如何提高公司管理水平
本文已影響1.49W人
本文已影響1.49W人
企業要想在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地,就需要不斷地提高企業管理水平,企業管理水平的高低決定着企業發展的方向與持續經營的時間,如何提高企業管理水平,以下小編爲大家整理了提高公司管理水平的做法詳細內容,希望對大家有所幫助!
做好企業各項基礎管理工作
企業管理基礎工作的內容主要包括:
(1)標準化工作。標準化工作包括技術標準、管理標準和工作標準的制訂、執行和管理的工作過程。標準化工作要求要具有“新(標準新),全(標準健全),高(標準水平高)”的特點。
(2)定額工作。定額就是指在一定的生產技術條件下,對於人力、物力、財力的消耗、利用、佔用所規定的數量罰限。定額工作要求具有實踐性,定額源於實踐,是對實踐的抽象,不是主觀臆造;定額工作要求具有權威性,定額是經過一定的審批程序頒發的;定額工作要求具有概括性,定額是對實踐的抽象;定額工作要求具有階段性,實踐在發展,定額也要有階段地適時進行調整。
(3)計量工作。計量工作的核心是獲得數據,評價數據,沒有實測的和準確可靠的數據,企業的生產和經營管理就失去了科學依據。
(4)信息工作。信息工作就是指企業生產經營活動所需資料數據的收集、處理、傳遞、貯存等管理工作,現代化企業必須健全數據準確和信息靈敏的信息系統,使企業生產經營過程逐步納入電子計算機管理軌道。
(5)完善規章制度工作。要通過建立和健全一套縱橫連鎖、互相協調的企業內部經濟責任制體系。
(6)基礎教育工作。大力做好提高職工的政治、文化和技術素質。
提高公司管理水平的方法:完善企業統計制度。
提高企業管理水平統計工作是通過蒐集、彙總、計算統計數據來反映事物的面貌與發展規律。它既是實現企業管理現代化的手段,又是企業現代化的一項主要內容。統計信息既反映企業在某一時點上的現狀,也能反映企業在一個特定時期內的動態;既反映企業的規模,也能反映企業的結構;既反映企業的速度,也能反映企業的效益與效率;既反映企業一些數量特徵,也能反映企業一些質量特性;既反映本企業情況,也能反映與本企業經營相關的方方面面。因此利用統計信息,不僅可以對事物本身進行定量定性分析,而且可以對不同事物進行有聯繫的綜合性分析,既可橫向對比,也可總結歷史預測未來。因此,企業必須建立或完善了統計工作制度,形成一套合理有效的,有自身特點的企業統計管理模式,提高統計人員的素質,強化統計管理,將具有極其重要的作用和深遠的意義。
實施ERP管理系統。
提高企業管理水平信息是人類社會的重要資源,人類每時每刻都離不開信息,在當今的知識經濟時代,企業對知識和信息的有效管理已日益緊迫。
ERP管理系統是爲了實現生產計劃的合理性、庫存的合理管理、設備的充分利用、生產任務的均衡安排等需求應運而生的,它將企業管理由生產管理擴展到經營管理,由企業內部管理擴展到企業外部管理,由物流、資金、信息流管理擴展到客戶流、知識流的有效配置、控制和管理。首先,ERP的`實施,是建立在最基礎的數目管理的基礎上的,它使企業的數據統一、共享,使企業的過程和行爲真正成爲可度量的,可精確管理的。同時,它改變了成本覈算方式,ERP的實施使成本覈算方式由平行結轉轉變爲逐步結轉。因此,必須分析在製造各階段成本的構成因素,變事後算帳爲事前預測及事中控制和監督。
此外,ERP的實施,不僅能幫助企業理順、規劃企業的內部資源而且可有效地整合企業的外部資源,使企業間的市場競爭爲企業供應鏈之間的競爭。同時ERP與電子商務的有機結合,對企業開拓國際市場,利用國外各種資源是一個千載難逢的有利時機。總之,實施ERP是現代企業管理的重要手段,是企業適應市場經濟與市場經濟接軌的最好切人點。
注重運用情感管理手段和增強協調能力
情感管理就是以真摯的感情,增強管理者與員工的情感聯繫和思想溝通,滿足員工的心理需要,尊重、關心員工,形成和諧融洽的學習和工作氛圍,讓員工把企業當作自己的家而與企業共存亡的人性化管理。應用情感激勵,部門領導必須要營造一種相互信任、相互關心、相互體諒、相互支持、互敬互愛、團結融洽的氛圍;應用領導行爲激勵。 作爲管理者必須首先擺正管理者和被管理者的關係,將正式溝通與非正式溝通有效結合起來,善於與人交往,有尊重意識,與員工進行直接交流。同時,要關注公平因素對人的情感反映的影響。人們希望受到平等對待,因此要鶯視公平環境的創造。
協調是企業管理的一項重要職能,也是做好工作的有效方法。
如何創新工作思路提升管理水平
如何提高管理水平 提高管理水平方法
如何提升企業內部管理水平
如何提高管理人員的管理能力
超級斬樂隊主唱是誰 技術水平有待提高
如何提高管理技能
家暴的婚姻如何處理 陝西一公司高管家暴妻子被停職
創業公司如何管理團隊
公司的員工應該如何管理
總經理應該如何管理公司
如何調理皮膚水油平衡?三款產品輕鬆解決
小公司應該如何有效管理員工
如何提高心理免疫力
如何成爲公司管理者
怎樣提高自己的管理水平
提高企業管理水平的措施有哪些
公司固定資產如何管理
公司如何管理好新人
公司如何才能讓員工服從管理
企業要怎麼提高管理水平
企業怎樣提高經營管理水平
如何提升自己的管理水平
公司如何管理新入職的員工