從學生到職場人的轉變感悟

從學生到職場人的轉變感悟，，相信大家不管是對於自己的生活還是工作都有考慮過今後的發展，未來是充滿未知的，我們有時候也要從我們的經歷中總結經驗，以下了解從學生到職場人的轉變感悟。

從學生到職場人的轉變感悟1

改變認知：充分認識到遊戲規則完全不一樣了

在學校，每個學生都是獨立的個體，成績的好壞只跟自己相關。在職場，是團隊作戰，一個人的成績不是一個人的事情，影響着整個團隊。走入職場，不再像在學校一樣，有清楚的課程表，一個學期做什麼都是清清楚楚，職場面對很多不確定性，每個人都要做好迎接各種挑戰的準備。

你可能感覺自己做了很大努力，覺得自己做得不錯，但是，可能被批得一文不值，這都很正常，不要太把自己當回事。記住，走入職場就不再是天之驕子，而是要當好一顆螺絲釘。

職場是本質就是用你的體力和腦力，爲公司做出貢獻，換取自己的一份薪水。不要過多地奢望被同情和照顧，準備擁抱一個有點硬邦邦的世界吧。

職場的立身之本很直接，就是業績

很多年輕人抱怨自己做得工作沒有意義、沒有價值，每天重複，提不起精神。另一方面，領導對這個新人也不滿意，認爲他工作沒有激情，工作就是對付。這樣的結果是試用期內就走人。

職場是看業績的地方。不要說自己是否喜歡這個工作，把事情做好，對得起自己的那份薪水，公司是不養閒人的，不要總是想着找一個自己成長的舞臺，它首先需要每個人做出貢獻，促進公司發展，有了發展，員工自身才會有利益，有升職加薪。

當自己不喜歡工作，抱怨自己薪水低時，更要自問，自己做出了什麼業績，創造了什麼價值。

不要輕視任何小事，任何事情做好了都不容易，而只有你把小事做好了，領導纔會交給你更重要的事情去做，切忌眼高手低的毛病。

學會跟領導溝通

很多新人，進入職場，還會幼稚地認爲，只要好好工作，領導會看在眼裏，有什麼好機會會想着你，就像在學校一樣，成績好了，可以評三好學生，拿獎學金一樣。

大錯特錯，你不但要勤奮做事，把事情做好，還要找機會跟領導溝通，告訴他你做了哪些成績、解決了哪些問題、有哪些成長。有了這種互動，領導纔會注意你，有機會才能想到你。

這也是一個向上管理的過程，所謂“向上管理”不是真正管理你的上級，而是說讓他了解你的工作。主動彙報工作，主動請求幫助，老闆會認爲你覺得你靠譜，這是一個相互瞭解和建立信任的過程。

離開大學，未來有無限可能。但，初入社會，有一道坎要過，就是完成身份的轉變，其實也不難，理解了就會少走彎路。

從學生到職場人的轉變感悟2

職場感悟

將心比心，是一件很難的事。因爲，人性是自私的，所以，我始終相信所謂的將心比心或者換個說法感同身受都是虛假的詞。當然這樣的想法或許太偏激了點，畢竟世界上的人口這麼多，在幾十億人裏頭，總會有那麼幾位真的很善良的人存在吧？

舉個最簡單的例子來說，女同事L剛新婚不久，近日來她如沐春風，談起她心愛的老公本月份賺入20萬元，因爲在公司裏沒什麼事可做，所以她老公外接了不少設計case，所以在公司裏做外包，除了領公司薪水外，額外的設計費讓他賺入20萬。她開心地說着自己即將成爲貴婦、靠老公養就好了云云……

大家是爲她感到高興的，然而，總有些意外的時候。男同事C正好近日心情不佳，步入低潮期。而C不巧地與L的老公是大學同學，我想，對C來說，昔日大學同學收入頗豐，對他來說應是一大壓力。

於是，C在MSN上傳訊告訴我，他實在是聽得很煩很膩了！每天聽L在炫耀她與老公多甜蜜，每天聽她說老公賺多少錢，實在是快瘋了！我很清楚，C只是心情不好，不見得是真的因爲嫉妒而眼紅。然而，有那麼一天，C忍不住了，直接跟L說：“我們都知道了，你可不可以不要再說了？”L雖然楞了一下，卻也不服氣地回嘴：你不就是因爲眼紅，對不對？對不對！

好了，雖然氣氛沒有那麼緊繃，但我卻因此而感受到將心比心的確很難。我向來是個有話直說的傢伙，於是，有一次，我也說了：“我也好希望在公司裏可以寫小說賺稿費……”很明顯地，L當時楞了一下，雖然隨即又拍手道：“好啊好啊！”然而，真的能如此嗎？

我們公司不打卡，許多人都會遲到，可是，沒有人喜歡加班。於是，當下班時間到的時候，L常會說：“要走啦？會不會太早了點？”如果我真的利用在公司時寫自己的小說賺外快，L肯定會碎碎念上老半天的。然而，當同樣的事是由她老公來做時，她會開心得很，嚷嚷着老公賺了多少錢，她可以當貴婦了……

在我眼中的L，是個很直率也很少根筋的天真女人。她其實不是有意的，只要瞭解她的個性，就知道她是無心的。所以，有些時候，我並不真的生L的氣，我相信其它人也是，只是，在某些特殊情況下，難免因她無心的言詞而受傷。話說回來，我這個有話直說的個性，也是在無意間曾經傷害了一些人。

爲此，我總希望身邊的每個人都過得很好。因爲我體悟到，只有當大家都很好的時候，才能將負面的情緒降到最低。這真的是很無奈的人性，但卻也是最真實的。

我想，不要太苛求要“將心比心”了。可是，我們能不能慢慢地期許自己能夠有一顆柔軟的心？當你的心柔軟些，言詞就會相對地不再那麼尖銳，那麼，人與人之間所可能造成的`傷害就會無形地降低了些。你說，是嗎？

擁有一顆柔軟的心，散發體貼的意，我想，世界會更美好的。

職場貼士：培養經常換位思考、多方位思考的能力。

從學生到職場人的轉變感悟3

職場感悟

吳先生不能說是打工皇帝，但算得上是打工宰相。過去二十年之間，他做過七八家金融業公司，包括銀行、基金、證券公司、保險公司和行業協會，而且還一直是總字號人物，能夠在公司裏面排前幾位，說話管用。

後輩們總是希望在公司之中儘快上位，希望有儘量多的資源來支持自己做事，所以忍不住請教吳大師，怎麼樣才能在企業之中屹立不倒，甚至越跳越高。

每個企業，都有他們的森林法則。這個不出奇，但是吳先生的經驗是，既然是在森林，就要迅速找到森林之王，學會與森林之王共舞。

森林之王，大家都覺得，那肯定是大老闆吧。吳前輩微微一笑說不是那麼簡單。私人公司可能是這樣，但是越是大公司，權力架構圖越是複雜。董事長和總經理之間誰權力大不好說。有些公司，實權卻是在人事總監手裏，還有的更厲害，一個副總經理，可能說話比起總經理還有用。

那麼怎麼辨別森林之王？原來有辦法，新到一個企業，不一定看哪個總字號人物的辦公室夠大，而是看誰的窗外風景最好。在會議上，不一定看誰來總結，而要看誰發言的時候，最多人附和點頭。日常事務之中，要看哪個人簽名最多，拍板最多。公司的集體活動，更加要看是誰牽頭誰決定。原來，一個企業的森林之王，不一定是最高位置的那一個，不一定是賺錢最多的那個，也不是最多工作的那一個。

很可能是資歷最老的，也可能是管花錢的，更可能是管人事的。總之，無論哪個級別的打工族，都要學會分析，一個弱肉強食的企業森林之中，誰掌握這個森林的節奏和風格，和這個森林之王搞好關係，最少不能公然對抗。因爲，公司的真正資源，是掌握在這人爲首的圈子之中。搞企業不是搞革命，再有本事的人，也得首先學習共存與合作，否則必然難成事。

大家聽得津津有味，不禁問，吳前輩你遇到過最難合作的森林之王嗎？吳先生說，有，幾乎沒有一家公司的森林之王是容易合作的。你想想，如果是善男信女怎麼能夠在大公司煉成這個角色。大家一想，吳前輩本身也就是一個活生生的森林之王啊。

職場貼士：在很多場合下，你所表現出的外在形象要遠比你真正的本事來得重要。