團隊規劃怎麼寫
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團隊規劃怎麼寫,無論是單位還是個人,事先都應有個打算和安排,無論辦什麼事情,有了工作計劃,就可以協調大家的行動,減少盲目性,增強工作的主動性。以下分享團隊規劃怎麼寫?
團隊規劃怎麼寫1
一、如何辨別人才、任用人才
團隊的成功首要取決於團隊成員的選擇。選好團隊成員,對於一個團隊的建設來說是至關重要的。但是需要明確的是,優秀的團隊不可能苛責每一位成員都完美無缺,更重要的是要注重成員之間的互補。發掘每一個人的不同優勢,把他們聚集起來形成團隊,讓每一位成員都能在合適的位置上,從而才能實現1加1大於2的效益最大化。
通過量化行爲,有利於識別企業人才優勢,選擇正確的團隊成員,組建優秀團隊。企業領導應瞭解每一位員工的優勢與劣勢,從而選擇合適的員工組建優秀團隊。依據每位成員的長處,合理安排工作崗位與任務,團隊成員之間優勢互補才能創造更大的價值。
二、建立契合的團隊精神
任何組織都需要一種凝聚力,缺乏這種力,就是一盤散沙。優秀的團隊,必須擁有高度統一的價值觀與共同追逐的目標。相同的價值觀與目標,能讓團隊成員產生共同的歸屬感和使命感,逐漸地強化團隊精神,從而產生一種強大的凝聚力,將團隊中每個成員的能量結合在一起。
管理者應當有效培養員工團隊協作精神與自主工作意識,營造企業團隊之間和諧融洽的工作氛圍,這有助於員工工作能力的提升與團隊精神的建立。更進一步,這麼做可幫助企業建立文明有序、健康向上的企業文化。通過成員對企業文化的認同,樹立團隊內部高度統一的'價值觀與凝聚力。
三、制定科學的團隊規則
團隊行爲準則是團隊工作高效開展的關鍵因素。如果沒有完善的管理制度,企業團隊在計劃、決策、組織和協調相關工作時就會遇到各種困難和矛盾,阻礙實現企業團隊的生存和發展。團隊中必須要制定規則,對團隊成員產生一定的約束,端正工作態度,提高工作效率,從而促進整個團隊的發展。
四、包容團隊的內部差異
團隊內部之間的差異是客觀存在的,包容個體的不同才能達到集體的一致。團隊的有效性常常需要混合不同的個體,並根據團隊成員個人特點進行角色分工,容人短處用人所長,尊重差異實現互補。不同性格、不同特長、不同偏好的人凝聚在組織團隊目標和願景的旗幟下,靠的就是求同存異。
團隊規劃怎麼寫2
一、指導思想
本年度學校團隊工作堅持以人爲本、全面協調可持續發展的科學發展觀,高舉團旗,緊密團結在學校黨支部周圍,在學校工作方針的指引下,突顯團隊特色、提高工作質量,充滿激情地開展團隊工作。
二、工作重點
1、以制度建團爲方針,落實常規工作,創新工作形式。
2、以科學發展觀爲主線,加強團隊的思想建設和團隊幹部的培養。
3、以主題活動爲載體,深化體驗教育。
三、具體工作思路
1、繼續辦好團校,培養優秀團隊幹部,並將符合要求的優秀學生推薦作爲團的發展對象。嚴把發展團員質量關,作好推優入團和預備團員發展工作;充實學校團組織隊伍,營造出良好的校園氛圍。
2、結合各類節日、紀念日,開展豐富的團隊主題教育活動,如五四青年節、一二、九慶祝活動、主題黑板報展示等系列活動。
3、發掘優秀團員的典型事例,樹立團幹部的骨幹形象,深化團員先進性意識,加強團幹部的培養。注意捕捉學生的閃光點,深入發掘團員青年中的典型事例,並通過國旗下講話、團校等多種渠道加強團員幹部的教育、培訓
引導他們掌握正確的工作方法,提高工作能力,樹立骨幹形象;注重團乾的實踐能力,在學校的大型活動和社會實踐活動中,繼續發揮他們的模範帶頭作用,鍛鍊團乾的綜合素質,充分體現出團的先進性。
4、鞏固團隊宣傳陣地建設,積極開展宣傳工作。校團委要繼續利用好校園宣傳櫥窗、黑板報的宣傳特點和功能優勢,營造出良好的宣傳氛圍。
5、把環保教育與團員良好行爲習慣的養成教育結合起來,強化衛生習慣、勞動習慣的養成,培養團員愛護花草樹木,不亂扔果殼紙屑,節約用水用電等環保習慣;利用團會課進行環保教育,培養團員愛祖國、愛自然的良好情操。開展形式多樣的共青團環保專題活動。
結合愛鳥周、地球日、環境日、戒菸日、植樹節,舉辦環保教育活動;在社會實踐活動中滲透環境教育,由團委組織團員積極參加社會實踐活動,在活動中激發共青團員熱愛大自然、保護大自然的強烈願望。
團隊規劃怎麼寫3
一、 總則
第一條:宣傳部是在董事會領導下,由部長組織領導的工作部門。
第二條:宣傳部的基本任務是負責全聯盟有關宣傳方面的事務:製作海報,撰寫橫幅,廣告。
第三條:宣傳部全體成員必須嚴格遵守各項規章制度,以飽滿的熱情和精益求精的態度投入工作。
二、機構組成及其任務
1、部長:由競選產生、經董事會考覈合格後任用。全面負責宣傳部的各項事宜,總領宣傳部各項工作。2、副部長:由部長提名,董事會考覈合格後任用,協助部長做好宣傳部對內對外的各項工作。
3、幹事:在部長副部的領導下努力做好各項宣傳工作,在本部起到帶頭作用,並且不斷學習進取。認真做好本職工作,服從上級安排,努力進取。4、成員共7-8人,新招生需12人,試用期一個月
三、工作制度:
1、宣傳部成員必須每週巡視廣告情況,及時補貼,宣傳部將以此作爲成員考勤考覈及工作考覈的依據;
2、宣傳部成員之間應當相互配合、相互理解,不得進行工作推諉,如因分工不明確導致預期工作目標未能達成,則此項工作所涉及的所有人員均應承擔相應的責任;
3、每項工作負責到每個人。
4、 祕書處主動提醒各個成員簽到,如實做好每一次會議記錄,嚴謹地制定部門工作規章制度,自己身體力行,並且要求其他成員認真執行每項規章制度。
四、分組及各組職能:
1、策劃組:針對每次開展的活動提出一些周密完善的策劃方案,大膽創新地構思,認真嚴謹地策劃。策劃時應細節化,行文條理清楚、格式正確,考慮每一種可能出現的狀況,兼顧每一方的責任與分工。
2、廣告組:負責宣傳廣告的設計製作及粘貼擺放工作,通過廣告傳達聯盟的廣告信息。
3、祕書組 :負責各種資料彙總,編輯負責每次例會的會議簽到記錄。
五、 例會制度
1、無特殊情況部門例會於每月---在-----舉行。
2、各成員提前十分鐘到達-----,後勤負責人做好點名工作。做好到場、請假、曠會的記錄並向部長、副部彙報。
3、參加例會必須帶好記錄本,準確記錄會議內容。會上各成員應積極參與部門工作的討論,併力求提出最有建設性的建議。
4、例會遲到兩次則記爲一次曠會。
5、曠會三次則無權評優,曠會三次以上(含三次)則自動退出本部門。
六、 請假制度
1、 應積極參加活動,若有特殊情況不能及時參加的,必須向部長或副部請假。
2、請假必須當面或以電話形式進行,否則無效。
3、每學期例會請假超過十次(含十次)則自動退出宣傳部。
七、 獎懲制度
1、積極準時參加例會和活動者,有優先評優的資格。
2、在各項活動中表現突出者有優先評優的資格。
3、工作不積極者給予取消本月工資,特別嚴重者退出本部
4、 對於在本崗位工作特別傑出的部門成員,將予以表彰,並酌情給與相應獎勵;
5、 對於不服從負責人員管理、工作業績不佳、未按規定執行請假制度、長時間不工作的宣傳部成員,第一次給與警告或批評,第二次予以解職;
八、報銷制度:
對於宣傳所需用品費用一律上報部長,由部長報銷
九、 附則
1、本細則經宣傳部討論修改通過,於2xxx年-月-日起生效。
2、本細則對宣傳部各成員具有約束力,由各成員相互監督執行。
3、本細則解釋權在學生會宣傳部。
4、出現的新情況應及時解決,對於新情況進行章程補充,報請董事會備案即生效
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