老闆突然對我特別客氣
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老闆突然對我特別客氣,職場中各方面都要注意到,人際關係更是複雜至極,每一位工作崗位都要讓領導看到你的才能和能力,這樣才能讓上司欣賞,下面分享老闆突然對我特別客氣。
老闆突然對我特別客氣1
許多人都有過這樣的經歷:
一直不對頭的上級忽然之間變得和藹可親起來,他不再冷言冷語提苛刻的要求,不再佈置難以完成的任務,不再批評你,也不再叫你參加會議。對你的無禮冒犯、衝撞、不服從,他也無動於衷了。甚至,他竟然還會反常地主動與你打招呼,好像是在有意套近乎。
表面看,很容易讓當事人認爲:
領導慫了,屈服了,被征服了。
少了爺,領導就玩不開了。
持這樣想法的人不是職場新兵,就是缺心眼兒少根筋,竟然不知道自己已是“大禍臨頭、人之將死”了!
職場的底層邏輯是什麼?是價值交換!
領導作爲在職場上代表大老闆與下屬進行價值交換的“中奸商”,他需要監督你付出超出成本的價值以得到最大的收益。職場邏輯與商業邏輯是相互依存的,某種意義上,領導的工作就是“壓和榨”,即:壓價和榨取。所謂壓價,就是用最低的成本獲得最好的人才;所謂榨取,就是改變人才固有的特徵,比如個性、觀念、喜好等等,通過管理手段對其進行多次開發,讓他變成一隻沒有脾氣只能不斷“拉磨的驢子”(創造價值)。
與領導互動頻密的下屬,可以說是暫時獲得了價值認定的保障。好比一對如膠似漆、乾柴烈火的“新婚夫妻”,新婚燕爾,相互需求。人性總有自私和貪婪的一面,而被定義在資本框架裏的所謂“領導”,這種“自私”和“貪婪”也會被放大。
第一條,領導沒有不喜歡下屬表忠心的。
這就好比沒有不喜歡妻子將“我愛你”這句話掛在嘴邊的夫君。能力再差的領導都需要心腹幫助自己鎮場子,樣貌再醜的夫君也都需要“忠誠的妻子”來征服世界。至於表忠心的方式,厚黑學早就教過了,就看大家“八仙過海,各顯神通”了。初入江湖的年青後生們棱角分明,常常意氣用事,甚至與領導對着幹,自比職場的一股清流。殊不知,這是大忌。
下屬的價值不僅僅是專業與能力,還包括服從。領導們需要有能力的下屬幫他支撐檯面。從組織發展上來看,團隊需要一箇中心,才能保證穩定。一個人能力越大,對組織的影響也越大,其破壞力也越大。一個有能力的下屬不與領導一條心,等同於向領導宣戰。就像一個從不肯向夫君表情的漂亮妻子,遲早要給丈夫戴綠帽。
第二條,領導一定是貪婪的。
就像夫君們是喜新厭舊的。當領導們發現下屬的價值不能跟着形勢提升或變換時,他們就開始有怨言,開始通過有意無意的方式鞭策下屬迎合他的需求。與此同時,他也開始左顧右盼,這山望着那山高。一個沒有利用價值的下屬,再多的忠誠也換不來老闆的一句誇呀!
就像夫君們發現妻子人老珠黃還養了一身脾氣時,家外就要開花兒了。
所以聰明的職場上從不惰怠,努力充電學習,提升自己被領導需求的能力,拉長自己的職業期限,讓自己在與領導的搏奕中始終吊足領導的胃口,立於不敗之地。這樣的人一旦時機成熟,往往也能成功上位成爲領導。這就像聰明的妻子們努力學習馭夫之術,哄得夫君離你不得、少你不行,就算哪日高中進士,也得帶上你赴京做官。
當領導對下屬動了“殺心”之時,一般是下屬長期沒有滿足領導的這兩條需求,從而被認爲失去了價值。當領導決定好放棄下屬後,對下屬的需求也就蕩然無存。他不需要再監督你幹活兒,不需要與你產生任何衝突,或發生職場規則上的交集。畢竟和一個“死人”有什麼計較的必要呢?
此時,他在等待一個機會,一個徹底送你上“斷頭臺”的機會。那些刻意展示出來的和善與寬容大度,難道你就一點兒也感覺不到“陰風凜凜”嗎?
畢竟,一時的'屈服換一個人的“死亡”,怎麼算都不虧。
老闆突然對我特別客氣2
無論是體制內還是體制外,職場中,領導對下屬過於客氣都不是什麼好事。
當然,領導對待下屬,也不能覺得自己是領導,職級比下屬高,就頤指氣使、隨意責罵,還是需要客氣一點,但這種客氣是基本的禮儀、是做人的修養。
領導和下屬之間,正常的關係應該是相互尊重,領導去體恤、關心下屬,而作爲下屬,對待領導,應該是尊敬自己的領導。
正常來說,領導對待下屬,因爲自身是領導,對待下屬的態度可以是親切、溫和,但不應該是客氣,客氣通常出現在什麼樣的情況下呢?
1、下屬年紀比自己大很多
如果下屬和領導的年紀相差不大,或者比自己小,那就是正常的交流。領導不會過於客氣,也不會說不尊重下屬,都是有什麼工作要安排就直接安排,和下屬有什麼需要溝通的就直接溝通,對於下屬工作存在錯誤的地方,也會進行相應的提示。
但如果下屬的年紀比自己大很多,那無論是出於道德的要求,還是出於對下屬的尊重,都會客氣一點。
2、領導新提升或者新入職
如果是大家已經相處比較久,有了較長時間工作上的配合,那大家相互是比較瞭解的,也知道彼此的說話方式。這種情況下,說話通常都不會過於客氣,過於客氣就顯得比較見外。
而一些新提升的管理者,因爲之前沒有管理經驗,沒有對管理崗位有深入的認識和理解,會覺得安排工作給下屬做很不好意思。
而對於新入職的管理者,因爲對自己的下屬沒有了解,會有一個相互瞭解、磨合的時期,在這個時間段內,都會比較客氣。這和我們見到陌生人會比較客氣,而對待自己的朋友、親近人比較隨意是一樣的。
3、領導有所顧忌
領導因爲職級比下屬高,有崗位本身賦予的管理權威,所以,對待下屬不會過於客氣。
但如果是下屬有一些讓他覺得有所顧忌,甚至是有求於下屬的地方時,自然就不會是正常領導、下屬的相處模式。而是會把下屬這層身份拋開,關注的重心在下屬讓他比較顧忌的那方面。我們常見的情況:下屬雖然暫時是下屬,但卻是某個比較“位高權重”的人的親屬;或者是下屬只是暫時的下屬,之後的職位可能比領導還高……
4、領導個人待人處事方式
我們通常對待自己比較熟悉的人,都會沒有那麼多顧忌,會比較隨意。
而也存在這類人,自身是比較有禮貌的,對自己的要求比較高。
這類的管理者,即使自己作爲領導,也不會覺得可以隨意對待下屬,還是會很禮貌、很客氣。
職場中,如果領導不是因爲自身的待人處事方式、或者是因爲還不熟悉情況,而對下屬過於客氣,那都不是一個很好的現象。
過於客氣,也一定程度上說明了領導和下屬的關係不夠親密、不夠融洽。而作爲職場人的我們來說,對於自己的領導,當然不希望領導不尊重自己,但也絕對不希望上級對自己過於客氣。而是對自己足夠信任,在有工作需要安排給自己時,能夠直接安排;而對於自己工作上存在問題時,能夠及時提出;在工作之外的相處,愉快一點,而不是過於客氣帶來的疏離。
老闆突然對我特別客氣3
出現這三種現象,說明領導在故意疏遠你!
第一種:領導突然不再交代自己做任何事了
以前通常都是領導交代自己去辦的事,如今卻轉接到別人手裏,這也就意味着自己的位置在領導心目中發生了地位,或者自己已經被領導開始疏遠了;
第二種:領導突然對自己非常客氣了
以前領導對自己非常照顧,平時也跟自己有說有笑,然而突然就變得對自己十分客氣,這說明自己可能在不知不覺中說錯話或做錯事,使得他們對自己變得極爲客氣,這同樣也是他們在開始疏遠自己了;
第三種:領導再也不理睬自己了
這一種情況是最直接,也最嚴重的。領導對關於自己的事再也不過問,什麼都不管自己,將自己冷落邊緣化,這同樣也是最明顯地看出疏遠自己的表現。
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