這些藉口絆住職場路
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這些藉口絆住職場路,在職場中要保持尊重的態度,在職場上有很多值得深思的問題,在職場上不能耍小聰明,做事遊刃有餘是工作能力強的表現,這些藉口絆住職場路教你在職場站穩腳跟。
這些藉口絆住職場路1
1、“我現在很忙,等下週吧”
“現在很忙,等下週吧”是典型的拖延型藉口。如果一個人的工作進度是按時間表規劃好的,那麼他會在接受任務時告訴你這項工作爲什麼目前不能做,手邊有什麼事情,大概會在什麼時間段來操作這個項目。現在有很多這樣的員工,他們信誓旦旦,言之鑿鑿,把本來可以在短時間內完成的工作拖到以後。
2、“我很難和他合作”
溝通是每一個職場人都應該具備的基礎能力。當一名員工總是把自己工作中的不順利歸結在別人身上的時候,也許已經意識到自己的能力不夠,尤其是當另外一個人提出了比較尖銳或敏感的問題,憑自己的經驗已經解決不了,又很難迴避的時候,往往就會很無奈地溜出這個藉口。
3、“不是我不努力,是對手太強”
這句話一般出自某場戰鬥的敗北者口中。人們爲不思進取尋找藉口時,通常會用到這句話。遭遇困難時,積極地克服與應對會更加激發出一個人的潛能,不然就不會發生後來者超越前者的故事了。而不思進取最終是意志品質上的認輸,對手太強的意思就是:我比人家差太多。常說這句話的人,不是尊重對手,而是在不斷否定自己。
4、“這件事跟我沒關係”
如果用“嫁禍他人以減輕自己責任”來詮釋它的含義,不要覺得太過分。事實上,很多人板起臉來顯得與世無爭時往往掩蓋了他最真實的意義。無論在哪一間公司,驕人的業績都來自團隊每一個部門、每一個人的緊密協作 ,而問題出現在某一個結點上也會影響全局。如果問題出現時我們都說與我無關,相信頹廢之風馬上遍地開花。
5、“事先沒人告訴我”
這裏說的,不是預先不通知你開會而追究責任這種事情。事先沒人告訴的藉口,往往是在工作失誤浮出水面之後。比起事不關己的徹底逃避型,喜歡用“事先沒人告訴我”來推脫責任的人更容易一臉無辜地來爲自己解脫。事先沒人告知,不代表你不應該就有疑點的事情展開探索與詢問,覈實之後再下定論。這個藉口的前戲是敷衍行事,而後戲就是出現問題把矛盾指向那個事先應該告訴你的人。
6、“我們一直就是這樣的”
當工作沒有突破,或有人提出墨守成規的不足時,委屈的人會採用這個藉口。一直就是這樣的,意在告訴他人我在某種被認可的、安全的定式當中。一個缺乏創新精神的員工總是喜歡沿用傳統而固定的模式,按部就班地工作,或許有那種喜歡屬下不必具備進取精神的上司會青睞他們,因爲他不需要一個挑戰他的員工,但喜歡跟隨他、絲毫沒有個人主見的員工,在職場上要承擔來自自己的很大的風險。
7、“拿多少錢,幹多少事”
這個藉口不是按勞取酬的概念。通常在某些人因爲缺乏責任心而遭到批評時,這句話就會脫口而出。“我不是沒有能力,是因爲酬勞太少我不願意發揮全部而已。”但與之矛盾的是,估量能力與酬勞不成正比的人就是說這句話的人,也許在上司眼裏,你所付出的努力還遠遠不值支付給你的薪水呢!如果一個職場人的思維意識永遠停留在爲了生存出賣體力的基礎上,相信很難達到他所期望的酬勞水平。
這些藉口絆住職場路2
職場上絕對不能用的藉口有哪些
1、總是期待完美:想太多,做太少
都說“理想很豐滿,現實很骨感”,如果你的目標是“追求完美”,那麼你將永遠生活在失敗的陰影當中。你會終日哀嘆“我沒能做這個、沒能做那個”,爲那些未能完美完成的事項沮喪。
你爲不能做到更多而內疚;你爲自己沒有達到預想的結果,爲自己的拖延而感到內疚;你爲自己付出了努力但沒能達成相同的收穫而難過。時間就這樣溜走了。事實上,你永遠不可能把所有事情都做完的,就像高考,你不可能等到一定能進清華北大了纔去參加考試。
記住:先完成,再完美。
2、別把你的“想法”當成了“事實”
叔本華說:“擾亂人們的不是客觀事情,而是人們對客觀事情的見解”。很多時候人的情緒並非來自事實本身,而絕大部分來自自身的認知或思維。
因此,你需要客觀看待你的情緒,將事實與想象剝離。否則,你的情緒就會弄亂你對事實的認知能力,使你在消極的情緒中表現得更脆弱,以致你無法發揮全部潛力。
3、“這事兒我第一次做”其實沒人是專家
“這個我之前沒做過”這句話是否很熟悉,尤其職場新人,這是最常用的理由。你是不是在不停地以“這事兒我第一次做”爲藉口逃避現實?然而,沒有人在一開始就是專家,所有的技能都是隨着時間逐漸積累而得的。
面對一個難搞的項目時,先別想着自己是不是在行,相反地,問你自己是否對它有熱情。如果你真的想做成這個項目,你就會真正地把它當成自己的事情來做,這反過來會推進你向前進。
對大多數行業而言,兩年的'學習足以讓一名菜鳥成爲專家。與其抱怨自己不是專家,不如問問自己,“我該怎樣讓自己變成一個專家?”
4、“我沒資源”“我不認識人”
很多時候當你無法推動事情前進時,很可能萌生過“我就認識這麼幾個人,怪我咯”這樣的想法。覺得自己失敗都是因爲認識的人不夠多,這是自我設限的藉口。
充分利用你已經認識的人吧。如果你的確不認識那個事的關鍵人物,還請發揮現有圈子的作用,通過它找到那個人。如果你盡力嘗試了,即便你跟那個人並沒有直接聯繫上,你至少也會獲得他的聯繫方式。所以,怨天尤人不如問問自己“我需要聯繫誰,又該怎麼聯繫?”
5、“這事兒有人已經做過了”我不是第一個吃螃蟹的人
當你發現某個不錯的點子或者做一件想做的事情時,你是不是也曾悲觀地發現,這件事已經有人做過了?如果你已經在某一行業紮根工作,你會發現很多時候你的觀點還未成熟就已經由市場中其他人提出。
然而這又有什麼關係呢?如果你清楚瞭解你的產品爲大多數人需要,那對手的先行一步只不過是證明了你的觀點有實現價值,還幫你節省了實驗階段。做第一個吃螃蟹的人很重要,但是正如PayPal創始人PeterThiel所說,“更重要的是成爲市場終結者”。
相較於提出一個獨一無二的想法,實施計劃並把它做得比其他人更好意義更大。蘋果的創意最早是由諾基亞的員工提出的,後來的事情大家都知道了。與其糾結“有沒有人已經做過了”,不如想想,“我怎麼才能把這件事幹得更好?”
6、“沒錢怎麼辦!?”“沒資源哪能做成事!?”
對於那些已經取得成功的人,我們總能爲他們找到各種各樣的原因——他們從985、常青藤名校畢業;他們趕上了好時候…當然,他們還有個好爸爸。
人類天生習慣爲自己找藉口。我們習慣以“我沒錢”作爲藉口,但很多時候,有限的資源卻反而是有利條件。缺乏資源可能讓你更多地關注做事情本身,保持大腦清醒,提高注意力。明智地用好手頭的資金做好規劃,你將獲得遠遠超出預期的成果。
這麼想吧:“既然我的規模小,我該怎樣充分利用這一優勢把事情做得更好?”
7、“我們以前就是這麼幹的!”
你的個性很大程度上影響了你在職場上的表現,同時也決定了你在團隊中扮演的角色。時代變化這麼快,即使半年前才設計出來的流程,可能現在已經過時了。
當一個人說出:“我總是……”的時候,這不但暴露了他的懶惰和守舊,他的老闆也會因此思索爲何你沒能靠自己做出一些優化。
如果你真的是循規蹈矩地用着曾經的方法做着現在的事,這裏肯定是有改善的空間的。別把自己框在一個既定的範圍內,你該學着去拓展自我的定位。
8、別在意他人的評價,不要活在別人嘴裏
不管別人怎麼看怎麼想你,有一件事你得知道:你永遠不會像他們說得那樣幹得那麼好或那麼差。當然,你不可能完全迴避他們的評論,但是怎麼對待他們的評論卻掌握在你手中。不管別人怎麼說,你只需要知道,你的自我價值取決於你自己而非他人。
9、我就“是”這樣的人,我就“不是”這樣的人
說出這種話的人,是可悲的。在這句話脫口而出的時候,你已經用語言給自己的人生定了性。你在宣告,你這一輩子都不會做出某種改變。但你只需要記住:任何值得追求的東西都要承擔風險,吃條魚還可能被魚刺哽喉嚨呢,難道你就不吃魚了嗎?不要輕率地定義自己,要相信自己可以做得更好,不要低估自己的能力。
10、別把“命”這個詞掛在嘴邊
“這一切都是命”,太多的人都願意相信這一非理性的想法——他們註定成功或失敗。甚至很多人依據星座、塔羅牌算命來判斷自己的職場前途。將成功或失敗歸咎於那些“超自然的力量”,你是在逃避呢還是在逃避呢還是在逃避呢?
人定勝天,命由我而不由天。有時候命運可能會給你發幾張爛牌,但其他時候怎麼打卻是由你自己決定——後者纔是你失敗或成功的主要原因
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