創業者要具備什麼條件
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創業者要具備什麼條件,在生活當中,越來越多人選擇去創業,一個真正的創業者一定是強烈的慾望者、目標明確的實踐者,創業是一個不斷被篩選淘汰的過程,下面小編整理了創業者要具備什麼條件。
創業者要具備什麼條件1
一、創業要有足夠的資源
業務資源:賺錢的模式是什麼;客戶資源:誰來購買;技術資源:憑什麼贏取客戶的信賴?經營管理資源:經營能力如何;財務資源:是否有足夠的啓動資金;行業經驗資源:對該行業資訊與常識的積累;行業准入條件:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;人力資源條件:是否有合適的專業人才。
二、創業前要慎思
第一,我爲什麼要創業?是否有足夠的決心,願意承擔風險嗎?過去的利益是否捨得放棄?
第二,我是否具備創業者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長?
第三,我創業成功的核心資源優勢是什麼?我具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的準備。
三、先有業務,再創業
創業者在創業之前,一定要有明確的創業方向,再決定創業。假如,選擇了某一個行業,創業前一定要積累一些該行業的經驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業爲別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。
那麼“學費”自然由別的老闆給你付了,也就用不着自己創業時間交學費,行業知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創業,成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。很多年輕人在創業時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創業條件中資金雖然很重要,但不是最至關重要的,最最重要的是創業者個人的經營能力,特別是業務能力。
如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經營什麼,你有什麼可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資幹什麼,所以資金因素不是惟一的。
五、創業的最佳年齡
創業的最佳年齡一般在25歲到30歲之間。這段時期是創新思維最爲活躍、精力最充沛、最好動腦筋、創造欲最旺盛的高峯期。尤其是在網絡軟件、廣告、策劃、諮詢、證券、投資等知識密集型行業,經驗已經不重要,重要的是創新精神,而人在29歲以前是最有創新精神的。
六、創業的行業選擇
永遠選擇自己最擅長的行業做。但創意產業是所有人,特別是年輕人應該注意的。
七、做好失敗的準備
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八、永遠學習
創業是一種思考、推理和行爲方式,它爲機會所驅動,需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。創業必須要貢獻出時間、付出努力,承擔相應的財務的、精神的和社會的'風險,並獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。
創業者要具備什麼條件2
1、創業的想法
如果一個人連想法都沒有,何談創業呢,這是創業者需要具備的第一種條件,先要有創業的想法,才能開展接下來的工作。想法是很重要的,思想決定行爲。
2、創業的勇氣
很多人也有想法,也常常抱怨生不逢時,但是卻一直沒有勇氣自己去開拓一番事業,這就是缺少創業的勇氣。作爲現代社會的創業者,必須有勇氣,才能在激烈的競爭中穩住。
3、創業的資金
不管是做大生意還是小買賣,創業資金是必不可少的,第一筆創業啓動金很重要,現在的社會,錢多錢少不重要,關鍵是要有。
4、明確的創業目的
要想成爲一名合格的創業者,就要知道自己爲什麼要創業,有什麼樣的抱負和目標,這是每一個奮鬥在創業路上的人都應該清楚的,不然就沒有方向。
5、優質的品性
能吃苦,會堅持。創業不是一蹴而就的事情,創業過程中有很多挫折和障礙,困難重重,要能吃苦,會堅持,才能算是創業者,不然就和小孩子過家家一樣,毫無意義。
6、自己的團隊
單打獨鬥總是會少些鬥志,當然也會勢單力薄,還是需要團隊的齊心協力才能將一件事情、一個項目做好。團隊,也是創業者需要具備的一個重要條件。
7、適合自己的項目
創業並不是人人都適合,要找到一個適合自己的創業項目,在這個項目上發揮自己的優勢,實現自己的價值,這纔是最重要的,不然成功的概率很小。
創業者要具備什麼條件3
第一是誠信
在現在這個大的商業環境還不是很完善的時候,儘量維護公司良好的信譽。
第二是親和力
要有個性的同時還要有親和力。作爲公司的領導,有人格魅力才能服衆,帶好自己的團隊。
第三是未雨綢繆
要敏銳地把握市場的走勢。未雨綢繆,及時調整方向。對於創業者來說,創業是需要80%的努力和20%的運氣,現在的創業者不同於上個時代的創業者,新一代的創業者,發現新的盈利空間,開展非一般的事業,是現在後來人的選擇。
1、首先大衆行業
任何時候大衆消費市場是最可靠的,像普通的衣食住行,有錢要消費,沒錢也要消費,消費需求彈性小;而一些高檔消費、附加消費,成本較高,風險更大,當經濟蕭條時這些“可有可無”的消費項目會首先受到削減。
2、做好戰略規劃
一個良好的創業項目應該涵蓋兩點,就是創造價值和市場潛力。公司的發展在不同的階段都有不同的目標策略,但無論是什麼階段,都應圍繞公司的主要項目做出戰略目標。
3、辦好登記手續
創業者在設立企業從事經營活動前,必須先到工商行政管理部門辦理登記手續,領取營業執照,如果從事特定行業的經營活動,還須事先取得相關部門的批准文件。
創業過程中,簽訂合同時要先了解對方是否具備法人,有沒有簽訂合同的權利。如果是與代理人訂立合同,則應該關注代理人是否具有代理資格,是否獲得委託授權。
4、選合適的團隊
創業初期,挑選好的隊友很重要,在能力和價值觀之外,最好起到互補作用,一個優秀的團隊能爲你帶來的遠超你的想象。同時,一個企業用人不當也可能會造成不必要的內耗,比如財務制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機會;比如不重視安全生產,造成重大的人員傷亡事故等。
5、做好資金規劃
資金是公司日常運營的保證,如果沒有一個好的資金規劃,公司將會承受巨大的財務壓力,同時也會給員工造成無形的壓力。
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