老闆叫你回去上班你怎麼回覆
本文已影響2.95W人
本文已影響2.95W人
老闆叫你回去上班你怎麼回覆,假如你離職之後,遇到這麼一種情況,你會怎麼解決? 回去,好像並不太關自己的事;不回去,又好像不好意思、抹不開面子。老闆叫你回去上班你怎麼回覆
老闆叫你回去上班你怎麼回覆1
是辭職了還是在本公司上班只是休假?
收到領導消息後,即使你看到了也要拖一會,在領導可以接受的時間範圍內回覆。絕對不能因爲不好怎麼拒絕,就直接假裝沒看到,假裝沒看到是最愚蠢的做法
叫你去上班,證明他對你的人品和個人能力還是比較認可的,面對這種情況你就坦誠溝通,即可說明你現在的情況
不用怎麼搞笑的回答,沒必要.
其實領導能夠想着你,叫着你去上班,證明他對你的人品和個人能力還是比較認可的,面對這種情況你就坦誠溝通,即可說明你現在的情況,說明你現在的工作希望將來能夠有機會再合作就好,如果你也認可他的領導方式和他的工作能力
那麼將來也未嘗不是一種合作的出路,全在於你在工作中人脈和資源都是非常重要的,能有一個認可你的人,願意提醒你的人,也是非常重要的,保留好這樣的人脈資源,說不定將來有什麼用呢。
我覺得如果前公司的領導讓你去上班兒,肯定是你這個能力非常的強,我覺得作爲前公司的領導,還是不喜歡放棄你。所以說有些時候我覺得你還是嗯好好的考慮一下,如果你對前公司已經沒有任何的感情
覺得不適合自己,那麼你就可以直截了當地拒絕他就可以。相反的,如果你現在沒有什麼事情做,或者是離開了前公司,你現在過的並不是特別的好,那麼你可以就直接了當的和她說,就統一回去上班兒,也是非常不錯的選擇。
首先你要明白一個道理,好馬不吃回頭草吃回頭草的話,你要保證比以前做的一樣好或者比以前做的更好才行,如果你以前的上司要你回去了,他第1個條件應該開的是你的薪資就大幅的上漲,如果還是以前那個環境那個工作效率,那個薪資作息時間,你幹嘛要回去呢?去到了回去了那些老同志怎麼看你呢?
怎麼說你呢?某種方面在間接的否定了你以前辭職是個錯誤的選擇,你既然都已經有新工作了,都是同行了,多幹幾個步驟,多幹幾個工種,這也不是一件壞事呀,所以要重返以前的工作崗位,要慎重再慎重。做事作息時間,工作氛圍,工作環境都要清楚,更主要的是是你熟悉的一些工作流程,薪資必須有大幅度的上漲,這纔是你的動力
沒有任何改進會幹嘛,他作爲一個上司只是也確認了,突然想到你來填一個空缺,第1位的應該給你提出你的薪資漲了等等,這樣的這個都不提,你還回去幹嘛?你回去了,他的工作穩定了,做好了老闆獎勵,獎勵的是他,又不會獎勵你。
老闆叫你回去上班你怎麼回覆2
從老闆的角度分析,主要是以用人爲主
一般有能力的,聰明的老闆其實更多的是想和員工互相成就,而不會去想着玩陰的,更不會想着什麼面子不面子的,行業有句話,叫做生不如做熟,一家公司運營上了軌道,同事之間已經磨合好,整個趨勢穩定下來,是老闆願意看到的,儘管你不是最出色的那一個,但你已經與公司這個整體融爲一體,你熟悉工作的流程,能讓公司穩定運作,就夠了。
如果招聘一個新人,或者用其它崗位上的同事,上面說的就要重來,重新走一遍流程,如果重來後可以搞定工作還好,這個期間時間會縮短,但如果不能勝任工作,就又要更換,會耽誤時間和資金等成本,所以,老闆對你說,歡迎你回來,他主要是從公司整體利益的角度考慮的,如果你能繼續表現良好,他肯定是很樂意繼續用你。
老闆用人,更多的是考慮用人成本問題和公司整體利益,所以如果你覺得老闆是真想讓你回公司的時候,你可以問清楚工資福利後,繼續去幹,當然,你也要做好思想準備,就是在乾的同時,不斷提升自己。
做個聰明的職場人,不要以自己的想法揣測老闆的想法,也不要太過在乎不必要的“面子”問題,你才能在職場上如魚得水。
再回前公司,還是要注意一些隱患
如果“吃回頭草”僅僅是因爲領導臨時有事纔想起你來的,那麼你的隱患會非常多。我前公司原來技術部門就這樣,領導因爲完不成任務了,就哭着喊着讓原來已經辭職的同事回來,幫他完成項目。
看到領導如此虛心求賢,那個同事就回來了。好吧,領導立即安排了幾個有潛力的和他一起搞項目,一年過去,有潛力的這幾個人都起來了,領導突然和這個“再回來”的同事談補償,讓他走!其實就工作了一年多,所有補償完也沒幾個錢。
那麼出現這些隱患的本質是什麼?因爲領導最忌諱的就是讓下屬看到無能的一面,領導最忌諱的就是下屬覺得曾經幫助過領導,領導要領下屬的領情!
我知道有些人會認爲,只要給的錢多些,回去就是了!這真的是非常草率的,還是那句話,除非你已經混的很差了,否則回去不回去,首要看領導。
1、如果領導賞識你,立即回去!放心,即使你不提,領導在職位和薪水也不會虧待你的,因爲領導還指望着你做他的鐵桿下屬,爲他攻城拔寨。這是一種“苟富貴勿相忘”的無形承諾!
2、如果領導不賞識你,僅僅是用你來救急的!呵呵,千萬要慎重!領導內心深處最不喜歡的下屬,就是那些親眼看到他無能的下屬;一旦不需要你了,他會直接把你搞走的!用完後直接踢開!
保持自己的迭代和成長
其實如果你真正有能力,根本不用在意原來老闆讓你回去工作的事情,因爲你的選擇可以有很多,一般都是沒有選擇的人,纔會在回原公司工作的問題上糾結,時代變化越來越快,滋生穩定的土壤沒了
穩定的工作也越來越少,對自己最大的'殘忍就是讓自己追求穩定。如果這個時代有鐵飯碗,那必定不是一個企業的一個崗位,而是你不斷迭代的個人能力,是你隨時離開的能力,鐵飯碗不是在一個地方吃一輩子,而是走到哪個地方都有飯吃。
混得好的人,都有自己的鐵飯碗,這樣的人會換公司,換平臺,但他們絕不可能失業。因爲他們佔據的不是一項能力外化的崗位標籤,而是掌握的一項能力的最內核,於是這項能力外化出來的崗位不管以什麼樣的形式在改變和創新,他都能「隨風而變」,讓自己依靠「土壤」再長出來。
老闆叫你回去上班你怎麼回覆3
假如你離職之後,遇到這麼一種情況,你會怎麼解決?
回去,好像並不太關自己的事,錯誤是誰造成的還不好說;不回去,又好像不好意思、抹不開面子,畢竟也是以前的老東家。
回去是人情,不回去是道理。
無論回不回去,最終都要具體情況具體分析。首先要問自己有沒有回去的必要?溝通,還有電話這麼一種工具,能在電話上解決的,就在電話裏解決。
是否有一定要回去的理由?是否有必要自己在場?如果是肯定的,回去也無妨,但要明白以下五點,否則,吃虧的將是自己。
一、前老闆的要求是不合理的
當前老闆給你打電話,說你以前的工作出錯了,讓你回去處理。這時候你就一定要想一想,他的這一通電話是否是合理的?爲什麼要給你打電話?還有其他目的嗎?
你一定要有這樣的認知,不是他們說的就一定是對的;也不是他的職位高,就一定要聽他的話。
因爲在你離職的時候,已經做過詳細的交接工作了,交接單上都有交接人和各個部門主管的簽名。每個環節是需要走流程的,並不是說你想走,就能隨便走的。所以說,工作的交接是一目瞭然,即使有錯,也是小錯誤居多。
假如老闆動之以情,曉之以理,以解決問題的口吻,倒還是可以支持一把的。但如果是以命令式、責備式的口吻,那就另當別論了,我們做人做事也要有自己的底線。
二、離職是工作是否交接到位
清楚回憶自己工作交接的情況,是否已經交接到位?這個是很重要的措施,假如沒有做好,只會留下手尾,不要說一個電話,N個電話都有可能。
把工作交接到位,也是我們的工作職責之一,我們有必要,也應該,讓現有的工作能夠順利地進行下去。而工作交接的一步到位,就顯得相當重要了。
我曾經也離職過,在交接的過程中,分外的認真和細心,交接資料做得相當詳盡,讓交接人找不出半點疑問。電子文檔,分類歸納,路徑清晰明瞭;交接清單上重點、次重點,一目瞭然;打上編號,次序統一,不會混亂。
把已完成的工作、未完成的工作、需要跟進的部分,除了口頭交代,還需要清單列表,這樣才能萬無一失。之後就是交接人、上司、人事、總經理等等,相關部門的人簽字,這已經順利完成了交接工作。我離職之後,從來沒有一個電話是因爲工作問題而打過來的。
千萬不要怕麻煩,省的就省,略的就略,那到最後麻煩的肯定就是自己。也不要在離職之後與我何關?反正我已經走了的想法,這是在斷自己的後路。
三、瞭解具體的問題
前老闆能夠給你打電話,也證明真的是遇到了問題,至少是疑問吧,急需去解決。
假如能在電話上解決,最好就在電話上解決。解決不了的,至少要了解前因後果,來龍去脈,明白處理的流程,這樣纔有助於你對問題的分析。
有個朋友,她給我說了她的經歷:她離職後很久,老闆給她打電話,說工作上有些問題,希望她能回來幫忙處理一下。她當時離職的原因,是因爲家庭的原因,不得不選擇離職。當她接到電話的時候,還是很熱情,也沒有顧慮那麼多,就回去幫忙處理了。
回去了之後才知道,那並不是她的問題,而是新人不懂得怎麼去做,才束手無策的。在處理的過程當中,她很耐心,並教會了對方如何去做和避免問題,所以她的口碑在老東家這邊出奇的好,並表示,如果公司日後有還有什麼問題,可以隨時給她電話。
這麼好的員工,公司怎麼捨得放手?就憑她這股熱情和付出,公司又把她請了回去。所以說公司和員工都是相輔相成的,公司計較了,員工也必定會計較;相反,員工計較了,公司也會計較。
當然,並不是所有公司和所有員工,都能夠有這麼好的結果。在世事變化的過程中,天平永遠不可能是平衡的,相互之間有很多坑,還是需要提防和避免的。
四、只做協助者的角色
如果需要回去解決問題,也無需要逃避,但一定要記住一個原則:無論如何,也只能做個協助者。
無論責任在誰,都要以一個協助者身份出現,你是回去協助解決問題的,而不是大包大攬。
此時,如果反客爲主,不但傷害了現在接替你工作的人,而且把責任往自己身上攬了。這是件吃力不討好的事情,所以適當的讓一讓反而會更好。
做好協助者,需要一點技巧,讓對方做好事情同時,責任又不在自己身上,別人還會感激你。中國有句古話:“授人以魚,不如授人與漁。” 與其直接幫別人做,還不如傳授給他知識和方法,讓他日後也有解決之道。
五、拒絕背鍋
這一種情況是我們最不想遇到的,叫你回去,並不是要你解決什麼問題,而是讓你做背鍋俠,把責任推到你的身上去。如果真的是這樣,想讓你承受一部分責任,那麼事情將會變得很被動。
這個時候就要懂得保護自己了,並不是說要推卸責任,而是因爲你離開以後,出現的情況會有很多,在哪個環節沒有把控好都不知道。有可能當初是你經手了,但最後完成的並不是你,所以你要學會分析,規避問題。
最重要的是,你曾經在離職的時候,已經做過了詳盡的交接工作。工作已經有了具體的負責人,而不是你這個已經離開的人。
假如老闆想要賴在你的身上,把責任推到你身上,你就要堅決反對,不可能認同他們的做法。
所以宗旨是協助解決可以,責任不能背,你是來協助幫忙的,並不是來做好事的,也不是來扛責任的。
結語
在職場之上,哪怕你離開了,有時候還會存在千絲萬縷的關係,其中的利害關係就看你怎麼來相處了。
有時能遇到好的老闆,有時候遇到壞的老闆,這樣利弊只有我們自己來權衡,不能任由別人牽着鼻子走。
只有在離職的時候,把事情交接清楚了,才能避免日後的麻煩。千萬不要相信:沒事的,我都知道,你放心吧。這些不負責任的話,往往到最後就是一個大窟窿。
對方說你是怎麼回覆
辭職又回去老闆怎麼看
人家說你肉麻你咋回覆
女生敷衍你怎麼回覆
別人約你怎麼神回覆
別人對你誇獎你要謙虛應該怎麼回覆
你愛我嗎怎麼回覆
怎麼讓老公回心轉意重新愛上你
愛上你了怎麼辦怎麼回覆
老闆晚上不回家老闆娘叫我去幫她 老闆出軌我兩頭爲難
被前老闆叫回工作
討厭你怎麼幽默回覆
別人叫你小姐姐你要怎麼回覆 別人叫你小姐姐你要如何回覆
李沛旭被老闆嗆你這個賠錢貨怎麼回事
臉上老是反覆起皮怎麼回事
男生說你騷怎麼回覆
你喜歡我嗎怎麼回覆
回到過去擁抱你什麼時候上映 回到過去擁抱你劇情講了什麼
我看上你了回覆
別人對你說看上你了怎麼回答
想你了怎麼幽默回覆 幽默回答別人想你了
怎麼幽默回覆你是誰
我愛你怎麼回覆反撩
怎麼跟以前老闆說要回去工作
怎麼回覆你看上我什麼了
女人說你好帥怎麼回覆
女朋友說上班累怎麼回覆
怎麼回覆老師不去參加活動
老公想離婚說回不去了怎麼挽回
你真有錢怎麼幽默回覆
女朋友說早怎麼回覆,高情商怎麼回覆早上好
對方感謝你怎麼回覆
如何回覆老闆挽留的話