求職者越來越追求軟待遇
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求職者越來越追求軟待遇,現今生活中,許多人求職的時候不會很看重工資,會對軟待遇的追求非常看重。比如公司環境、職業發展、以及福利等等。下面是求職者越來越追求軟待遇的內容!
求職者越來越追求軟待遇1
“軟待遇”是近幾年職場上的一個新興詞彙。如今職場人在關注企業薪酬的同時,也將越來越多的目光投向職業發展、工作環境、培訓機會、福利等各種“軟待遇”上;
越來越多的企業爲了招徠及留住人才,也在“軟待遇”方面大做文章。
一項調查顯示,80.3%的受訪者認爲單位的“軟待遇”很重要,其中“帶薪休假、過節費等福利”、“職業發展前景”“學習、培訓機會”等最爲職場人所看重。
那麼,當下企業的“軟待遇”一般有哪些?在擇業時又該如何看待“軟待遇”?職場專家提醒,職場人應結合自身情況理性對待“軟待遇”,不可因小失大。
“軟待遇”一般指企業爲員工制定的個性化的非現金待遇,包括企業內部培訓、職業發展、休假旅遊、娛樂比賽、工作環境、同事關係等。
智聯招聘高級職業顧問陳曦則指出,很多職場人認爲的“軟待遇”就是指除工資之外的各種待遇,包括年終獎、房補、車補等等,可以說有關“軟待遇”的定義並不特別規範和嚴格。
我們發現,國內企業中,不同類型企業‘軟待遇’的側重點不一樣。國企軟待遇一般體現爲發放交通卡、購物卡、廚具等生活用品;
外企側重爲員工提供職業發展、教育方面的軟待遇,如支持員工在外面學習與工作相關的技能,並給予較大的報銷比例等。
近年來,不少民營企業也紛紛以提供住房、帶薪休假、帶薪培訓等軟待遇措施來加大攬才力度。
不同的人對‘軟待遇’的關注點也不一樣。年輕人一般會看重企業的文化、工作環境以及薪酬補助等,年紀稍大的人則會關注企業的保障,比如商業保險、子女的教育醫療、休假是否能實現等;
一般的職員會看重培訓是否夠多,是否可以有更多的發展機會,中高層職員則會關注管理團隊關係是否融洽以及是否有期權、分紅等等。
現在有關“軟待遇”的一個最大趨勢是,越來越多的人由過去關注能變成物質的東西(比如購物卡)轉變爲關注能帶來感受的東西(比如工作環境、人際關係、是否可以自由選擇上班時間等等)。
求職者越來越追求軟待遇2
新年伊始,人才市場又開始人潮涌動。不少年輕人在求職時,已經不滿足於收入、戶口等“硬待遇”,越來越在乎企業文化、職業發展前景、同事關係等“軟待遇”。
近日,中國青年報通過民意中國網和新浪網,對2948人進行的一項調查顯示,在“軟待遇”和“硬待遇”的選擇中;
30.6%的人表示更看重工資、戶口等“硬待遇”,23.4%的人更看重企業文化、休假時間等“軟待遇”,44.9%的人表示“兩者同等重要”。受訪者中,86.7%的人是在職人士。
求職者看重哪些“軟待遇”
在北京某公司從事營銷策劃的邱先生有過5次跳槽經歷,他覺得職業發展前景對自己比較重要。
“其實工作5年內跳槽,薪資待遇的差別並不大,加薪的機會也不多,主要是爲了找準自己的定位,看到底做什麼才能發揮專長。
我上一份工作的強度和難度幾乎是原來的五六倍,但是我從中學到了很多東西,也找到了專長。再跳槽到現在這家公司做事就得心應手了。”
求職者比較看重哪些“軟待遇”?調查中,83.9%的人首選“帶薪休假、過節費等福利”,其次是“職業發展前景”(70.9%),“學習、培訓機會”排名第三(58.8%)。
接下來依次是:上下級關係(47.0%)、同事關係(46.5%)、企業文化(45.0%)等。
“現在的求職者不再僅僅是找工作,更多是在找職業。”智聯招聘高級職業顧問陳曦認爲,多數求職者不斷追求自我實現,所以更加註重企業的“軟待遇”。
“軟待遇”也能讓員工對工作和職業有更好的理解,獲得工作的滿足感和成就感,在自己的職業中持續成長,通過完善自己爲公司創造價值。
中華英才網人力資源專家歐陽暉表示,如今很多企業也開始通過提高“軟待遇”來提升品牌的知名度,吸引更多人才。
中華英才網連續8年做的職業調查發現,2002年時求職者最看重薪酬福利,而最近兩三年職業發展因素上升到首位,大部分求職者具備了長期的眼光。
59.2%的人認爲黨政機關的“軟待遇”更好
“當收入水平達到一定程度時,對賺多賺少的`心理感受可能就不明顯了,‘軟待遇’的作用更加凸顯。”
歐陽暉說,比如美國企業薪酬一般高於歐洲企業,但不少美國公司的資深人士,在四十多歲時會跳槽到歐洲公司,就是因爲歐洲公司的工作壓力相對比較小,休假時間比較多。
陳曦則認爲,薪酬永遠都是有用的,人們首先要滿足生存需求,纔會去考慮“軟待遇”問題。對年輕人而言,如果連找到工作都很難,就不會去挑“軟待遇”了。
月薪達到多少時,公衆更看重“軟待遇”?調查顯示,38.2%的人首選“3000~5000元”,其次是“2000~3000元”(28.4%),第三是“5000~8000元”(23.6%)。
“不同類型單位的‘軟待遇’會有自己的特色,給員工的感受也不同。”歐陽暉說,比如逢年過節,一些國企、事業單位會發米、面、洗滌用品等實物,這些東西的價格並不高,但是給人的感覺很溫馨。
外企則對員工職業發展有更規範化、體系化的培養機制。企業不可能將所有的“軟待遇”都做得好,判斷標準在於求職者的擇業價值觀。
哪類用人單位的“軟待遇”更好?調查中,“黨政機關”排名第一(59.2%),“事業單位”排名第二(57.5%),“國有企業”排名第三(52.4%)。
接下來依次爲:外資企業(38.7%)、公益組織(13.6%)、民營企業(7.0%)等。
陳曦表示,在正規、透明的“軟待遇”方面,還是外企比較領先,少數優秀的企業不再只強調員工的忠誠度,而強調敬業度,承認每個員工都有自己的人生價值追求,把公司的組織目標計劃和個人的想法聯繫起來進行互動。
當人才整體素質提高並在一定範圍內流動的時候,更多企業都會受益。
34.3%的人對目前供職單位的“軟待遇”表示不滿
“剛畢業找工作時,大家挺看重收入、戶口這些指標,畢竟‘軟待遇’沒法通過面試感覺出來,但工作了半年就開始有人跳槽,估計是公司環境待着不舒服。”
北京大學環境系畢業生小伊工作半年多了,雖然月薪在外企同行中只算中等,但她一直滿意自己的選擇,“老闆、同事人都很好;
公司的文化追求穩紮穩打而且重視誠信,團隊內部溝通比較順暢,我是公司第一個應屆生,老闆和同事很願意指導我,給我的鍛鍊機會很多。”
調查顯示,80.3%的人認爲單位的“軟待遇”對自己重要,其中24.4%的人表示“必不可少”,55.9%的人表示“比較重要”。僅15.4%的人表示“一般”,4.3%的人認爲“可有可無”。
江蘇省蘇州市某企業人力資源經理蔣海燕認爲,企業重視“軟待遇”的結果是雙贏的,員工凝聚力會增強,爲企業創造的價值會更多。
如果一個企業只重視“硬待遇”,也許會招到人但很難留住人才,而新員工的培訓成本是很高的。
“現在‘90後’開始進入職場,他們對‘軟待遇’更爲看重,因爲家庭已經給了他們很多物質支持,他們會更重視自己的心理感受。”
本次調查中,34.3%的人對目前供職單位的“軟待遇”表示不滿,29.3%的人表示滿意,36.3%的人認爲“一般”。
51.7%的受訪者今年有跳槽的打算,其中7.7%的人“肯定要跳”,44.0%的人“有好機會就跳”。17.0%的人“不太可能跳”,9.1%的人“肯定不會跳”,22.2%的人“沒想好”。
邱先生認爲,“軟待遇”應該是靠努力爭取來的,“如果不夠優秀,做的業績不夠好,還談什麼‘軟待遇’啊?沒有多少工作是既賺錢又輕鬆的。”
陳曦也提醒求職者,企業方提供豐富的“軟待遇”,肯定是希望員工能帶來相應的價值。
求職是雙向的,求職者要注意判斷企業宣傳的“軟待遇”的真實性和動機,在要求企業提供“軟待遇”的同時,也要衡量自己能爲公司創造什麼價值。
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