時由小組長髮放整理,並且引導孩子討論擺放物品的好方法。如用橡皮筋把鉛筆綁在一起或插在筆筒裏;剪刀放在一個可以插的紙茶桶上;橡皮放在小盒子裏等等。平時帶來的物品放在物品盒裏並放在固定的地方。經過討論和實踐,做既節省了時間又養成了好習慣,孩子們也在做組長的活動中鍛鍊了能力,增強了自信心,也體現以人爲本的教育理念。
四、注重細節,讓幼兒學會管理幼兒,提高活動的效果。
大班孩子已具備一定的辨別是非的能力和組織能力,因此我班每天的值日生就多了一件事,做好每個環節的執勤人員。如在喝豆漿時,一個老師消毒,另一個老師既要組織孩子洗手又要組織其餘孩子的活動,有點顧此失彼。於是執勤人員就會用手勢提示孩子輕輕地搬椅子、洗手、如廁、拿杯子、取餅乾等。孩子在每次的值日生工作中既學會了管理別人,又學會了尊重別人自己應如何去做;既減輕了老師的負擔又提高了自己的能力。
暑期和即將到來的九月都是少兒英語培訓學校招生旺季。公開課是比較常規的招生方法之一,這麼多年以來,一直很經典的方法。
這幾天外出路過華堂商場門前,偶遇一家知名教育機構在某商場前進行公開課招生活動,索性坐下來看可愛的小朋友們上課。沒有看完的時候便發現幾個問題。
一 老師基本發音不準確。比如字母"C"的發音、單詞"book"的發音(短音拖的太長)。
準確的英語發音是對少兒英語教師的最基本的要求。12歲之前的兒童模仿能力都很強,老師怎麼說,孩子就會怎麼學。每位老師都有可能是某個兒童的英語啓蒙老師,這對孩子的影響無疑是深遠的。我相信每位少兒英語教師都有能力把自己的語音語調及語感調整地更好,爲了我們的孩子。
二 老師控班能力有待於改進。當時上公開課的有七八個孩子,老師一直在照顧身邊的三四個孩子,其他的陸陸續續的就下臺去了。
我們通常說,有了良好的課堂秩序,老師纔可以把教學目標進行有效貫徹。如果沒有良好的秩序做保證,老師的專業能力再好,也沒有辦法保證教學質量。而作爲3-12歲的小朋友,其實也是最難管理的。
我想,老師無論是在公開課的時候,還是在學校正常授課,都要注意以下幾點:
1、要有清晰有效的課堂指令。
簡單有力的課堂指令可以讓老師有一根控制課堂的小魔棒。比如說:one!two!three!或者Attention!這樣的指令用語,小朋友就會注意力集中。再輔以拍手或跺腳相應的動作,既有趣,又達到了整合課堂秩序的目的。
2、要儘量激發孩子的學習興趣,調動孩子的學習熱情。
這要從以下幾個角度出發,比如說,老師的語氣及動作表情都要生動,誇張;組織簡單有趣的教學活動及遊戲。多教授和練習簡單明快的英文歌曲。可以很好地調動課堂氣氛。其實公開課現場大多數的家長,並不關注孩子當時具體學習了什麼,而是更關注他們的表現。只要孩子很積極樂於參與,家長就會很開心。
3、關注每個孩子。
在課堂上,老師眼睛裏有很多個孩子。可是,在公開課的現場,每個家長,一般只會關注自己孩子的表現。
我就看到過一次由於老師不重視某個孩子,家長當場決定帶孩子離開現場的事情。一位老師在教室裏做公開課,一個很安靜的小朋友被老師安排在一個角落,半節課都沒被老師提問過,家長衝到教師怒氣衝衝地帶孩子走了。
當時我在一家培訓機構任管理人員,這件事情給我上了記憶深刻的一課。我想,這種情形,對孩子和家長都造成了一種傷害,與此同時,學校的口碑也會受到不良影響。
每個孩子都是需要關注的`,尤其是那些內向,不愛表現的。
這篇短文不是想批判我見到的公開課老師,旨在希望通過我的經驗之談,對大家略有幫助。因爲我相信,每位老師都想做個好老師,只是經驗還不足!
一起加油哦!
爲貫徹落實教育部《3——6歲兒童學習與發展指南》,切實規範我縣幼兒園一日活動常規,提升幼兒教師專業素養,教育局決定舉辦全縣幼兒園一日活動常規工作要求及幼兒教師轉崗培訓。我們學校有10位幼兒教師於6月16日被派到縣機關幼兒園學習,我也有幸參加了。
我們每一個幼兒教師都知道幼兒園的工作是瑣碎而具體的。但當我 通過這一整天的跟班學習,使我大開眼界,感受頗深。當我回到家,靜下心來仔細回顧其中的每一個環節(從幼兒進園及晨間活動到遊戲活動),環節中的每一個細節時,我深深地感受到:
一、幼兒園的一日生活包括了:專門的教育教學活動、遊戲活動還有生活常規活動等多種多樣的活動。其中的生活常規活動又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細節和工作。這些活動雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養成良好的生活習慣和幼兒園一日活動得以順利開展不可缺少的重要環節,可以稱得上是幼兒園一日活動的潤滑劑。因此認真做好幼兒生活常規管理活動讓幼兒養成良好的生活習慣就顯得尤爲重要。如幼兒在午飯前後的洗手洗臉;午睡前自己整理衣物和鞋襪,午睡後整理被褥這些小事上,不僅可以鍛鍊幼兒的自理能力還能夠讓幼兒養成自己的事情自己做的好的生活習慣。
二、合理的一日活動常規尤爲重要。因爲它是幼兒園教師保育、教育工作的順利開展的重要依據,並保證了幼兒良好的作息規律,更有利於培養幼兒良好的生活習慣和時間感、秩序感。
三、孩子的模仿性是非常強。幼兒教師的爲人師表、言行舉止、行爲習慣,都是孩子們學習的榜樣,所以我們老師在日常生活中一定要處處規範自己的言談舉止、行爲習慣,時時刻刻都做好孩子的表率。就如我自己坐小板凳喜歡反着座,這樣無形中就給孩子們樹立了不好的榜樣。
四、.幼兒的自控能力是比較弱的。要想讓幼兒養成良好的常規意識,我們教師首先就要讓幼兒知道爲什麼要這樣做,應該怎樣做,進而提高幼兒分辨是非的能力。但是由於幼兒的可塑性比較強,他們良好的常規養成並非一朝一夕就能達到的,這就需要我們在教育中遵循幼兒的身心發展規律,要將常規教育曉之以理,要講究培養的形式,要不怕反覆的練習,並不斷的改變形式,以此幫助幼兒養成良好的常規意識。
五、一天學習活動中主要的形式是操作和遊戲,這樣對操作前的要求,操作中的提醒和操作後的常規培養就顯得格外的重要。在活動中隨時教育幼兒活動所需物品,從哪裏拿,還要歸放到哪裏去、離開座位時應隨時將椅子放好、使用剪刀時注意安全、別的小朋友需要幫助時,及時給予幫助等等。從一點一滴的小事來滲透對幼兒的常規教育。
通過一日活動常規的跟班學習,讓我明白了幼兒園一日常規的具體要求,也體會到了一日活動常規的重要性。在以後的工作中我會加強一日活動的整合,更加重視孩子們的養成教育,日漸完善並持之以恆地做好幼兒一日活動常規工作。日常生活常規活動可以稱得上是幼兒園最重要的工作之一,著名教育家陶行知提出“生活即教育”,生活將自始至終地伴隨一個人的成長,貫穿於一個人的終生教育之中。作爲一名幼兒教師,一定要處處做個有心人,要學會根據孩子的特點,在一日活動中合理地開展有趣的教育教學活動和遊戲活動,爲幼兒創設“做力所能及的事”的條件與環境,讓幼兒能充分地自我服務,從而養成良好的常規習慣。
常規習慣的培養要從點滴開始,更要按照正確的方法。教師也要做到言行一致,做好孩子們的表率,使孩子們在老師的榜樣中不斷地進步。當然幼兒各項常規的培養及良好習慣的養成並非一日之功,更不能靠一時一會兒、一天半天就能形成的,需要幼兒教師長期的指導及訓練,更需要各位家長的密切配合。
8月14日,機關幼兒園園長王新燕對幼兒園全體教職工進行了爲期一天的培訓。
培訓圍繞九月份工作的展開進行,上午園長向大家傳播了正能量和感恩的主題,並進行小活動“感恩所有幫助過你的人”,大家在活動過程中有感而發,積極踊躍,並給予夥伴最真誠的擁抱。這樣的活動讓我們更好地正視自己和搭檔,並且心懷感恩,在今後的工作中能更好地發揮施展自己的才能,貢獻自己的光熱。
而在下午的培訓中,園長從實處着手向我們分解了幼兒園的一日工作流程。先用一個步驟進行示範,而後分小組進行討論。大家聊得熱火朝天,老員工規劃整理自己的工作,新員工在整理過程中學習自己即將進行的常規工作。
俗話說:“磨刀不誤砍柴工”,在細化精準化的流程面前,我們規範了自己應該做的,避免了很多不必要的失誤,大大提高自己的工作效率和辦事能力。
在流程面前,一切簡單化,這樣就會讓集體在井然有序中走向成熟化網絡化和效率化。這就是機制完善的優勢和力量,相信在這樣細緻化的流程下我們的幼兒園會很快步入正規,成爲機關乃至華北地區第一幼兒園,我們的老師也個個培養成爲幼教的人才和能手。
教育現象學是“一門成人(包括教師、父母和其他與兒童成長相關的人)與兒童如何相處的學問。”[1]在其中,成人肩負着與兒童一起經歷各種各樣的事情的“使命”,並不斷地反思自己對兒童的行動是否恰當。幼兒在園一日活動是幼兒生活世界的重要組成部分,這其中幾乎時時發生着幼兒與各種規則(以教師有意或無意制定的規則爲主)的衝突或對抗。可以說,幼兒不同程度地違反規則的現象從未間斷過。本文擬採用教育現象學的視角與方法論,探尋幼兒違反規則的現象與體驗,並反思其背後的教育意義與啓示。
一、懸置:一日生活中幼兒違反規則的各種現象
所謂“懸置”,其原意爲“加上括弧”,即把主觀成分以及一切不是發自純意識的知識放人括弧,然後將它們擱置起來。排除了主觀意識之後,客體會把自己原本的面目毫無阻礙地呈現出來,這種客體的自我呈現即是“現象”。我們採取懸置的方法,藉助在幼兒園的自然觀察,獲取了有關幼兒違反規則的6則案例,其“現象”呈現如下:
案例一:當研究者走進活動教室時,發現高高正坐在教室的角落裏,其他幼兒都在上課。研究者便悄悄走過去,問他爲什麼坐這兒,高高回答說是老師讓他坐這兒的。研究者故意說那肯定是因爲這兒是個好地方,高高答到不是的,是因爲老師以爲他調皮了,所以懲罰他坐這兒,而後說其實同學們都調皮了,但老師就讓他一個人坐到這兒來。說完,高高露出了愉快的表情。
案例二:吃飯前,老師要求洗好手,安靜坐好,高高還在玩玩具。老師問他洗了手沒有,高高回答洗了,於是老師說洗手再玩玩具,容易把手弄髒,不衛生。高高又說自己沒有洗手。老師便追問到底洗沒洗?高高回答說沒洗。老師接着就生氣了:“那你剛纔撒謊了?”高高說:“沒有撒謊。”老師又問:“那你到底撒謊了嗎?那樣做對嗎?”“不對。”“撒謊時你想什麼了?”“我想不撒謊,可是我想玩,我就撒謊了。”說完高高安靜地去洗手了,回來後非常興奮。
案例三:老師安排亮亮在繪畫區,亮亮不同意,要去積木區。老師便將他關進了教師辦公室。研究者走進來,發現亮亮在牆角一邊抽泣一邊用手在牆角上畫畫。“我要爸爸買積木,我想回家,我不喜歡這裏”。“爲什麼不喜歡這裏?”“老師不好。”“是因爲沒讓你玩積木,所以說老師不好麼?"“是的。”“老師怎麼不好?”“老師心不在焉,不像個老師,整天生氣,挺不好的。”“真的?”“老師還無理取鬧,不關心人,總是批評人,從不批評自己。”亮亮說完就過去把門使勁一推,門鎖上了。“我不要她進來,老師真壞,壞老師。”[2]
案例四:戶外活動下樓梯時,凱俊、達達、塵塵、壯壯4個小朋友邊下樓梯邊相互打鬧,被園長看到,她批評了帶班教師的粗心大意。到了活動場地,老師讓他們站到旁邊的一棵大樹前,並對所有幼兒說不許他們玩遊戲,因爲他們下樓梯時打鬧太危險了。五分鐘後,塵塵跑到老師跟前問什麼時候可以玩了,老師說:“回去好好站着,哪來這麼多話!”十分鐘後,凱俊、壯壯被“解禁”,塵塵和達達因爲罰站時偷偷說話依然不被允許去玩。幾分鐘後,塵塵又跑到老師跟前問可以去玩了嗎,老師依舊拒絕了他的請求。過一會,老師讓達達去玩,因爲這期間達達都低着頭沒有說話。塵塵第三次跑到老師面前問可以玩了嗎,老師大聲說:“你回去好好反思!”塵塵看着小朋友都在高興地跑着叫着,便大聲地哭了起來。
案例五:孩子們都坐成U字形。丁丁淘氣地把坐在他旁邊的佳佳推了一把,佳佳馬上告訴老師。老師走過來,揪住丁丁的肩膀,把他從座位上拉了起來,拽着往外走。丁丁的頭快要縮進衣領裏了,其他兒童看了“哈哈哈”地大笑。老師回頭說:“誰在笑,我就請他出去。”[3]
案例六:孩子們在根據教師確定的主題“美麗的秋天”畫畫,老師走到強強面前時臉色馬上“晴”轉“陰”,質問他在畫什麼?強強說:“鐵路。”“你看現在是什麼季節?”“秋天。”“對呀,你看秋天有多麼美麗的東西,你都不畫,爲什麼要畫鐵路呢?”“我喜歡鐵路。”“你以前畫過鐵路了,今天畫秋天,比如樹葉呀,水果呀什麼的。”強強不說話了,繼續畫他的鐵路,老師在旁催促:“快畫呀!你總不能老畫鐵路吧。”[4]
在現象學那裏,空間性、實體性、時間性和相關性四個範疇被認爲是人類生活世界的基本結構。[5]上述幼兒與教師要求發生衝突的各例現象,無疑都發生在特定的生活空間(如教室、樓道)裏,由特定實體(行爲、言語、材料等)帶來特定的可感受性,使之成爲連續的生存時間(集體教學、自由活動等)中的片段,並在其中與他人(特別是教師與同伴)發生着直接或間接的關係,由此編織起幼兒生活世界的立體現象維度。
二、還原:幼兒在園一日活動中違反規則的體驗
在教育現象學中,還原的目的在於以生活體驗的特殊性,指向存在的普遍性。我們將努力拋卻任何先人爲主的觀念前提和倫理干擾,去真切地感受、平視和明瞭這些案例中幼兒對違反規則的體驗,從而還原處於規則衝撞中的幼兒的所思、所想與所感。
(一)無奈——樂於獲取懲罰
在案例一中,高高在課上違反了規則,於是受到了教師的懲罰。當問及原因時,高高的老師說:高高好動,所以經常被單獨“請”出來,坐在書架旁邊。這使高高可以在老師不注意時翻看書架上的卡通書,久而久之,高高在上課時便主動違反規則,目的是得到自由看書的機會。可見,高高在其生存空間與生存時間內對違反規則的第一個體驗是接受——通過懲罰獲得“特權”;第二個體驗是高興——表情愉悅,可以自由做喜歡的事情。從生活的空間性和生存的實體性角度分析,案例一呈現給我們以下內容:高高違反規則的目的在於脫離教師的“掌控”,獲取獨立的自由活動的空間,從而可以隨心所欲地翻看書架上的卡通書。這也就提示我們,並不是所有的懲罰都伴隨着痛苦的體驗。在某種情境下,幼兒違反規則是爲了能夠自由地遊離在教師的視野之外,隨心地做自己喜歡的事情。
(二)抗議——不滿於教師制定的“規則”
在案例三中,亮亮在其生活空間內的體驗首先是失望,因爲老師拒絕了自己的提議,其次是委屈,所以他會向作爲“外人”的研究者“控訴”其老師的行爲,再次是憤怒,所以他走過去把門使勁一推,把門鎖上,不讓老師進來。亮亮的這一體驗說明,當教師的規則沒有說服力時,幼兒會產生強烈的不滿,並以自己的方式對教師的行爲提出“抗議”。這也就提示我們,當幼兒的合理要求得不到滿足時,幼兒會“奮起”反抗,據理力爭。
(三)忍受——暫時屈從於教師的權威
在案例五中,丁丁在活動室內推了佳佳一把,此時丁丁的體驗是得意,因爲他成功地攻擊了一個比自己弱的幼兒。但是,當“象徵正義”的教師出現時,丁丁馬上處於被懲罰的境地,此時他的體驗爲失敗,得到了“應有的”懲罰。爲減輕懲罰,他盡力把頭往下縮,可見此時其可感受性體驗爲害怕。丁丁的這三種直觀體驗告訴我們,當幼兒欺負比自己力量弱的同伴時,教師的適時介人會讓幼兒暫時屈從於教師的權威,但並不能從根本上改變他們的欺負行爲,只要有機會,他們就會繼續欺負弱小者。
(四)承認錯誤與討價還價——降低被懲罰的程度
1.承認錯誤——短暫的內疚。
在案例二中,高高在活動室內承認錯誤的同時產生了可感受性體驗,那就是內疚,意識到自己撒謊不對,但是在高高內疚體驗的背後,我們也可以很清晰地看到,高高並沒有意識到自己繼續玩玩具而不去洗手是不恰當的,因此他的內疚必然是短暫的,他不會從根本上反思自己行爲不妥當的地方。同時,這種短暫的內疚還可以博取教師和同伴的原諒,恢復教師對自己的好印象。
2.討價還價——減少被懲罰的時間。
在案例四中,塵塵第一次去問老師自己什麼時候能玩時,產生了兩層體驗,一是充滿希望的可感受性體驗,他猜測老師可能會允許自己去玩了。在遭到拒絕後,塵塵產生的第二層體驗依然是滿懷希望,因爲他從教師的言語中認識到只要自己好好表現,老師就會允許自己去玩的。於是他好好表現了幾分鐘後又去找老師,但遭到了教師的又一次拒絕c此時,塵塵產生的體驗是疑惑,老師是否發現自己在罰站期間和達達說話了。第三次,塵塵走向老師時的可感受性體驗爲充滿信心,他覺得自己這次表現夠好了,肯定符合教師的要求。但是沒想到,老師再次拒絕了,並要求塵塵繼續反思,塵塵終於忍不住哭了。塵塵的努力顯示了幼兒在違反規則時,會通過各種途徑與方式,爭取減少被懲罰的時間或程度。這一現象折射出幼兒在受到懲罰後經常會“纏”住老師不放的動機與目的。
(五)置之不理——不滿於教師的干涉
在案例六中,教師強制幼兒畫美麗的秋天,強強因此產生的體驗爲不滿,因爲他喜歡畫鐵路,爲什麼非要畫秋天不可呢?於是,強強對教師的要求置之不理,繼而產生了氣憤的可感受性體驗。這則案例告訴我們,在幼兒園一日活動中,教師經常會按自己的想法指點幼兒的行爲,很多幼兒可能因此改變自己的想法,但類似強強這樣個性很強的孩子則會堅持自己的想法,由此出現的結果是教師對這些孩子的評價都較低,其對幼兒身心健康的傷害也就不言而喻了。
三、反思:還原幼兒違反規則體驗的教育意義
(一)應瞭解幼兒違反規則的真正目的,滿足幼兒“不切實際”的合理願望
在案例一與案例六中,兩名幼兒違反規則的行爲有所不同,但最終目的卻相似,都是想做自己想做的事情。這就提醒教師在具體的課堂情境中,應根據具體的情況滿足某些幼兒看似不合理的合理要求,同時賦予幼兒一定的責任,讓幼兒在做自己想做的事情時也能達到一定的發展目標。滿足幼兒部分合理的願望並不是縱容更多的幼兒去違反規則,而是滿足幼兒的好奇心與自主衝動,這種做法同樣可以讓幼兒感受到規則的重要性,如果教師能對幼兒喜歡做的事提出相應合理規則的話。
(二)應幫助幼兒做到“言行一致”,內化規則,並創設有吸引力的環境
在案例二中,幼兒言不由衷地承認了自己的錯誤,此時教師需要向幼兒解釋這種行爲的危害,並幫助幼兒把規則真正內化到自己的行爲之中。此外,教師還可以通過創設有吸引力的環境,利用環境與材料的新穎性抓住幼兒的注意力,幫助幼兒養成良好的規則意識。
(三)應洞察幼兒違反規則後的真實態度,嚴厲懲罰幼兒的不良行爲
在案例五中,雖然教師懲罰幼兒的做法有待商榷,但在日常教育和保育過程中,教師需要具備敏銳的洞察力,能夠發現幼兒違反規則後的真實態度,對幼兒不良行爲必須制止,並給予嚴厲的懲罰。當然這種懲罰應伴有教師適時的引導與要求,才能從根源上幫助幼兒改變自己的態度與行爲。
(四)應修正不合理規則,靈活處理突發事件
在案例三中,幼兒不是故意違反規則的,而是規則本身出現了問題。這就提示我們,在一日活動中,教師要不斷地審視規則,區分出哪些規則是幼兒必須遵守的,哪些規則是可以靈活對待的,還有哪些規則是可以靈活運用的。教師應不斷建構對幼兒發展有利的規則。另外,在執行規則時,教師不能給幼兒“有機可乘”的錯覺,使幼兒有機會挑戰教師的權威。這就需要教師靈活地處理可以調整的規則,把對幼兒的傷害降至最低。
(五)應換位思考,機智地處理違反規則的幼兒
在案例四中,塵塵的三次要求都遭到了教師的拒絕,塵塵最後忍不住哭了。在處理此類問題時,教師應換位思考,切身體會幼兒的心理感受,機智地對待幼兒,[6]促使其主動地承認錯誤。逼幼兒承認錯誤是教師缺乏教育智慧的表現,應予以克服和改正。
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