職場潛規則值得追隨的領導的標準

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職場潛規則值得追隨的領導的標準

職場潛規則值得追隨的領導的標準1

1、培

好的領導必須願意培養你。這個培養不是直接給你一個艱難的任務,讓你自我克服困難叫做培養,磨練,而是交給你經驗技能。好的領導,首先是好的老師,願意給你嘗試的機會,願意讓你學習他的經驗,願意幫你提升價值。

2、陪

每個人的職場之路,都不是一帆風順的,這時候你的精神上,要麼是逐步的疲倦於日復一日的生活,毫無鬥志,要麼是職場困難,讓你左右無助,這時候,好的領導會給你陪伴,陪同,一起和你面對各種壓力,給你指明希望和方向,讓你的精神層面得到慰藉。

3、賠

每個人的成功路上,都是需要代價的。我們通常就是說,要交學費。好的`領導,願意爲你的成長付出代價,願意爲你的成長而賠錢,而不是責備求全,不斷地要求你自己去負責任,讓你自己承擔失敗的代價。因爲只要不是非常規錯誤,都應該是成長的代價,都應該是組織的前進的一部分。

凡是符合上述三個條件的領導纔是真的值得你付出的人,願意在價值上幫你提升,在物質給你支持,在精神上給你慰藉。遇見了,就別再有二心了,好好幹,不負知遇之恩。

職場潛規則值得追隨的領導的標準2

1、必須理解開會是一種道。道可道,非常道;名可名,非常名。開會不能不發言,發言不能有內容。如果你的發言有內容,最好選擇不發言——開會的目的是尋找一個解決問題的方法,在大部分情況下,這個方法就是開會。

2、必須讓婚姻狀況成爲祕密。隱婚人士在辦公室談情是一場喜劇,單身人士在辦公室談情是一場悲劇。最好的結果是,已婚人士獲得一場辦公室愛情;最壞的結果是,未婚人士獲得一場辦公室婚姻。最後一條,不到萬不得已,永遠不要打老闆女祕書的主意。

3、必須掌握一種以上高級語言。高級語言包括在中文中夾雜外語、在怒罵之中附送奉承、在表達保密原則同時揭露他人祕密、在黃段子中表達合同意向。語言技巧高是下乘,發言時機好是上乘。使用高級語言但時機不對,不如使用低級語言但時機正確。

4、必須將理財作爲日常生活的一部分。主管在身邊的時候,要將手機當公司電話;主管不在身邊的時候,要將公司電話當私人手機;向同事借錢,不借錢給同事;陌生人見面要第一個埋單,成爲熟人後永遠不要埋單。最後一條,捐錢永遠不要超過你的上級。

5、必須明白參加培訓班的意義。培訓班不是輕鬆的春遊,它的目的是學習你工作職責之外的知識;由於學習的知識在你工作職責之外,培訓班可以當做一次輕鬆的春遊。

6、必須學會擺譜。如果你很靠譜但不擺譜,大部分人都認爲你不靠譜。如果你不靠譜但經常擺譜,所有人都認爲你很靠譜。

7、必須懂得表面文章的建設性。能做會議幻燈片的,不能私下討論;可寫報告的,不能口頭請示,如果一件事你已經完成,但沒有交計劃書,你等於沒有做;如果一件事你沒有去做,但交了計劃書,你可以當它已經完成——畢竟所有學過工商管理的老闆都固執地認爲,看計劃書是他的事,執行是下面的事。

8、必須與集體分享個人成功。所有人都是蠟燭——要點燃自己並且照亮別人,如果你只照亮自己,你的前途將一片黑暗;如果你只照亮別人,你將成爲灰燼。

9、必須遵守規則。要成爲遵守規則的人,請按顯規則辦事;要被人認爲是一個遵守規則的人,請按潛規則辦事。顯規則和潛規則往往相反,故當二者發生衝突,按顯規則說,按潛規則做,是爲最高原則。

如何應對職場潛規則?

1、建立良好的人際聯盟

在公司中,多跟不同部門、不同階層的同事建立起親密而友善的關係。從總機的接線員到總經理祕書,從總務到財務都可以有你的朋友,這些“自己人”不僅會讓你的工作變得更愉快,還能在你需要的時候伸出援手,助你一臂之力。

2、給人幫助,要恰到好處

有些管理專家建議,如果你想要發揮人際互惠的最大效益,在給人幫助或好處時,可以掌握一些原則:不輕給(讓對方覺得來之不易)、不亂給(要選擇對象)、不吝給(既然要給,就寧可大方地給)。

3、給上司預留指導的空間

潛規則告訴我們升職加薪需要自己努力工作靠真實才幹獲得,潛規則卻說做事要多請示上司,功勞要想著分給上司一半,莫要埋沒領導的支持和指導。

4、實力纔是最堅固的權力基礎

最後要提醒你,累積權力的基本功夫,是累積專業實力。否則,再花哨的政治藝術,也幫不上草包的忙。只要能發揮智慧,在辦公室的政治遊戲中,你一定能優雅地來去自如,成爲真正的職場明星。

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