八方法發掘下屬潛力
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在我們的日常生活中常常要面對各種各樣的人,有的人能讓你感到頭痛和麻煩;而有的人卻能爲你帶來好運和快樂。所以呢?我們就要善於從別人的言談舉止中去識透對方,這樣的話,可以讓你避免一些不必要發生的痛苦和麻煩。在這裏有一些心理方法僅供大家參考。
1、說話曖昧的人—大多都是想迎合他人
這種人處世圓滑,從不肯吃半點虧,懂得如何保護自己和如何利用別人,他說一句話,既可以解釋成這個意思,也可以解釋成另外一種意思,含糊其辭。
2、見風使舵的人—容易變化
這種人真是沒個準,如果有必要,他們可以朝令夕改,食言而肥,絕對不會少說幾句,他們沒有一定的主見,完全是“看人下菜”,但卻又是話最多的那種。契柯夫稱這種人爲“變色龍”,他通過小說的主人公奧楚慕洛夫勾畫出了這種見風使舵的嘴臉。
3、對他人一天到底的評價者—嫉妒心裏重
這種人會經常對他人說三道四說明他的嫉妒心裏重,人緣不好,並且心胸狹窄,這樣的話就產生心裏孤獨。如果說別人不跟他打招呼之類的.小問題會耿耿於懷,說明他在自尊心上受挫,渴望別人的尊重。而有些人常以領導的過失或無能爲話題,則表明他自己有想取而代之,想出人頭地的想法。
4、愛發牢騷的人—心眼小
這種人之所以愛發牢騷,首先是他不滿意他人在某方面超越自己,是一種驕傲自大的表現。如“拿手術刀的不如拿剃頭刀的,搞導彈的不如賣茶葉蛋的。”這是典型的知識分子牢騷。這種人一般自命清高,當在現實中無法保持他們這種優越的地位時,就會借發牢騷來宣泄。
5、話家常的人是—想套近乎
這種人是很有心機的談話對手,值得好好對付。在交談時,對方不會先進入正題,而是先與你談一些家常話,他想了解你的實力,偵察你的本意,試探你的態度。
6、論斷別人的人—有心機
你可以發現,論斷他人的人,往往有狡詐的心裏,而改革者往往是需要人去幫助的人。就是因爲這樣,那些說你活該的人,他的咒罵,身先士等於是允許邪惡存在他的自身。
7、避開某個話題的人—有用意
說明他在這方面有隱患或者是在這方面有強烈的慾望。比如當一個人的心中對金錢、權力或地位懷有強烈的慾望時,很怕別人知道,於是就故意避開這個話題以掩飾自己的真實用意。
8、從對方的言談識對方
從一個人的言談,就足以知悉他的心意與情緒,但是若對方口是心非,就令人猜疑了。對周圍的人的言行進行觀察,對其內心進行剖析,少些捕風捉影的錯誤,以達到“觀人於微而知其著”的最高境界。
孟子說:國君選拔賢人。如果迫不得已要用新進,就要把卑賤者提拔到尊貴者之上,把疏遠的人提拔在親近的人之上,對這種事能不慎重嗎?因此,左右親近之人都說某人好,不可輕信;衆位大夫都說某人好,也不可輕信;全國的人都說某人好,然後去了解,發現他真有才幹,再任用他。左右親近的人都說某人不好,不要聽信;衆位大夫都說某人不好,也不要聽信;全國的人都說某人不好,然後去了解,發現他真不好,再罷免他。左右親近的人都說某人可殺,不要聽信;衆位大夫都說某人可殺,也不可聽信;全國的人都說某人可殺,然後去了解,發現他該殺,再殺他。這樣,纔可以做百姓的父母。所以古人認爲對賢人的下屬要能夠體察而使用,這是強國利民的關鍵。如虞國不用百里奚,因而滅亡;秦穆公用了百里奚,因而稱霸。由此可見,不用賢人就會招致滅亡。
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