人力資源招聘專員週記

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人力資源招聘專員週記

人力資源招聘專員週記1

實習內容:

本週參與的招聘錄用環節,由於招聘崗位的不同、人力需求數量與人員要求的不同,的招聘分爲內部招聘和外部招聘內部招聘管理者有相當一部分是從內部提拔的,這有利於提高員工士氣,培養員工積極進取的精神當的某個部門出現空缺崗位時,人力資源部門會及時地將空缺崗位的性質、職責及其所要求的條件等在的院報、佈告檔上以佈告形式向廣大員工公佈,希望有能力的.員工毛遂自薦,再召開內部競聘會,競爭上崗,擇優錄用,或者由臨牀科室推薦其熟悉的人選,然後根據員工檔案瞭解員工教育、培訓、經驗、技能等方面的信息,經過組織人事部門共同考覈篩選,最終錄用內部招聘有利於節約招聘成本,同時由於內部員工互相熟識,往往認同度較高,有利於今後工作的開展由於行業的特殊性,許多管理崗位必須是懂業務的,因此管理崗位內部招聘比較多

外部招募因爲醫務人員流動性較大,再加上自然減員,內部的人力資源無法隨時滿足的變化和發展,另外也需要補充一些學科帶頭人、技術骨幹等高端人才來推動的發展,所以,的外部招聘主要是面向社會招收能擔當重任的學科帶頭人,技術骨幹或者是各大專院校的外部招聘的主要渠道有:通過人才招聘會,用報紙、網站等發佈招聘信息;大中專畢業生自薦;在職員工介紹;參加一些學術會議等

心得體會:

招聘工作是的重中之重,錄用人員的好壞真接關係的發展,因此領導非常重視招聘工作,採取了一系列的措施,投入了大量的人力、物力和財力,但由於流程上存在以下缺陷,招聘工作離預期目標還有一定的距離因此提出幾點優化建議:首先臨牀各科根據人力資源規劃和工作分析數量和質量要求,制定招聘計劃,人力資源部門對它進行審覈,特別是對人員需求量、費用等項目進行嚴格複查,簽署意見後交院長審批其次擬定招聘計劃時具體內容應包括:崗位、需求量、各崗位具體要求;招聘信息發佈的時間、方式、渠道與範圍;招募對象的來源與範圍;招募方法;招聘測試的實施部門;招聘預算;招聘結束時間與新員工到位時間等項目再次人力資源部根據招聘計劃所確定的招聘信息發佈的時間、方式、渠道與範圍落實具體的發佈工作再次對求職申請者進行資格審查,面試、考試人力資源部門將符合要求的求職者名單與資料移交各臨牀科室,經臨牀科室初選後,由人力資源部門再進行復試、體檢在此過程中應嚴格按照工作分析階段產生的職務說明書標準進行選拔然後跟錄用人員簽訂試用合同並安排合適的崗位試用合同應詳細寫明試用的職位、試用期限、試用期的報酬與福利、員工在試用期的工作績效目標與應承擔的`義務與責任、員工轉正的條件等內容最後對招聘成本、錄用人員數量、質量等評估並以報告形式向院長反饋。

人力資源招聘專員週記2

充實的崗前培訓結束了,迎來第二週的具體工作,本週主要是接觸的是xxx的人事檔案管理。建立健全保管制度是對人事檔案進行有效保管的關鍵。

通過一週的時間我大致的經歷以下過程:

1、對人事材料的歸檔,首先要對材料進行鑑別,看其是否符合歸檔要求,其次,按照材料的屬性,內容,確定其歸檔的具體位置,再次在目錄上補登材料的名稱;最後將新材料放入檔案。

2、檢查覈對檔案,對人事檔案材料本身進行檢查,如查看有無黴爛,蟲蛀等,並對人事檔案保管的環境進行檢查,如查看庫房門窗是否完好,有無其他存放錯誤等。

3、人事檔案的傳遞,一般是由於工作變動引起的。

4、人事檔案保密制度的學習。作爲專業人員不得擅自將人事檔案內容泄露,嚴守祕密。

5、人事檔案的統計,主要包括對人事檔案的數量,材料收集補充情況,檔案保管情況,利用情況庫房設備情況和人事檔案工作人員情況的統計。

心得體會:

通過爲期一週的xxx人事檔案的接觸,使我明白了人事檔案是考慮瞭解幹部的重要手段,是人事制度改革必不可少的依據,爲人事制度改革提供了信息支持。人事檔案是培養,考察,預測,人才的重要手段,是實現人力資源的重要依據,xxx能否建立一支知識化,年輕化,專業化的醫療隊伍,人才是基礎,前提,關鍵。一份人事檔案可以完整提供一個全面信息爲xxx發現人才,培養人才和使用人才提供準確可靠的依據。

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