職場怎麼做纔不算拍馬屁
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職場怎麼做纔不算拍馬屁,很多新人都會遇到職場上的一些問題,職場上有很多值得深思的問題,人品在細節中透露出來,職場上的人是形形色色的,職場怎麼做纔不算拍馬屁,職場上的那些事。
職場怎麼做纔不算拍馬屁1
小豐剛工作不久,還是個職場新人,在如何處理辦公室人際關係時碰到了難處。她打電話來說,也許是因爲她性格比較柔和,也沒什麼太多的棱角;再加上剛入公司不久,難免對領導有點“唯唯諾諾”,於是公司有一些人對她很有說辭,說她人雖小卻是個十足的“馬屁精”。其實小豐特別想跟每個人都搞好關係,幾乎對每個人都有點“唯唯諾諾”。可剛走進職場卻落下這麼個美名,讓她着實苦悶。
珠珠覺得小豐的苦惱也是很正常的,做事先做人,人都做不好,做工作當然全無頭緒。職場中確實有“馬屁文化”的存在,也確實有喜歡拍馬屁者,那應該是指那些事事遵從、附和上司卻毫無原則的人;他們言話行爲活像是上司肚裏的應聲蟲,甚至做出幫上司拎公文包、打飯端水等超過一般正常社交禮節的舉動,其目的當然是討好上司,以期達到加薪或是升官的目的。之所以有人要拍馬屁,實在是有人喜歡被拍。假如你恰好是在一個父權式管理、單向式領導的組織裏,由於決策權都掌握在上司手中,凡事由上司來判定,那下屬就非討好上司不可。另外,如果企業純粹以人緣、人際關係作爲升遷標準,而不是看中以數字顯現的績效成果,下屬當然也會成本不務正業、以拍馬屁爲主要工作。那麼企業中也就很難形成公平競爭的良好環境。
就小豐等新人而言,在職場上求生存,必須與主管保持良好的關係,可是怎麼做纔不被解讀爲拍馬屁呢?
珠珠以爲,謹守一般的社交禮儀的分寸即可,不必着急處處引起上司的注意。如上司生日時給矛祝福、上司心情不好時給予關心,避免在公開場合過分地卑躬屈膝或過於露骨地體貼附合上司。通常上司最在意的是新人是否願意學習,如果新人謙虛、主動地提出疑問,行事溫和不武斷,上司交派任務時不挑三揀四,那麼新人不靠逢迎拍馬也能在上司眼中創造良好的形象。
不過,也會有出現一種情況,因爲某些興趣與理念相同,某個下屬與上司會特別投緣因而受上司特別青睞,這時候,下屬千萬不可“恃寵而驕”,藉着上司對自己的看重而在企業裏創造某種個人特權。本來上下級投緣是利於工作的最佳狀態,那更應該小心對待,別因上司的倚重而忽略了與同事們的關係,這樣纔不會被患紅眼的同事傳出拍馬屁的流言。
如果剛好你與上司關係不錯,有一些小技巧,珠珠建議一試。如上司交付你較好的任務時,你可以適時向上司暗示,爲求團隊和諧,建議將該任務交給團隊共同執行,讓其他同事也有表現機會。而在執行任務的過程中,你也應該主動協助同事,並分享自己的專業知識與技術。相信大部分上司都能理解你的建議從而作出調整,並對你的大度表示尊重。
最後珠珠還想補充一句,上司也是人,也需要關愛與掌聲,所以下司也不必矯枉過正。上司是孤獨的,所有的管理書上都要求主管必須激勵、肯定、獎勵部屬,但是誰來關心上司呢?當然,下屬若想肯定上司、表示佩服,又不想被誤認爲拍馬屁時,有幾點要素:上司的表現必須是有目共睹的具體事實;誇獎時不能光說“你真行!”,而應說出爲什麼佩服,並適當表達自己的收穫與體會,究竟學到了什麼。
這纔是真心的讚美。千萬記住,真心讚美與拍馬屁不可同日而語。
職場怎麼做纔不算拍馬屁2
一、不能拍馬屁,不能拍馬屁,中國沒有一個人,是靠拍馬屁成功的。
如果你問一位老總,我說你喜歡用馬屁精的幹部嗎?他馬上板臉,你看看我是那種人嗎?只要哪個幹部被我發現,在拍馬屁,我馬上辭退他,因爲我遲早會被他害死。中國的老總沒有一個喜歡用拍馬屁的幹部,沒有。我再問幹部,我說你喜歡拍老總的馬屁嗎?他那臉都很難看。我拍什麼馬屁?我工作做好了就好了。我拍什麼馬屁?其實,很多人都是在無意中接受了別人的“馬屁”而不自知,這是很高的一個功力。
二、拍馬屁的思想不能有,但說話時帶有馬屁的味道是可以的。
有這麼個故事,遠道而來的三個年輕人跪在廟前,要求住持剃度當和尚。住持出來問第一個人:“你爲什麼要來當和尚?”那個人說了,我父親讓我來的。那個住持當頭棒喝就打下去了。這麼重大的事情自己不決定,你父親叫你來,你就真的來了?將來你後悔怎麼辦?他講的話是對的。再問第二個:“你爲什麼要來當和尚”?他一聽前面那個人,說我父親要我來會捱打,就說我自己要來的,結果打得更兇。這麼重大的事情不給你你父親商量就來,你父親問我要兒子怎麼辦?他講得又對。再問第三個你爲什麼要當和尚?他嚇得不敢講,一句話都不講。這個住持打得全身力氣都下去,這麼重大事情想都不想就來。這纔是中國社會,開口講對三十板,講錯三十板。如果你是第四個,你怎麼回答?
有些聰明朋友可能會這麼說,“我受到佛祖的感應,”看你敢打我?我把佛祖搬出來啊,最大了。我想住持一定兩個手都打下去了,爲什麼他完全沒有給面子?住持說我搞了幾十年,佛祖都沒有給我感應,他就給你感應了?哈哈,老實講,今天年輕人真的沒有腦筋,只能想到一個答案,卻沒有第二個。但如果說“我受到住持的感召,”住持就打不下去了。看懂了嗎,中國式溝通就是你一開口就打,然後我講到你打不下來了,你就沒轍了。
三、懂規矩非常重要,而說話只是一種表現的形式,當你的`規矩做不好或是表達不到位,都將把事情搞砸。
在中國社會,輕易不要開口,你一開口,對方就知道你高低了,清清楚楚,這個騙不了人的。如果就剛纔那個事情你回答:“我受住持的感召,我父親也同意,我自己也考慮過,好象佛祖也有那麼個意思,”他怎麼打也是打不下去的。
這裏表達瞭如下意思:首先,給了聽話者面子,這樣做的好處不言而喻;然後,有人替你的行爲負責,這可以避免日後糾紛或者說是替住持免責,高;其次,是自己心甘情願的,表明自己的態度,有“宣誓”之功,很高;最後,這或許是天意,既然是天意必然有其道理,關鍵是無可挑剔,姑且試試又何妨,於是就成了。
四、一個人跟對方講話只有一個訣竅,就是講到對方聽得進去。
說了這麼多,我希望大家跟上司來往的話記住一條:上司永遠是對的,他不可能錯,但是行不通怎麼辦?其實這個很簡單,你看你身邊升遷很快的人,他就很懂這一套,我的老闆叫我去死,我就說好。老闆讓你去死你還說好?因爲他永遠對的嘛。如果你拿這個問題去考考你身邊的人,說如果你的老闆叫你去死,你會怎麼反應?估計大部分的人會這樣回答:“我就回頭叫他去死。”這種人誰敢用啊?誰敢用?所以我給你一個參考,這個問題很簡單,我的老闆叫我去死,你就說好,然後呢?我不去死就好了嘛,太輕鬆了。
如果一直保持一顆認認真真的心,這會讓你活得很累。你和上司之間只是一個名稱級別上的區別而已,不要把上司看得跟天一樣高,這不是讓你目無上級,而是懷着一顆不卑不亢的心去對待。
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