職場硬碰硬不如適時示弱
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職場硬碰硬不如適時示弱,如果職場上有這些現象也不用驚慌,無論何時都要學會尊重他人,在職場上跟着前輩大牛可以學到很多東西,在職場上要勇於承認錯誤,職場硬碰硬不如適時示弱,職場上的那些事。
職場硬碰硬不如適時示弱1
一直受網友熱捧的美劇《紙牌屋》(第二季)剛剛結束,主角弗蘭克成功演繹了不靠一張選票成爲美國總統的傳奇故事。全片充斥着爾虞我詐的美國政治謊言,被網友評爲超級暗黑劇。不過,對於職場人而言,取其精華去其糟粕地來看此劇,可以學到不少東西。特別是最後一集,弗蘭克被置於死地而後生的情節讓人看得唏噓不已。不過,這一次讓他逃過一劫的法寶是“示弱”。
在弗蘭克給對手總統的信中,他悲情地談及自己不幸的童年,以及自己來之不易的成就,原本要把他置於死地的總統動了惻隱之心,給了弗蘭克喘息的機會(當然也給自己挖了墳墓)。且不談弗蘭克這一次示弱是真情流露還是謊言連篇,至少他這一招起到了關鍵作用。目前職場中,人人都自我感覺良好,個個都是精英骨幹,硬碰硬雖能顯示自己實力,也更容易給自己樹敵。特別是在一些關鍵性問題上,硬碰硬可能是兩敗俱傷。不如學學弗蘭克,關鍵時刻“以弱示人”,打一場翻身仗。
兩虎相鬥 兩敗俱傷
蘭成 男27歲 家裝設計師
我再也不想對那個自以爲是的傢伙讓步了。劉恆仗着比我早到公司半年,一直都盛氣凌人。我們做設計師的,說起來重心在設計,但也有經營任務的壓力,大家都不容易。更何況現在客戶都精明得很,你報了一個已經“降到塵埃”的價格,他們還覺得自己受騙上當似的。揹着我,又找其他設計師問價。
其實,同事之間都有不成文的規定,遇到這樣撞車的業務單,一般都照顧第一個談成的設計師,可劉恆卻報了比我還低的價,硬是從我手上搶走了並不賺錢的這一單。
我出離憤怒,直接衝進辦公室和他對吵起來。他也不是善類,居然拿着我給客戶報的價格單一一指出我加價的地方,理直氣壯地說自己有理。
我真是後悔平常只埋頭做自己的事,沒有抓住他的什麼把柄。正在無計可施時,居然有人匿名給了我一份劉恆私下接單的證據,我毫不猶豫地交給了老闆。
他被老闆開除了,但他帶走了很大一批客戶,給公司造成很大影響。老闆似乎有怪罪我的意思,設計師在外接單雖是明文禁止,但老闆一般都是在不影響自己生意的情況下睜一隻眼閉一隻眼。我拿出的證據讓老闆不得不拿愛將開刀,自然會遷怒於我。
另一方面,這件事也嚴重影響到我在公司的名聲。不得不承認,劉恆的個人能力非常強,有些設計師是他一手帶着成長起來的.,我的“陰招”雖然有理有據,但他們看來屬於背後捅刀,對我自然沒有好臉色。
我只好提出辭職,老闆一臉的無可奈何,長長嘆一口氣說:“你們兩個爭來鬥去,何必呢,都是人才,結果誰都沒得到好,反而苦了我,痛失兩名猛將。”
他說是這麼說,但還是爽快地簽字放人,沒有絲毫挽留的意思。我也挺心寒的,回憶整件事的經過,也許自己也有做錯的地方,兩虎相鬥,結果兩敗俱傷。
及時示弱 博同情保崗位
艾靜 女29歲 財務
我雖然一直很謹慎,但還是出了大錯,賬面上少了5萬元。要麼第一時間查出原因,把賬理清楚,要麼自己賠錢,工作不保。
我急得像熱鍋上的螞蟻,必須在上級知道這件事之前解決,然而這期間,人事部的經理極有可能提前向上打小報告。因爲我和她水火不容已有好多年。
當初,她極力反對我進公司,說是覺得我經驗不足,且傲慢無禮。說實話,我不明白到底哪些地方做得不到位,給她留下如此壞的印象。當時她還不是人事部的頭兒,好在經理力挺我,把我錄用了。
那時年輕,她不給我好臉色,我自然也不願低頭求她什麼,哪怕後來她成了人事經理。每次去財務部報賬,我也是公事公辦,甚至對她格外的嚴格。我們的樑子,早結下了。
這次被逼得沒辦法,我只好去求她,在還清5萬元前通融一下,不把事情上報,以保住我的崗位。
我想請她吃飯,被無情地回絕。可是不服軟不行啊。我一直在辦公室外等她下班,討好地求她賞臉吃個飯,她還是一臉的嚴肅,說這餐飯吃不得,吃了就壞了規矩。
我急呀,居然當着她的面掉下了眼淚。這一下子,讓她軟了心腸。
整個飯局都是她不停地對我進行批評,我只有點頭認錯的份。她同意給我三天時間把賬查清楚。“就三天呀,到時別怪我沒給你機會。”她依舊是一板一眼的表情,但語氣已緩和了很多。
三天時間足夠,賬也清清楚楚明明白白恢復了原貌。我終於舒了一口氣。那天她路過我辦公室,專程進來看我,我再不像以前那樣一副傲慢的樣子,對她愛理不理。好好謝過她,還約着一起去逛街,身邊同事都看出我們關係好了很多。
經過這件事,我也想明白了,有時在職場上硬那一口氣,真的不值得。人都是有感情的,向那些硬派的同事適當示弱,反而能增加別人對你的好感,關鍵時刻能幫自己一把,這又有什麼不好呢?
職場硬碰硬不如適時示弱2
示弱職場生存新法則
“示弱”不失爲一種以退爲進爭取更多優勢的手段
一、承認“無知”,虛心向問。
許多人在進入新的工作環境之後,往往自恃學歷較高、經驗豐富,處處一馬當先,急於顯示自己的能力,這樣鋒芒畢露的做法往往會使職業人陷入被動。首先,職業人士與新環境之間尚處於磨合期,對工作的內容、企業的操作模式,尚未了然於心。急於求成的心態往往使工作產生較大的失誤。其次,由於職業人急於表現自己,極有可能會忽略同事及上司的意見和感受,從而在別人心中留下“自恃過高、目中無人”的印象。爲了工作,卻處處不討好。若情形再這樣發展下去,人際關係會變得異常脆弱,工作上的配合度也會越來越差。
進入一家新公司之後,一般有三大網絡是不能隨意碰觸的。一是人際關係網絡。人際關係不論複雜與否,在公司總是早已存在的。新人介入後,一般都會摸不清狀況或者面臨要選擇加入哪一個小的人際關係網中,這對新人來說是很難決擇的。如果莽撞行事,很可能會得罪其他人,甚至在所有人面前都不討好。同時還會碰觸另兩個網絡。
另外兩大網絡就是利益與權力的分佈網絡。這兩方面是人際關係的延伸,也是比人際關係更敏感的問題。處理不善會觸摸到其它人的利益,輕則被人貶視,重則連工作也保不住。在進入一家新公司之後,新人不要急於表現自我,或者匆匆加入某一利益團體。表現的淡然一些,既可以留足時間充分觀察局勢,又可以避免處事不甚可能招來的不滿和敵視。
爲避免自己的形象被“妖魔化”,最好是適當的收斂鋒芒,腳踏實地的一步步的進行。職業人在換到一個新的工作環境或崗位之後,肯定有一部分事務是全新的,自己以前沒有接觸或不是十分精通的。怎樣才能實現這種角色的轉換呢?承認“無知”,有不懂的地方多向同事和前輩請教,會給別人留下謙虛、好學、尊重他人的良好印象。承認“無知”不會給別人留下“蠢笨”的形象落不明,反而給人更多的信任感,更樂於接納你,予以更好的合作。
二、晉升加薪機會和陷阱的準確評估,適當時機示弱
晉升與加薪,每個職業人都心嚮往之。但是晉升和加薪不一定代表着機會和光環,還有可能是陷阱。很多人被提升到新的職位之後,無法應付這一層次的管理工作要求,使得自己焦頭爛額的同時,工作效率與業績也都無法提升。這就是彼得原理陷阱。彼得原理講的就是,人們總是趨向於把自己引向自己不勝任的位置,從而導致組織效率的下降。
走入彼得原理陷阱何止一兩個,很多人都會遇到類似的情況。在公司尋求上升是每個人的夢想,公司也會不遺餘力的提拔一些工作表現突出的員工。然而,這種提拔有沒有考慮到,員工的能力有沒有達到呢?晉升到新的職位,代表着管理的層次和方式都會與以往不同,如果用低一級層次的方式去操作高一層次肯定會造成管理無法進行或效率低下的狀況。個人也會處於“高處不勝寒”的境地。這在銷售方面體現的尤爲突出,業務做的好,業績突出就會升爲營銷主管,根本沒有考慮一個人的管理和領導能力。
獨之秀職業顧問提醒職業人,在面對晉升和加薪問題時,不要盲目樂觀。首先要辨認清楚,晉升與加薪是機會還是陷阱,如果是機會自然要抓住。如果自己現在還無法勝任的陷阱,不要塗一時的榮耀,應該適時示弱,避開如此陷阱。
三、“難得糊塗”、“大智若愚”
清代畫家鄭板橋一句“難得糊塗”道出了人生的大智慧、大哲學。職場中,適時裝糊塗包含着大智若愚的智慧光芒,可以使職業人在職場中自由遊走。工作中不能糊塗,平時可以適時裝糊塗。
對待喜歡在辦公室裏吹毛求疵、指手畫腳的同事,最好的辦法就是裝糊塗。在他還沒有把話題向您挑明之前,自己假裝不知道然後去請教他,以退爲進,相信他也就說不出個所以然來了。
辦公室裏的流言蠻語都是會讓人感覺到無盡的壓力和疲倦。如果自己先忍不住爆發了,會給好事者製造更多的口實,流言也會越傳越盛。此時,不如學習某些名星對待緋聞的方式——冷處理,其實也就是一種裝糊塗的方式,無論別人怎麼說,相信清者自清,採用不理睬的方式,好事者見投下的石頭連一朵水花也激不起,流言也就自然消散了。
四、精明少些,關心多些
職業人都很聰明,都有心中的一本賬盤算着自身利益的得失。然而如果表現的過於“精明”,事事佔得先機,不免會因爲得到某些小利益而得罪周圍人。若有些人盯着您的“精明”不放,會使您在人際關係方面很緊張。
聰明是工作的必要條件,但是精明要適度。適當的吃一些小虧,讓利於同事,會給自己創造一個非常寬鬆的人際關係環境。但吃虧也要有技巧地把虧吃在明處。聰明可以幫助職業人認清自己所處的環境,精明則似乎顯得職業人處處算計,目光短淺。因此職業人應該用聰明的頭腦多思考長遠的利益。
如果周圍的某些同事與您的關係不是十分融洽,適當的對同事表示出關心則是改善同事關係的妙方。這種關心也要選準同事真的需要別人幫助的時候,如果不分情況的去關心,就會讓同事覺得在討好他,反而增加他的反感。
五、“甘拜下風”、“處事低調”
有些人喜歡出盡風頭,樂於聽到別人對他(她)的一片稱讚。覺得只有這樣自己的才能纔會被人肯定,心裏纔會有成就感,所以他們很在意其他人對他們的評論,一心只想着怎樣去討好別人,博得別人的讚美。這樣的“出頭鳥”未必就贏得衆人的好感,往往適得其反,其鋒芒常會刺傷周圍的人,讓人唯恐避之不及,有時還會成了衆矢之的,羣起攻之,在競爭裏首先將其開除出局。
真正的競爭靠的是實力。不要太在意別人對你的一時評論,成敗不是靠一兩句話就能決定的,過於好強和在意,爲此花費精力很不值得;面對一時的榮辱得失不妨作低調的處理,在那些喜歡出風頭的人面前“甘拜下風”不失爲良策,避免捲入那些人際是非裏去。把心裏放在如何提高自己的實力這上面,少務虛多務實,只有蘊積實力,你才能在競爭激烈的社會裏處於不敗之地。
在職場上行走,有時候“硬碰硬”取得的效果未必會很好,在適當的時候採用“示弱”的辦法,會給個人創造一個良好的人際關係環境。獨之秀職業顧問認爲,雖然 “示弱”只是一種職場上的一種生存方式,但也要把握好示弱的分寸。過分示弱可能會落入被人鄙視情境中。前不久,支付寶“霸王面”事件對過分示弱也敲響了警鐘,還引發了關於求職者誠信的大討論。
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