關於供應鏈數據分析的書

關於供應鏈數據分析的書，想要學好一門專業又或者是像瞭解一個專業，那麼就要有本合格的書，但是我們重要的並不是看，而是思考還有行動，那麼以下是關於供應鏈數據分析的書。

供應鏈數據分析的書1

《供應鏈管理：香港利豐集團的實踐》

作者：利豐研究中心

這本書是研究供應鏈模式及業務的必讀書目，也是很多初創供應鏈管理公司的啓蒙讀物。案例多，實踐性強。

哈佛大學、斯坦福大學及沃頓商學院等曾對利豐的供應鏈管理、網絡經營及價值鏈業務模式進行多個案例研究。本書運用大量的實際業務案例系統地介紹了供應鏈管理的概念和應用，詳細介紹了利豐集團在出口貿易、經銷批發、零售三大業務的最新業務模式。

《採購與供應管理》

作者：米歇爾·R·利恩德斯，哈羅德·E·費倫

這本書是供應鏈管理領域的優秀著作。從戰略管理、電子商務、績效衡量、環保政策等多個角度探討了從供應商到最終用戶之間的物流、信息流和資金流的一體化管理對整個供應鏈低成本、高效能運作的重要意義。書中附有大量案例，可爲讀者分析和解決問題提供參考。

適合採購主管和採購經理閱讀，也適合有3年以上採購經驗志成爲專業採購人士的人來讀。

《採購手冊：專業採購與供應人員指南》

作者：約瑟夫·L·卡維納託，拉爾夫·G·考夫曼

這邊書30年前就已是採購供應鏈人的重要參考書。對每個課題的深入、權威的研究結果，可以使你自信地做出決策。這本書涵蓋了採購和供應策略、戰略、技術和信息。無論你需要將這本書作爲專業參考書，還是作爲考CPM資格證書或APP證書的學習指南，《採購手冊》都可以提供幫助。

適合初、中級採購人員，主要針對採購業務來展開。

《供應鏈設計與管理：概念、戰略與案例研究》

作者：大衛·辛奇-利維，菲利普·卡明斯基，伊迪斯·辛奇-利維

經典的供應鏈管理書籍，一直是企業採購供應鏈管理人員的必備參考書。

本書沒有過多地涉及技術問題，而是以足夠的深度和廣度全面涵蓋了供應鏈的各個主題，並指出了這一領域的主要挑戰。結合供應鏈領域的最新理論研究成果與業界實務，並配以經典的與全新的案例分析，涉及庫存管理，網絡規劃、戰略伙伴、風險管理以及技術標準等方面的一些問題。

《採購與供應鏈管理》

作者：肯尼斯·萊桑斯，布萊恩·法林頓

這本書是英國 CIPS 資格認證指定教材，涵蓋了採購與供應鏈管理中大量的資料、模型和定義，涵蓋了CIPS基礎教學階段和職業教學階段大綱要求的內容，把採購既廣又深的牽涉面，闡述得讓所有層面上凡涉及採購業務的人都能共鳴。

《供應鏈管理》

作者：蘇尼爾·喬普拉

實用性強，介紹了多種定量分析工具和解析方法。這本書將戰略管理的思想與供應鏈管理的實際運作有機結合在一起，將供應鏈的設計、規劃和運作統一考慮。提出了供應鏈績效的六個驅動因素：設施、庫存、運輸、信息、採購和定價，並以這六個驅動因素爲主線，提供了全面而系統的供應鏈管理知識。

《首席採購官》

作者：Christian Schuh 等

這本書是以採購爲視角的小說，在採購轉型推進中加入軟技能和思維的概念。通過敘述一名採購經理的職業發展歷程，形象生動地介紹了現代企業管理中採購的科學管理理念、方法、工具和應用案例，以及在企業內推動採購管理轉型的路線設計與實踐。

值得每個採購管理人員一讀。

《目標》

作者：艾利·高德拉特，傑夫·科克斯

過去如果有人告訴我，他們熬到凌晨三點部不睡覺而沉迷在一本談生產和運作管理的書中，我會以爲他們瘋了。但現在，我相信了。這本書的兩位作者把他們的革命性理論，轉換成生動有趣的小說，而小說的主角是一位面對工廠管理難題的廠長……

用洗練的小說筆法，闡述作者獨創的“TOC制約法”。通過對工廠實施TOC之後，從危機四伏，到逐步化險爲夷，進而否極泰來這一過程引人入勝的`敘述，帶出許多企業管理的基本法則。

值得挑燈夜讀之作。

《優勢談判》

作者：羅傑·道森

採購人必不可少的技能就是談判技能，這本書便是最經典的談判教材。

這本書是豐富而經典的談判大師手記，真實而有影響力的案例剖析。王牌談判大師羅傑·道森講述獨創的優勢談判技巧，如何贏得談判，而且讓對手感覺是他贏得了這場談判，而不是他吃虧了。這本書銷量超1000萬，美國前總統克林頓以及《福布斯》也推薦過。

供應鏈數據分析的書2

《供應鏈設計與管理:概念、戰略與案例研究(第3版)》，大衛·辛奇-(David Simchi-Levi) (作者), 菲利普·卡明斯基(Philip Kaminsky) (作者), 伊迪斯·辛奇-利維(Edith Simchi-Levi) (作者), (譯者), (譯者)

經典的教材，在供應鏈領域做出了重要的貢獻,也是供應鏈管理髮展的一座里程碑。本書沒有過多地涉及技術問題，而是以足夠的深度和廣度全面涵蓋了供應鏈的各個主題．並指出了這一領域的主要挑戰。

蘇尼爾·喬普拉(Sunil Chopra) (作者), 陳榮秋 (譯者)

1、將戰略管理的思想與供應鏈管理的實際運作有機結合在一起，將供應鏈的設計、規劃和運作統一考慮。

2、提出了的六個驅動因素：設施、庫存、運輸、信息、採購和定價，並以這六個驅動因素爲主線，提供了全面而系統的供應鏈管理知識。

3、實用性強，介紹了多種定量分析工具和解析方法。

4、內容豐富，體例規範，每章有學習目標、概念闡述、並配有豐富實例、討題論、練習題、案例。

本土教材中挑一本：（胡佐浩）、《供應鏈管理》

《供應鏈管理：香港集團的實踐》（利豐研究中心 ），案例多，實踐性強。

供應鏈數據分析的書3

1 、打基礎類：《供應鏈管理》第5版，馬士華，機械工業出版社。

馬士華的書，屬於國內比較早的關於供應鏈管理方面的書，權威性可以放心。此書對供應鏈的歷史、理論框架講的很清晰，可以認爲是優秀的供應鏈綜述。要提一下，涉及到偏數學問題時，本書沒有過多涉及。總體來講，作爲供應鏈管理的入門級書非常非常合適！

2、深入研究類：《供應鏈管理》第5版，蘇尼爾-喬普拉，中國人民大學出版社。

此書對供應鏈管理的關鍵模塊分析的很透，但是有一定難度，需要看完馬士華《供應鏈管理》第5版之後再看這個，否則會很沒意思。如果有相關工作經驗，看起來會更有感觸。

3、深入研究類：《供應鏈設計與管理》第3版，大衛-辛奇-利維，中國人民大學出版社。

內容言簡意賅，號稱供應鏈之父的李效良

爲此書作序，屬於良心教材。本書和蘇尼爾-喬普拉的《供應鏈管理》第5版在某些知識點上相互印證，但是又是從不同角度進行深入分析，非常經典。

以上，好好研究，看完之後，我相信你對供應鏈管理的框架會有很多的理解，然後根據工作或興趣的側重點不同，你可以繼續深入研究：採購管理、庫存管理、運輸管理、客戶服務、物流信息技術、供應鏈優化、供應鏈金融等方面的知識。

沒人敢說自己真懂供應鏈的每個環節，我們每個人都只是供應鏈上的小小螺絲釘！

既然你讓推薦供應鏈管理方面的書籍，說明，你還在入門階段。我推薦的第一本書就是告訴你供應鏈是什麼，都有哪些模塊，後面兩本是讓你知道供應鏈各模塊大概是幹什麼的，引導你去關注自己感興趣的模塊。