談心談話意見建議

談心談話意見建議，在生活中，可能很多人都有被領導談話過，談話可以讓彼此更瞭解彼此想法和訴求，有時候領導還會問下屬對自己有什麼意見或建議，這個時候怎麼回答呢，下面小編和大家分享談心談話意見建議。

談心談話意見建議1

一、提意見的方法

1、找準領導可以接受的底線。寫對領導的意見和建議，首先對這名領導的個性有比較深入的瞭解。

2、跟領導提意見需要注意表達方式。

3、最好能列出問題的解決方案。在跟領導提意見和建議的時候，千萬不要指列出所看到的問題，而沒有給出實際有效的解決方案，這樣其實是非常不好的。

二、示例

1、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習 三個代表 重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

2、個別領導架子大，與職工溝通少，不瞭解職工，職工對領導不認識。

3、個別領導包括一些中層幹部，工作方法簡單，缺乏領導風範和藝術。

4、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

5、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到爲職工羣衆熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認爲職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。

給領導提意見的注意事項：

1、提意見和建議要掌握好分寸

首先要明確自己的領導是不是能夠接納別人意見的人，如果是的話，那麼在提意見的時候可以稍微說得比較深刻一些；如果領導不能容忍的話，那麼在提建議的時候要注意好語氣和分寸，千萬不要過火了，以免建議沒提好，反而給領導留下了壞印象。

2、建議領導多開展集體活動

如果公司的活動比較少，而且比較單調的話，不妨跟領導袒露一下你們想多組織活動，增強大家的集體榮譽感和凝聚力的這個新生。這種提議比較的中規中矩，不會太過尖銳，而且也是從公司的實際角度出發，也是可行的。

3、建議領導多注意身體

如果領導經常加班或者經常出去喝酒應酬的話，那麼不妨多關心一下領導，提醒多注意身體健康，工作固然重要，但是有良好的身體也很重要，希望能夠儘量多到勞逸結合，爲公司的未來發展更好的提供身心方面的支持。

談心談話意見建議2

談心談話對領導提出的意見和建議

(一)理論學習方面

1、在抓常抓長上還不夠，建議保持持之以恆的學習精神，發揮好示範帶頭作用。

2、作爲業務領導，實事求是的講，在學習上還存在實用主義現象，建議在學習習近平新時代中國特色社會主義思想上，增強全面性和系統性。

3、雖然能夠認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，但在學用結合上還有欠缺，建議在學習上進一步結合業務工作，促使學習成果轉化爲實踐成效。

4、對分管部門和聯繫單位黨員幹部的學習指導還不夠，建議定期爲黨員幹部講黨課，以幫助大家加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解。

5、作爲宣傳部門主管領導，在抓全市理論學習載體創新不夠，建議在這方面加強探索，以進一步增強理論學習的感染力和實效性。

6、作爲黨委一把手，雖然對班子的理論學習抓得比較緊比較實，但對基層單位的理論學習檢查指導不夠，建議平時對基層單位的理論學習多加指導，以促使理論學習上下同步、齊頭並進。

7、作爲紀委書記，在學習還存在一定的片面性，建議加強經濟方面理論的學習，以使紀委工作能更好地圍繞中心、服務大局。

8、作爲主抓領導，抓理論學習的方式方法還不夠新不夠活，建議結合黨員幹部思想實際，採取形式多樣的方式和方法，以增強學習的吸引力和感染力。

9、作爲分管領導，在安排理論學習時計劃性不夠，使得基層單位的理論學習存在散和亂的現象，建議在這方面予以加強，促進理論學習有計劃、有章法地開展。

10、雖然能抓好自身的理論學習，但對分管部門和聯繫單位的理論學習重視不夠，建議在抓好業務工作的同時，同步督促分管部門和聯繫單位抓好理論學習。

(二)思想政治方面

1、作爲班子的班長，在運用“十個指頭彈鋼琴”的領導藝術上欠佳，調動和發揮班子成員的積極性不夠，建議進一步發揚民主作風，把整個班子的戰鬥力凝聚起來，以更好地帶領幹部職工抓改革促發展。

2、作爲黨委主要負責人，對班子成員的管理還不夠嚴格，批評與自我批評武器運用得還不夠好，建議進一步嚴格執行黨內政治生活若干準則，發揮好民主生活會的作用，提高班子的凝聚力和戰鬥力。

3、與基層幹部職工談心談話不夠，對基層同志的所思所想、

所愁所盼掌握得還不深不透，建議結合平時檢查調研，多和基層幹部職工聊聊天、交交心，廣泛聽取大家的意見和建議。

4、作爲主管領導，對基層單位意識形態責任制的指導督促、監督檢查得還不夠，建議進一步有針對性地加強意識形態工作的指導和幫促，以利於基層單位把這些工作做得更好。

5、作爲地方黨委主要負責人，在凝聚四套班子合力、發揮四套班子作用上還不夠，建議加強這方面措施的研究，從體制機制層面出臺相關辦法，以形成同心協力促發展的強大合力。

6、落實習近平總書記關於選人用人重要講話精神還不夠到位，一些基層班子結構老化問題較爲突出，建議加強基層班子研判，採取有針對性的措施，進一步優化基層班子結構。

7、抓工作仍存在一些形式主義現象，重過程、輕實效，上下一邊粗等問題較爲突出，建議進一步改進工作方式方法，能壓縮的儘量壓縮，能精簡的儘可能精簡，以增強工作實效。

8、作爲分管扶貧的班子成員，在抓工作推進中存在落實上級決策部署不徹底的問題，比如在扶貧小額信貸資金使用上，個別地方沒有打通“最後一公里”，建議加大對上級決策部署落實情況的督查督導力度，採取嚴格過硬的措施，促使各項惠民政策落地落實。

9、大局意識有待進一步增強，工作中偶爾還有好人主義現象，建議嚴格執行民主集中制，進一步克服好人主義問題。

10、作爲市委統戰部長，對基層宗教工作指導不夠，建議在這方面進一步加強指導，尤其是加強對中央宗教政策的宣傳解讀，以利於基層更好地抓好此項工作。

(三)擔當作爲方面

1、對分管業務能做到擔當負責，但面對羣衆來訪有畏難情緒，建議在抓好分管業務工作的同時，同步做好羣衆來信來訪工作，及時迴應羣衆訴求。

2、作爲班長，在擔當負責上模範帶頭作用發揮得很好，但在抓改革、處置歷史遺留問題等棘手問題上力度不夠大、措施還不夠有力，建議圍繞經濟社會發展中的難點問題，定期會商、定期研究、定期協調，把難題解決到位，爲後續發展打下堅實基礎。3、在抓落實上相對欠缺，存在重安排、輕督查的現象，建議

進一步發揚釘釘子精神，在抓落實上再下功夫、再出硬招，以使班子的重要決策部署落到實處。

4、作爲紀委書記，在整治不擔當不作爲行爲上力度還不夠大，建議進一步強化執紀問責，開展常態化、長效化整治，促進幹部作風的持續好轉。

5、作爲組織部長，在提拔重用擔當作爲幹部上，視野還不夠開闊，建議聚焦基層一線，及時發現選拔那些敢擔當、有作爲、民意好的年輕幹部，讓這些同志感到有希望、有奔頭。

6、作爲紀委書記，運用容錯糾錯機制還不夠好，建議進一步

實踐“三個區分開來”，靈活運用“四種形態”，使那些不畏責難、衝鋒陷陣的“闖將”卸下包袱、輕裝上陣。

7、面對日趨激烈的區域競爭，如果不能在破解產業發展要素制約上下功夫、求突破，就很有可能喪失發展先機，建議從金融、人才、園區等支撐載體方面入手，加快構建現代產業支撐體系。

8、對脫貧攻堅、巡察巡視整改等比較重要的工作能夠擔當作爲，對一些長期的、常規的工作推進不力，建議統籌兼顧，擺佈好對各項工作的精力投入，使其實現協同推進。

9、作爲主抓改革的班子成員，在深化改革上還存在一定的'畏難情緒，建議進一步保持和發揚勇於擔當精神，拿出過硬的措施和管用的招數，推動改革走深走實。

10、作爲班子分管領導，抓業務工作很務實、有成效，但在履行“一崗雙責”上還有欠缺，建議在履行“一崗雙責”再加力，抓好分管部門和聯繫單位的黨風廉政建設工作。

(四)爲民服務方面

1、偶爾還存在坐在辦公室裏聽彙報、下指示的現象，到矛盾集中的地方和困難較多的企業少，建議深入基層開展調查研究，建立定期聯繫企業機制，切實把問題查清楚，把措施定實在。

2、在財力緊張的情況下，推動實施了一批羣衆受惠的民生項目，但教育、醫療等公共服務水與羣衆的期盼還有一定差距，建議進一步圍繞羣衆關注的熱點焦點問題，每年辦好幾件民生實事，讓羣衆有更多的獲得感。

3、能夠把以人民爲中心作爲工作的出發點和落腳點，但在抓民生實事上與羣衆的期盼還有一定差距，建議在財力許可的前提下，進一步加大對民生領域的投入，讓羣衆共享改革發展的成果。

4、作爲主管領導，對“黨員先鋒+”行動落實情況監督檢查不夠，部分基層黨員的先鋒模範作用發揮還不夠好，引領羣衆脫貧致富的能力還不夠強，建議加大監督檢查力度，推動“黨員先鋒+”行動往深地走、往實地做，真正使黨員受教育、讓羣衆得實惠。

5、抓農民工黨建工作措施不夠有力，在創業創新載體建設上

效果不夠明顯，建議加大這方面的精力投入，採取政策撬動、村集體經濟拉動等措施，促使農民工黨建工作得到切實加強。

6、作爲政府主官，對民生建設關注不夠，掌握羣衆所思所盼不全面，建議深入開展調查研究，暢通收集民情民意的渠道，切實把工作做到羣衆需要處、把事情辦到羣衆心坎上。

7、作爲主抓領導，在落實對口幫扶貧困羣衆的機制上還不夠紮實，欠缺具體實在的幫扶措施，建議加大考覈問責力度，督促有關單位拿出管用的措施，推動對口幫扶機制真正落到實處。

8、作爲主抓領導，在抓接訪制度落實上力度不夠，有時羣衆去找不到人，反映問題沒途徑，建議加大對領導幹部接訪制度執行情況的檢查監督，切實把任務和責任壓緊壓實，認真負責地爲羣衆搞好服務。

9、作爲分管宣傳工作的班子成員，在運用互聯網宣傳黨的路線方針政策上方式方法簡單，在發揮互聯網收集民情民意主陣地作用方面還有欠缺，建議進一步創新理念，藉助互聯網+、融媒體等新的傳播媒體，推動宣傳工作提質增效。

10、爲民服務意識有所淡化，在思想上、感情上、行動上有疏遠羣衆的苗頭，建議嚴格落實班子制定的“每年下基層調研不少於60天”的要求，進一步密切與羣衆之間的聯繫。

(五)清正廉潔方面

1、能夠堅持依法用權、秉公用權，但在推進權力公開上還不夠有力，一些基層單位財務、黨務、業務還沒完全公開，建議進一步深化權力公開運行機制，推進各項工作陽光化、透明化運作。

2、作爲紀委書記，在抓政治生態建設方面方式方法還不夠多，建議整治與預防並重、治標與治本同步，着力構建風清氣正的良好政治生態。

3、作爲分管招商引資的領導，能夠嚴格執行黨風廉政建設各項制度規定，但在廉潔自律上抓細抓小的意識還不夠強，建議進一步強化防範意識，處理好“清”與“親”的關係。

4、作爲紀委書記，在整治違法中央八項規定及其實施細則精神問題方面，力度還不夠大，措施還不夠有力，建議加大這方面的執紀監督問責力度，進一步鞏固反“四風”成果。

5、作爲政法委書記，深挖徹查黑惡勢力“保護傘”問題的機制沒有完全建立，與紀委監委的溝通聯繫還不夠，建議加大破“網”打“傘”力度，發現問題線索第一時間移交、第一時間徹查，確保掃黑除惡專項行動紮實有力推進。

6、作爲班子主要負責人，能夠嚴格要求自己，發揮表率示範作用，但在節儉辦會辦事方面還有欠缺，建議在這方面進一步嚴格要求、加強審覈，着力營造節儉節約的良好風氣。

7、作爲班子分管領導，對基層單位賬務管理工作檢查監督不夠，建議進一步加強對基層單位財務的管理監督，及時發現處理有關問題，防止小漏洞演變成大問題。

8、在抓效能督查、定期巡查、明察暗訪等方面制度建設有待加強，多角度、多層面、全方位的監督體系還沒有完全建立，建議進一步加強監督體系建設，強化對派駐紀檢組的業務指導，促進其履行好監督職能。

9、作爲紀委書記，在抓紀檢監察工作方面還有不到位的地方，監督檢查還存在一些“盲區”，建議進一步落實監督責任，從細處入手，把工作往深地做、往實地做，實現紀檢監督全覆蓋。

10、作爲班子分管領導，在暢通羣衆監督渠道方面措施還不夠，雖然建立了網上留言通道，但仍未發揮出其應用的作用，建議加強工作方式方法創新，運用現代科技手段，進一步拓寬羣衆監督渠道。