職場潛規則從能力到利益的標準路徑

職場潛規則從能力到利益的標準路徑，在求職面試的過程中很容易碰到這些問題，關鍵是要做好自己的本職工作，不拘小節才能夠進步，面對不好相處的同事可以減少接觸，學會職場潛規則從能力到利益的標準路徑，職場達人非你莫屬！

職場潛規則從能力到利益的標準路徑1

很多初入職場的朋友，都有懷才不遇的感覺，覺得自己的能力不被重視，也沒有利益可言，混一天算一天，不是抱怨，就是鬱悶，其實大家想當然的認爲，能力就應該和利益直接掛鉤，其實這是最最錯誤的，因爲，從能力到利益中間還有三步，很多人腦子裏並不清楚。

1、先能力後責任

先打造適合自己的組織階段當下最需要的能力。組織現階段初創階段，需要營銷人才，你就多掌握業務知識，對組織拓展做出貢獻，如果是發展階段，內部管理需求大，你就不斷調整自己出謀劃策的能力解決領導難題，不斷地調整自己。

跟隨劉邦的曹參，就是一開始最需要打仗的時候，自己做衝鋒陷陣，後來和平時期到來，就爲劉邦管理地方，在齊國做國相，等劉邦過世，出身丞相治理國家。每個階段都在調整自己的能力與組織適應。

2、先責任後權力

適應組織需要，就要主動承擔起責任，凡是不要劃分的太清楚，能夠多做事情，就能夠不斷地拓展實權的邊界。權力的賦予都有個名不副實的階段，你先通過辦事權，拿到了實際的地盤，然後一步步得到權力的認可，從而轉化爲實際的權力。

記得前段有實習的大學生，領導讓其幫忙訂盒飯，而斷然拒絕，說這不是自己的工作，不該做這樣的事情，表面合理無比，其實荒謬之極。一個不願意爲組織多承擔責任的人，永遠都不會被權力重視。

3、先權力後安全

你有用權力了，就能撈取利益了麼，錯，這時候，還不能操之過急。因爲你擁有了權力，會引發下一個問題，領導對你的安全感的問題。還會不斷地考察你，是不是透明，能夠駕馭你。如果你有了權力之後，不好控制，或是無法控制，不願被控制，那麼，你的權力並不安全。權力不安全，也就沒利益撈。

很多被提拔成經理人，手裏握有大權，然後就開始不彙報請示，覺得我把工作做好就行了，什麼事情不用管，這樣讓領導心理不安全，你也做不了長久，做不了長久，也就沒有什麼利益可言。

4、先安全再利益

權力安全了，你纔有真正的利益可言，有了權力，又有了權力的信任，自己就能夠調動資源，獲得人脈，信息，名譽，等等，這些東西隨之而來。在職場永遠都是如此，擁有權力了什麼都自然而然了，所以，謀取權力這是職場的第一要義，其餘的都是虛的。

有個業務前臺問我，如何加薪，我說，一個前臺，你工作在優秀，崗位工資在哪裏放着，不可能一直給你加，你只有不斷地升職，不用說，你的職位工資，就提升了。加薪不是本質，升職纔是關鍵。

所以，經過的上述分析，大家能夠看出來，能力的下一步不是利益。而是，中間還有三大步要走，就是責任，權力和安全，不一步步的上臺階，想一步登天，真的是癡心妄想。只有一步步的按照這個流程走，纔是標準的職場流程！

職場潛規則從能力到利益的標準路徑2

在權力的眼裏，能夠不斷地讓你上升，其實只有三條路徑，只要掌握這三條路徑，就不會亂了方向：

1、權力信任

職場最快的升遷捷徑，就是贏取權力的信任。要不斷地爲領導提供各種服務，對領導展示自己的無威脅，有能力，肯聽話，有言色，等等。取得了權力的信任，就能夠得到授權，一開始是臨時的'代理，逐步的轉化爲擁有實權，主管專有業務，早請示，晚彙報。在職場緊跟領導，贏取信任，纔會升遷。組織和領導的需求有時候並不一致。領導需求第一。領導需要你。

2、資源交換

有才華的人，大多有性格，不願意爲領導服務，不願意卑躬屈膝。“安能摧眉折腰事權貴，使我不得開心顏”很多人，都想憑藉自己的能力上升。這就需要不斷地加強自己的能力，不斷地提升自己的價值，讓自己有更多可供交換的資源，無論是你的智力資源還是你的業務資源，擁有自己不可替代的實力，讓自己做到無可替代的資源，才能步步高昇。組織需要你。

3、籌碼脅迫

能夠驅動一個組織或是領導的做出決定的，很多時候是利益，但是最強動力就是籌碼脅迫。這種脅迫不一定非得是公然對抗，更多的是暗中較量，你有能夠毀掉他或是製造更多麻煩的時候，無論是組織。還是個人，都會在一定時間內做出讓步，做出妥協。一般來說，籌碼的作爲就是爲了威懾，如果真的拿出來用，很多時候會魚死網破。權力恐懼你。

通常來說就是這三條路的升遷，尤其是第三條，很多人不理解，明升暗降這個詞一說大家就明白了，權力希望用虛職高位換取你的實際權力。你不斷的衝鋒陷陣，受賞立功，組織不能不樹立你做爲典型激勵大家。當然最佳的道路，還是成爲領導心腹，升遷最爲迅速。