怎樣增強簡歷效果

怎樣增強簡歷效果，想要順利的求職成功，那麼就要準備好自己的簡歷，因爲在求職中個人簡歷的作用很大，因此，在寫個人簡歷時，不要隨便草草了事，那麼怎樣增強簡歷效果呢？

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(1) 列舉一項或多項你參加或承擔的重要項目或計劃，你在其中的職責和貢獻（哪怕你在其中只是作爲服務支持或行政管理人員），在達到或完成規定的工作任務之外，你還作出了那些其他貢獻；

(2) 你是否有什麼建議曾被上司、部門或是公司採納？若有，說明其內容、在實施這些建議時你的作用以及你因此取得的業績和資歷；

(3) 你是否管理別人工作？若有，有多少人在你的領導之下？他們是哪種層次的員工（文祕類、技術類、業務類、行政管理類等）？

(4) 你是否處理過緊急或危險情況？並對此加以說明；

(5) 你培訓過員工嗎？若有，說明有關的方法、程序或內容，說明這種工作是你主動自願還是上級的要求；

(6) 你做過那些給你帶來滿足感，或者得到上級、管理層或客戶表揚和認可的工作；

(7) 你有哪些突出的貢獻爲公司增加了利潤和收益、節約了費用和時間、擴大了客戶羣、降低了員工流失率、提高了生產率、改進了產品質量、增加了公司知名度、削減了庫存、建立及改進了工作流程，

並用具體數字加以說明，例如：你的銷售額是否每個月都超過定額的50%？你是否有建立或改進新的工作流程而每年節省公司費用十萬元？你是否爲一個新產品開拓了規模爲一千萬元的新市場？

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爲你們整理了一些投遞簡歷的小知識點，供需要寫簡歷的同學們參考：

1、簡歷不要word格式

如果是用手機端打開Word格式的文件，常有格式混亂的情況出現。那麼你在發簡歷的時候，請一定要把簡歷轉成PDF的格式，發送給招聘方。既保證格式不會混亂，又不會被篡改內容（雖然這種概率很低）。

2、郵箱投遞簡歷不要只扔一個簡歷進去，在郵件中簡單介紹下自己的優勢及亮點

這是一種禮貌，也能讓面試官快速瞭解你。比如說：某某公司的HR您好，我是來自什麼什麼學校的誰誰誰，我應聘的崗位是什麼，我可以實習的時間段是什麼。我收到的簡歷中，大部分都是隻有附件簡歷，郵件內是空白內容。要學會換位思考。

3、用數據說話

很多同學沒有用數據說話的習慣，這樣表達沒有說服力。

舉個例子：我們來想一下如何表達你曾經的實習經驗才能讓人信服？

A：在某某單位擔任實習記者一職，文筆流暢，表現優異。

B：在某某單位擔任實習記者一職，共撰寫28篇稿件，總閱讀量100000+，其中15篇文章的閱讀量超過平臺平均水平，在實習期間，發稿數量和閱讀量在14名實習生中居於首位。是不是B更直觀，更讓人信服？

4、仔細研究招聘方提出的工作職責&能力要求，精準打擊。

在找實習的過程中一定會有一些和專業不對口的機會，比如說我曾經遇到一個學數學的同學，他想做微信運營相關的工作。

而他給我的簡歷內容中表達的幾乎都是自己的數學成績多麼好，參加了很多比賽，拿了各種獎學金……看起來很優秀，但是兄弟？？這和運營有啥關係？？這個同學犯的錯誤就是，他根本沒有研究招聘方提出的工作職責或者說沒有這樣的意識。

我要強調的是什麼呢？你展示專業成績也好，過往的實習經歷也罷，都要儘可能的貼近要應聘的崗位。如果不對口怎麼辦？比如我是上面的這位同學，我會這麼做：

1、在自己的簡歷中強調自己的邏輯能力很強，對數據敏感。

2、利用課餘時間做一個相關工作公衆號的運營分析，展示自己對運營的理解和自己的邏輯能力。

3、如果工作職責中要求日常需要寫文章，但我沒有相關經驗。我會自己嘗試寫一篇文章作爲作業，和運營分析、簡歷一同提交。

5、個人總結中，儘量客觀

少用形容詞、副詞不要要寫什麼樂觀向上的精神、吃苦耐勞的品質,，這種詞基本等於在說正確的廢話。

可以寫你有邏輯能力、分析能力、寫作能力等，最好有數據支撐。個人評價要基於你專業的能力，或者是你之前的實習的經歷，這樣比較有說服力。

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如何來提高個人簡歷的效果

1，準備階段

俗話說成功是給有準備的人，在編寫個人簡歷方面也是如此，如何來提高個人簡歷的效果，在前提準備上也非才重要。

比如說什麼樣的個人簡歷最受歡迎，這就要看目標公司喜歡什麼樣的'個人簡歷 了。於是，在編寫個人簡歷之前，就要充分的對目標公司進行調查瞭解，包括企業公司的招聘方式、篩選個人簡歷的方式等等。

2，個人簡歷的基礎

編寫個人簡歷中的一些基礎信息，諸如幾大項目、個人簡歷的模板、字體等等這些都是基礎部分。關於基礎部分，一來要能夠保證不出錯誤，而來也要能夠確定其完整性。

3，個人簡歷細節部分

在個人簡歷中也會出現一些細節部分，很多時候細節部分也重要的轉折點，在編寫個人簡歷的時候，想要全面的提高簡歷的效果，也需要格外的注意其細節部分。

比如說在個人的興趣愛好上，一些對職業工作不力的興趣愛好，要能夠提前看到其不利影響。

4，個人簡歷整體把握

在編寫個人簡歷的每一個項目做好檢查之後，在整體上也需要更好的把握。像是求職目標在各個環節中所起到的作用，還有各部分信息的邏輯關照等等。