如何向領導提出批評性的意見
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如何向領導提出批評性的意見,在職場上主要看個人的工作能力,無論何時都要學會尊重他人,在職場上不能耍小聰明,面對不好相處的同事可以減少接觸,小編這就帶你瞭解如何向領導提出批評性的意見。
如何向領導提出批評性的意見1
當你與頂頭上司的意見不一致,發生分歧時,你千萬不要順從領導的意見,害怕對領導提出批評。如果你掌握了批評時的技巧,你同樣可以在領導面前讓領導對你心悅誠服。
如果儘可能的話,一般不要在公衆場合提出意見,比如在會議上等,因爲如果有第三者或外人在場時,領導很難丟下面子去接受你的意見,本來也許你的意見是正確的,可能出於面子的問題,領導會嗤之以鼻,更嚴重的會惱羞成怒。
如果你提出意見時,只有你們兩個人在場,領導的面子問題會暫且迴避,考慮你的意見,領導可以不必對你的意見做出明確的反應,而且有時領導會對你說明他做事的意圖,在這種氛圍下,氣氛比較寬鬆。
如果你提意見時,能夠站在領導的角度,試着用真心幫助領導的誠意和語言來分析問題,提出解決問題的方法,而不是爲了個人的利益,或權利之間的爭奪,你的意見往往會更容易被接受,因爲沒有一個人會作對自己不利的事情,沒有一個人會反感對自己友好的人,所以在這種朋友式的融洽氛圍中,有利於保持雙方融洽的感情溝通。而且在輕鬆的氣氛下,領導可以對你的意見做出更多的解釋,解釋一下他的苦衷,他的理由,他的苦惱,總之,在這種輕鬆的氣氛下,地位的差距已經不重要了,反倒更容易讓人剝開世俗的面紗,吐露真情。
當然,如果你提出的批評意見非常重要,而且你非常希望領導能夠重視,那麼在越重要、越正式的場合提出效果越好,因爲對你提出的意見領導必須要有一個說法,這就會逼迫領導必須對你的意見進行考慮,必須對你的意見引起重視,至於接受還是反對,你的意見達到引起重視的目的已經達到了。至於採用那一種方式,你必須根據批評的意見的重要性來劃分。
如果你的領導是一個固執的人或是比較驕傲自負的人,你就更要注意批評的技巧了,因爲往往正面的批評他是很難接受的,你可以試着用間接的方法去暗示他,比如比喻、舉例子,用日常生活中最簡單的事例或以前發生過的事例去說明你的觀點,也許會有意想不到的效果,而且,往往這種人接受批評後,還會強詞奪理對你進行反駁,這時你可要留夠充足的`面子給他,其實往往他的心裏已經接受你的觀點了。
如何向領導提出批評性的意見2
職場新人需要學習的工作意見
1、不要浮躁
我們的新人都是從學校剛出來,懷着對將來美好的憧憬進到公司,可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現狀,這個時侯大家就會覺得這家公司可能不是我想要的,出去可能可以找到更好的,撲通一聲跳了出去。
到了另外一家,發現好像好一點,但是跟理想中還是有差距,算了先做着吧,做着做着又發現好像沒什麼機會,還要受氣,這怎麼行,另謀高就吧,撲通一聲又跳了出去。
最後又找到了一家,這個時候發現自己的同學好像升職的升職,加薪的加薪,而自己卻還在基層苦苦掙扎,心情那個鬱悶啊,於是拼命表現,拼命做業績,結果發現短期內還是沒有效果,心裏那個浮躁更甚了,心裏想看來每人識得我才了,還是換個地吧,撲通,又跳了。
這不是講故事,而是現實中存在的,以前有,現在仍然有,以後還將有。
浮躁是職場大忌,要幹得好,首先要沉下來,現在儘管不如意,但是要相信困境是暫時的,只要我一直在努力,就有出路。
2、多做事
說到做事,我想很多新人都很有感觸,在剛到公司上班的時候基本是無事可做,要麼老員工怕你不會做把事情搞砸了,要麼是你自己不知道該幹什麼,我們有這樣的體驗,一些簡單的事可以讓新人做的,但是新人卻很少說我來做吧,或者是當新人提出我來做吧的時候,老員工會說不用不用,其實我們都知道中國人的不用是客套話,作爲新人你可千萬別認真,一聽不用你就不做了,如果是真不用,當你再三提出讓你來做(簡單的事)的時候,老員工還會拒絕的,要不然就是撒手讓你來了。
多做跟少做其實是態度問題,多做大家會說你積極,少做大家會說你缺乏主動,所以,如果能夠在一些力所能及的事情上多做,我想對儘快融入團隊和儘快獲得大家的認可會有所幫助。
3、好奇心
我遇到過很多的新人,都感覺很多人缺少好奇心,對新鮮事物好像習以爲常,但是你問他的時候他又不知道,這樣的新人由於缺少好奇心就少了發現新知識的機會。
4、屏蔽消極影響
新人由於初涉職場,很多時候是很容易受到周圍同事、上司的影響的,我記得好幾年前我剛到一家公司的時候,有一位老員工就跟我說他不久就要走了,在這裏做沒意思,這樣的話我聽了不知道多少遍了,然後我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業常見的問題放大化了,接着心態發生了變化,覺得我沒辦法在這裏呆下去了,最後我幹了8個月就走了,而那位我剛進去就說要走的人據說到現在還沒走呢,職場中各色人都有,有的人喜歡抱怨,有的人極端,當我們跟這些人接觸的時候,就很容易受到消極和極端的情緒的影響,從而影響了自己對公司的看法,最後吃虧的是誰?屏蔽消極的影響,儘量減少跟這些人接觸。
5、記錄和總結
剛到一家公司,我們對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方,可能當有人問你還有什麼不明白要問的嗎,一下子卻想不起來,我卻經常跟很多新人說,其實我們可以養成一種習慣,剛到公司上班時,每一天記錄下來今天學了什麼,上司交了什麼給我們做,當在工作中發現問題(不懂的地方),先記錄下來,然後尋機會請教同事或上司,這樣的習慣堅持下來一段時間後,你會發現你對崗位掌握的速度遠比你預期的要快,而這種習慣也會得到上司的贊同。
6、不計較得失
小劉是剛畢業的大學生,到一家公司上班,上班沒幾天領導就讓小劉參與一個項目,本來第二天安排小劉休息的,由於項目很緊,要在第二天完成,領導也沒說讓小劉回來幫忙,但是小劉自己主動提出回來幫忙,他說反正我休息也沒什麼事,我回來幫忙吧,最後項目很順利完成了,而小劉也給領導留下了很好的印象。作爲新人,不要太計較得失,得與失本來就沒有定論,當你覺得是“得”的時候,在別人眼裏(特別是你的上級)卻有可能是“失”,而當你覺得多付出好像是自己吃虧的時候,可能結果卻是“得”。
7、寫報告
新人剛到公司上班寫報告是在所難免的,可能是因爲新人還沒有習慣寫報告的,我聽過很多新人都說不知道寫什麼,結果很多人寫出來的報告拼湊到一起也就是一頁紙,且內容很空洞,比如我來了幾天了,學了什麼東西,掌握了什麼東西,說是流水賬可能還沒有流水賬的可讀性,說是感想,倒不如說是記錄,說實話,這樣的報告我看了開頭就不會往下看的了,而對寫這樣報告的新人也就不會太有印象。
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