面試的經驗分享

面試的經驗分享，在職場上，老闆主要看個人的工作能力，在職場少不了競爭，通過面試是進入職場的第一步，我們要學習面試的經驗分享，凸顯自己的能力，小編這就分享面試的經驗分享。

面試的經驗分享1

一、看清楚要求

試講題目只是課文的片段或者是某個知識點，不是全篇課文。但是複習備考是以全篇課文複習。題目紙下方還有試題要求，有的童鞋一緊張就會漏看題目要求。

PS：體育科目的試題會與其他科目有所不同，如籃球投籃、握球、跑、跳遠等節選1—2個基礎動作進行考試。提醒體育考生可以穿運動裝。

二、簡案很重要

由於大家在備課室裏備課的時間只有20分鐘。既要備課還要寫教案，時間上會有點緊張，因此要簡寫教案，寫一寫準備提問的問題和關鍵詞，以防在試講過程中突然不知道該怎麼說了，可以看一下簡案。

三、無生試講

試講是在10分鐘內模擬一節課，從上課開始要激情飽滿的說“同學們，我們開始上課”等示意性話語。試講中不用提及課文的年級、教學目標的內容，但要在教案中書寫清楚教學目標。試講後，考官會就教學目標進行提問。

四、備課室要求

在備課室裏，考生無手機，無教材，不能帶資料。只有抽題紙和備課紙。而備課紙上只有姓名和准考證號，其他的部分爲空白。所以教案的框架要自己寫哦。當然，備課紙一張不夠可以向考官索要。

五、如何寫簡案

前文說到試講題目只是課文的片段或者是某個知識點，因此簡案設計的問題要圍繞着基本要求展開，針對片段的題目來寫，不能脫離給定的文段。

網上的教學設計都是針對45分鐘的完整課堂，所以那隻能作爲參考。

六、試講要完整

試講要講完整的一節課。流程從導入至小結作業都要講完整。試講十分鐘內，要把握好課堂的節奏哦。

七、結構化答辯要求

在進入考場後，試講前要回答規定問題。這些問題由考官隨機從題庫中抽取題目進行問答。回答完第一道題，考官纔會給出第二道題。另外有時間限制，所以大家要注意好回答時間。

八、勤練演技

面試試講是無生課堂，全靠你的演技征服考官。

（一）沒有音樂

假如音樂課的時候需要歌曲師範，但又沒有真是的音樂怎麼辦呢？假裝有音樂，讓學生先聆聽、先欣賞。並做出手勢示意學生去聆聽音樂。停頓半秒鐘之後再繼續下面內容。提醒大家，無生試講全靠演技哦，在家對着鏡子練習哦。

（二）沒有PPT和教具

要假裝有PPT。課堂提問時，假裝有學生。不要問考官問題，考官是不會假裝自己是學生來回答你的問題。爲了避免尷尬，在提出問題後，停頓半秒。假裝有學生已經回答完，然後就學生的回答進行點評如“嗯，這位同學說的很好”。

九、注意禮儀

在面試過程中，考生要注意自己的言談舉止。進門前，要敲門。在回答完問題，需要說“回答完畢”來告知考官可以繼續下一個問題了。在面試接近尾聲的時候，如有書寫板書，需要詢問考官是否需要擦黑板。最後離場的時候輕輕關門。

十、試講過程中看教案的技巧

試講過程中儘量不要看教案，做到脫稿試講。當然忘詞是難免的，這個時候就需要偷瞄教案的巧妙啦！

（1）領讀課文式偷瞄

語文和英語老師可以借領讀課文的機會，偷瞄教案。

（2）提問式看簡案

其他老師可以巧妙地以提問的方式，即提出問題後，給學生思考的時間內，瞄一眼教案。 作者：學習羣

面試的經驗分享2

一、 面試前

發現了一個合適的職位，投了簡歷出去後，需要經過層層篩選才能有一個結果。但是，因爲投簡歷的人和用人單位的信息不對稱，溝通渠道單一，應聘的人對內部信息流轉和業務對接不清楚，導致在這中間產生了很多疑問和不解。那麼一份簡歷投出去後，在一個公司內部是怎麼流轉的呢？

如上圖所示，一份簡歷需要經過兩個環節的篩選。

1、第一次是HR篩選

對於應屆畢業生，篩選的時候HR更看重的是學校，專業和學歷，社招篩選時一般是先看工作經歷和職位的.匹配度，然後是之前待過的公司，最後是學歷，社招中也有的公司會先篩選學校和學歷。比如要求985，211學校畢業的，研究生以上學位，一般在產品和技術崗比較多，大多數公司還是以工作經驗來篩選的。在相同條件下，名校畢業，前任公司是知名公司，被篩選到概率能達到80％以上；如果是普通學校，知名公司背景，希望也比較大，如果普通學校，普通公司，就得看工作經驗上是否有吸引力了。

一般工作比較嚴謹的HR，在這個環節會有一個電話面試，能接到電話，說明這一步篩選已經通過了， HR打這個電話一個是爲了更詳細的瞭解應聘者，以便向用人部門推薦，另一個也是確認候選人是否還在找工作的狀態。沒有通過篩選的人，用人單位是不會進行單獨回覆的，但是在內部的工作中，HR會將簡歷進行標記存入人才庫方便後續有合適的崗位繼續溝通。在互聯網公司一般HR篩選時間在一週之內可以完成，最長兩週，如果時間再長就是不招聘或者被刷掉了。

2、業務部門會對簡歷進行一次篩選

當HR篩選通過後，會將簡歷推薦給業務部門，業務部門會對簡歷進行一次篩選。有時候會根據部門的層級或者崗位重要性多人篩選得出結果。如果部門急需用人，反饋速度會比較快；如果不着急，一般會抽時間集中來處理簡歷，業務部門篩選的原則跟HR差不多，篩選後將結果通知HR，並和HR溝通面試時間，HR爲通過篩選的應聘者安排面試。業務部門篩選一般也在一週內能完成，通過了HR篩選，但是在接下來一週內沒有動靜，要麼是被業務部門刷掉了，要麼就得懷疑這個部門的工作積極性和誠意了。

二、面試中

面試環節是應聘中最重要的環節，也是大家玩套路比較多的環節。如果是中小型公司，面試一次兩次基本就可以了；如果是大公司，一般至少需要面試三到四次；如果是面試三次，可能崗位比較初級；如果是四次以上，應該是稍微高端點的職位了。前幾輪面試是對工作背景、技能、潛力和匹配度等的瞭解，最後一輪是和HR談薪酬，一面一般是和自己同一個部門的基層員工，二面可能是高級經理或者總監，三面可能是業務或部門負責人，四面是vp或者boss。

這個過程中有四個要注意

1、面試時不要穿職業裝，比如穿西裝打領帶

互聯網行業是一個追求自由，平等，開放的行業，這種精神也反應在每個人的穿着打扮上，很多招聘攻略中提倡面試時候要穿職業裝，這在互聯網行業反而是減分項，如果是一個應屆畢業生，尚有情可原，如果是工作了幾年也是這樣，就讓用人單位覺得這個人死板， 教條，從穿着上就覺得你和我們不是一類人，面試也不會有好的結果。在面試時穿着一般乾淨，簡單大方即可，不要刻意。

2、每一輪面試考察一個人不同的能力，對每輪面試做不同的準備

面試的人的層級是逐漸增加的，對應的能力，視野也是不斷增加的，所以我們不能對每輪的面試官說同樣的話，以應聘產品工作爲例：一般一面的面試官是對工作背景，工作技能和職位匹配度的考察，二面的面試官是對項目管理， 團隊協作等能力的考察， 三面是對商業模式，創新思路，價值觀等考察；我們知道了面試人考察的重點，面對不同的面試人，就要有不同的策略，在一面的時候儘量多說說自己過去的產品經驗，執行細節方面的基本功，這樣跟面試官才能聊的起來，獲得認同，在二面的時候多聊聊在之前項目中的策略，管理，溝通等，在三面的時候，多聊聊對產品的觀點，看法，如果在三面的時候再聊執行，作爲領導來說，有些他可能不知道，另外一個你老是談一些細枝末節的東西，領導會覺得這人思維有侷限，沒眼界。

3、注意面試結束後的套路，注意察言觀色

一般能一次性面試通過的概率很小，所以大多數時候是讓回去等消息。這個讓回去等消息有真有假，什麼情況下是真的？什麼情況下是假的？大家就得注意面試人的言行和表現。

一般一面結束後直接讓回去等消息，基本上是一面沒通過，後續就不用期待了。如果一面結束後讓等等，回去看看領導有沒有在之類的，就是回去和二面彙報討論面試情況了，因爲一面的人是沒有決定權的，如果回來後說領導在忙或者領導出差之類的，基本上也是沒有戲了，面試也是日常工作，一般都會先提前安排好，不會安排了面試又安排了出差，領導出差只是一個委婉的迴應前面藉口的措辭。

如果二面後直接讓回去等消息，概率也不是很大；如果說去看看領導有沒有在，有可能是你在面試中的表現的有亮點但是也有不好的，回去討論去了，也有可能是真的去找領導了。

因爲三面的面試官是有一定級別的領導了，事先沒有安排的話需要臨時溝通；如果溝通後再回來說領導忙或者領導不在，有真有假。但是真的概率比之前大很多，後續也是可以抱有一絲希望的；如果在三輪面試結束後讓回去等消息，也未必是十拿九穩，有可能內部還需要再討論，或者幾個候選人能力差不多；如果結束後讓等HR電話，基本上成功率在90%以上，說明用人部門是滿意的，剩下的就等HR來和你談薪水吧。

4、談錢不傷感情

業務部門面試通過了，最後一面是HR面試，主要是談薪水。在一個公司中，每個部門對每年的用人指標，工資的成本都是有規定的，由HR來把關。一般HR都會先問應聘者的工資要求，不管怎麼周旋肯定最後會讓你先說的。這個時候也不要不好意思，大膽地說出你期望的工資，但是多少合適呢？

首先要看公司實力， 這個從離職員工，業內的評價，招聘信息中可以獲得一些公司薪水的情況；其次要對業界工資漲幅有一定的瞭解，一般基層員工的工資，在上家公司基礎上上漲20%左右是一個雙方都能接受的合理區間 ， 像從BAT這樣的公司去規模小點的公司，會漲幅比較大；如果是高層，擁有核心技術能力，擁有核心資源的那也另當別論了；最後是對自己的能力有準確的認知，自己的能力是否能爲公司創造對應的價值，高工資也對應着高要求，如果自己的能力沒達到，只會讓自己在後面的工作中更受挫折。

如果在上一家公司工作時間短，工資漲幅高，HR肯定是會砍工資的；如果第一次砍了你要的工資你不同意，常用的策略就是晾你幾天，但是注意HR的話術；如果是讓你考慮考慮，隨時聯繫自己，就是在和你打心理戰，你要的這個工資在預算範圍之內，也對你的表現滿意，只不過HR想降低成本；如果直接說考慮考慮再聯繫你，有可能超過了預算，需要和領導溝通和用人部門溝通；如果直接說再考慮考慮，沒有回覆就是沒通過這樣的話，可能是大大超過了預算，如果想拿到這個offer，就得調整自己的工資預期了。

談薪水的HR，一般都是談工資的老手了。很多人在談工資環節，容易被帶到溝裏，單純地和HR在薪水上來較量，這是非常不可取的，會讓自己非常被動。

其實這個環節也是面試環節，應聘者應該多說說自己的能力和爲公司帶來什麼價值，花了這麼多錢，自己可以在那些方面爲公司賺回來， 從側面來說服HR。如果在預算範圍內，基本上就成了。

另外，談薪水的時候也考慮公司的增長性，自己未來的職業方面。比如是誇行業進入互聯網，轉崗，自己特別想從事某個職業或者去某個公司。這種情況下，有時候會出現降薪的情況，可以將薪水放在第二位考慮，不要再糾結工資的漲幅。

三、面試後

面試完後，就進入到了等待中。要麼進入下一輪的面試，直到最後拿到offer， 要麼out。在面試環節已經說了，面試時要察言觀色，以判斷自己的希望有多大，在這裏再補充幾條面試後信息：

1、如果在面試時一次能面試好幾輪，則成功的概率比較大

這種情況下是值得等的，一般用人單位會告訴應聘者，在兩週內給消息，但是在三天內如果沒有給消息就希望不大了。因爲一個人能不能行，在面試的時候給面試官的印象已經形成了，後續也沒有什麼特別的條件讓面試官加深或者改變印象，負責任的面試官可能糾結兩三天，一般就直接看後面的候選人了。其實過程中的感覺怎麼樣，一般自己心中都是十有八九，只不過一般人都更傾向於把事情往好的方向想。所以當感覺不好的時候，就把事情往最壞的方向想吧，因爲這也沒有什麼大不了。

2、面試後沒有收到答覆，可以聯繫HR諮詢， 但是不要直接聯繫你的面試官

有的小夥伴面試時和麪試官建立聯繫是一種很好的行爲，但是面試者天然的處於弱勢的地位。人都是很喜歡裝的，放在什麼位置，就會扮演什麼角色，面試官代表公司處於強勢地位，代表嚴肅和一本正經，所以在面試後如果沒有得到答覆，不到萬不得一，不要聯繫你的面試官，因爲這樣只是減輕了你的焦慮，對面試結果不會有任何幫助，甚至會有面試官覺得被打擾和被冒犯，反而減分。

如果實在想知道結果，可以向HR來諮詢，因爲HR的業績指標是爲公司找到合適的人才，千辛萬苦從一堆候選人中找到業務部門滿意的。當然希望應聘者和用人部門能互相對的上眼，HR的利益和你的利益是一致的，諮詢後即使沒有幫助，也不會扣分。

3、面試後除了等待，還要覆盤

從經驗來看，很少有一次就面中的 ， 每次面試後要及時對錶現好的和表現不好的地方進行總結。尤其是那些面試官問了，回答的磕磕巴巴的問題，回憶一下面試官的問題和回答，梳理成文檔，看看什麼地方可以改進。

如果面試了多個公司，可以把每個公司面試官的問題整理起來，把答案都梳理出來，慢慢的你就會有一個問題庫；如果都是同一個職位，最後即使沒有得到offer， 也知道這個職位有什麼樣的技能要求，自己要獲得這樣的職位，該從哪些方面來提升自己？

4、背景調查前，多跟老同事聯繫

薪資確定後 ， HR會讓你提供過去工作過的公司的領導或者同事的聯繫方式，覈實調查你的簡歷的真實性。在提供聯繫信息前注意和老同事溝通一下前因後果，爲HR和老同事約定打電話時間，免得當HR打進來後不明白怎麼回事，其它沒什麼好說的了。

面試通過，薪資談好，背調做完都沒有問題，那麼恭喜你通關了，接下來就是HR和你確定入職時間發offer了，發offer時間和入職時間最好不要間隔太長，畢竟公司也不可能一直等你，大多數時候不會有問題，但是也出現過發了offer後反悔不要人的情況，所以越快入職越好。也有部分應聘者，拿了多個offer， 最後去了一家，放了其它家鴿子的情況，遇到這種情況，要提前和用人單位溝通，避免上了這個公司的黑名單。