如何提高自己的售價

如何提高自己的“售價”？我們大部分人進入職場的目的就是爲了賺錢，那麼提高自己的“售價”就是非常重要的。小編已經爲大家蒐集和整理好了如何提高自己的“售價”的相關信息，一起來了解一下吧。

如何提高自己的“售價”1

做好前期調研

在以前，要想知道你的同事和其他業內同行的收入還是比較困難的，不過如今就有很多途徑了。不少求職網站或薪酬網站都根據求職者的職務、所在城市及工作經驗給出了相應的薪酬範圍。有的也許還能查到你所應徵那家公司公佈的薪酬狀況。

不要輕易泄底

申請表上都會要求你給出自己對於薪酬的確切要求。德蘭德隆的意見是，儘量不要給出確切的數字。如果你開的價碼太高，很可能就沒法進入下一階段的面試。太低的話，僱主會以爲你無法勝任這份工作，或者以爲你是非常迫切地需要這份工作。

假使面試者還是堅持要求你說出預期薪酬，不要給出確定的數字，而是給出一個上下浮動1.5萬美元的範圍，低值是你所能承受的底線，高值則是你很滿意的薪酬水平。

職業規劃教練沃爾特·阿卡納表示，如果在面試過程中，對方堅持要了解你目前的薪酬，那你就告訴他你的“整體薪酬”，悉數報上你的工資、福利、獎金以及現任僱主給予的其他報酬。如果新公司沒有類似的福利，那麼人力資源部經理會在工資裏把這些考慮進去的。

不要撒謊

德蘭德隆說，“對於人力資源部的人來說，去核實你自報的薪水是否真實是易如反掌的，雖然他們不見得會這麼去做。”即便你最終成功得到了工作機會，公司對你進行背景調查時也會發現你虛報薪酬的，你也許會就此失去這個工作機會，至少也會令你的新老闆很不爽。

不要接受對方第一次開價

多數僱主都預期應聘者會討價還價，所以他們第一次開出價碼時會預留上漲的空間。可能的話，安排一次跟你未來直接上司的直接面談，而不是隻跟人力資源部的人談談就拉倒了。阿卡納表示，直接上司通常都更容易變通。

德蘭德隆表示，雖然經濟低迷時期工資會受到一定的影響，要求對方在開出的價碼上再加10％是絕對不會錯的。

如果你的未來上司表示，因爲預算的限制，他沒法給到你要的工資，那麼可能是因爲這個職位的薪酬級別是由人力資源部來“評定”的。可以試着問他是否可以找相關人員重新評定薪酬級別，問一問總是沒錯的，大不了他回答你說，“不行。”

如何提高自己的“售價”2

面試時如何談薪酬，提高自己的`身價

1、委婉迂迴，巧報身份

一般來說，你未來老闆會根據你現在的薪酬給你開出薪酬條件，因此面試時經常會被問到這樣的問題。所以，如果是專業的人事經理問這個問題時，儘量不要正面要正面回答。先不要直接說現在的薪水是多少，免得切斷所有可迂迴的退路，比如可以說你的薪資的組成成部分，例如：“我如今的收入不只是有基本工資，還有效益工資、交通補助午餐補助等。”然後順理成成章地說每個部分是多少，這樣即使沒有直接說多少，對方也可估算出來。

2、明確定位，直奔期望

求職者都不得不回答薪酬期望的問題而這也是求職者認爲比較難回答的問題。如果面試中考官提出了這個問題，求職者要先自我觀察一番公司是否已經有了錄用你的想法。有些考官喜歡用這樣的問題來考察求職者這時就需要你用一些含混的詞來應答，比如說“我對薪酬不是最看重的，貴公司的發展前途纔是我最關心的”等。但是如果你已經過五關斬六將了，對方可能考慮已經錄用你了，就要伺機提出自己的期望值如果這時還不直接說出自己的期望值就錯過機會了。

3、執意堅持

現今工作機會少，對於機會一定要重視，然而如果你對公司提出的薪酬條件不滿意可以採取欲擒故縱的方法引起對方的重視讓對方好好考慮你的要求。當然，即便是要拒絕，也不要把話說得太死而不留餘地。僱主要是真的想要你一定會盡量滿足你的要求。而一旦你拒絕接受他們提出的標準這樁交易也就失敗了。有些應聘者很冒失，公司還沒說想用你就提出自己的薪資要求，這種做法非常不可取。有的應聘者對薪酬的提出沒有留有退步的餘地，自己說多少，是多少一分都不能少，這也是不明智的。最好的解決辦法就是給彼此留有餘地最終使自己獲勝。

4、目標轉移

如果你目前薪資不高就不可直接回答。理智的做法是避開話鋒，顧左右而言他，如這樣回答：我相信貴公司給我的薪酬條件一定是公正合理的，能給員工正確的評價並給出相應的薪水”“而且我也不是隻關心錢的問題，如果可以我想先談談我可以爲貴公司做的工作”這樣又把問題推給了對方讓對方做決定。

5、範圍波動

其實每個單位都有自己薪資的上限和下限，面試時會在範圍內作出調整，也有一些內情是你所不知道的。你若沒有琢磨到對方的心思，就很有可能將自己的身價降低，這樣會讓對方佔了便宜。所以，在講任何有關薪水要求之前要將大致價位弄清楚，你可以反問，如“我想我能接受貴公司的薪酬標準，該崗位的薪酬標準是多少呢”這樣不但沒有暴露自己的底線，反而可以讓對方給出底線。假如它與你的心理價位相比是低的，你就按照比你目前薪水高至少10％～20%的標準來提出你的價位。總之，若是你一定要開價，就不要開得太低。

面試時我們一定要想明白，薪酬是我們應爭取的利益，常人都會關心薪酬問題，這並不是不能說的事，掌握好分寸，對感情、形象沒有危害，讓溝通效果達到理想化。