hr是做什麼工作內容

hr是做什麼工作內容，人力資源管理是公司很重要的一部分，對於hr工作內容是什麼你們瞭解多少，下面小編整理了hr是做什麼工作內容，歡迎大家一起借鑑和參考，希望能夠幫助大家。

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HR代表Human Resource，意思是人力資源。HR通常指人力資源管理的工作。

人力資源管理的工作內容就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考覈績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。

人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。

學術界一般把人力資源管理工作內容分八大模塊或者六大模塊：

1、人力資源規劃；

2、招聘與配置；

3、培訓與開發；

4、績效管理；

5、薪酬福利管理；

6、勞動關係管理。

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hr具體工作內容：

1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施。

2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。

3、根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。

4、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。

5、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織公司各部門進行績效考覈並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考覈；做好考覈結果的彙總、審覈和歸檔管理等工作。

方法/步驟

第一，根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準備

第二，在人員通過了筆試和麪試，HR需要跟即將入職的員工談薪資以及公司制度

第三，根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求

第四，制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施

第五，制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系

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HR工作內容：

1、根據公司的.業務發展目標，制定人力資源規劃，採取多種方式拓展人員招聘渠道，規範招聘流程，參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業務發展需要;

2、根據業務發展需要，制定並組織實施員工培訓計劃，組織技能考覈鑑定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量;

3、根據公司的業務導向，制定績效考覈管理制度，落實考覈指標並監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評後的績效改進、溝通及不合格員工的辭退;

4、根據績效與工資掛鉤的規定，協助業務主管審覈各職能部門的獎金或提成分配方案;

5、跟蹤業界薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審覈員工每月的工資數據，監督員工社會保障福利的發放，各項社會保險的申報與繳納;

6、依據公司的用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作;

7、受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟，確保建立和諧的勞動關係，維護公司良好的僱主形象;

8、各部門人員的日常考勤，及店面銷售人員的排班、休息日協調。

9、其他人事日常工作

自中國加入世界貿易組織以後，中國人才資源隊伍在總體上大力提升，從再現型素質到開拓創新型素質;從內向型素質到向外向型素質;從單一型素質到複合型素質，人力資源專員已成爲熱門職業。

HR崗位職責：

1、協助上級掌握人力資源狀況;

2、管理勞動合同，辦理用工、退工手續以及員工的工資和考勤結算;

3、填制和分析各類人事統計報表;

4、擬訂公司規章制度、招聘制度草案;

5、幫助建立積極的員工關係，協調員工與管理層的關係，組織策劃員工的各類活動;

6、協助上級推行公司各類規章制度的實施;

7、協助上級完成對員工的年度考覈;

8、管理爭端解決程序。