领导心腹的表现
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领导心腹的表现,领导的心腹一定要在非常重要的岗位上了,在职场上能够成为领导的心腹,是很多职场人士追求的目标,那些被领导者重用为知己的人都是相似的,下面看看领导心腹的表现。
第一大特征:嘴巴严
领导的对“心腹”的要求向来十分严苛,为什么这么说呢?
因为领导无论是私事还是公事都会交给“心腹”去办,若是他的嘴不够严,喜欢乱说话,早晚会走漏风声,给领导带来麻烦。
身为领导,本身做事就谨慎,当然不愿意冒这样的风险。
言多必失,一个总爱出风头,总是喜欢乱说话的员工,绝对不受领导待见,更不会被重用和提拔。
所以,想要成功,一定要不能多嘴。会说话是一回事,知道什么时候能说话,什么时候不能说话又是另外一回事。
第二大特征:忠心
没有一个领导不喜欢忠心的“心腹”,若是员工是个墙头草,风吹就开始两面倒,领导绝不会选择重用。
领导在职场生存多年,身经百战,当然不会蠢到在自己身边埋下一个隐患,随时可能从背后捅自己一刀。
所以,越是忠心的员工,往往越是容易获得领导的提拔,成为“心腹”。
第三大特征:有眼力见
领导找“心腹”一定要会要求有眼力见儿,会来事儿。
不需要领导多说,就能领悟领导的心意,提前把工作做好,帮领导排忧解难。
凡事做在前面,领导根本不需要自己操心,员工自己就能够处理好,这是,当然要重点培养。
第四大特征:有心机
领导的“心腹”怎么能没有心机呢?
若是没有心机,根本很难在职场中生存下来,即便有领导照料,恐怕也是寸步难行。
领导找“心腹”,为的是帮自己分担,不是给自己增加负担。没心机的人太过单纯,容易被人利用,绝不是领导所青睐的人选。
第五大特征:懂感恩
领导选人,肯定更喜欢懂得感恩的员工。
自己花费时间、精力、倾尽资源去培养,若是一声不吭就走了,甚至反咬一口,岂不是得不偿失。伤了自己不说,还会让人看笑话,有损自己的名声。
所以,领导培养“心腹”,往往会注重看一些内在的品质,反而对能力要求没有那么严苛。
第六大特征:有自知之明
一个有自知之明的员工,总是能够做出准确的判断,什么事该干,什么事不该干,心里清清楚楚。
若是连自己有几斤几两都掂量不出来,这样人很容易膨胀,随时有可能会惹麻烦,甚至越权。
而这正是领导最为忌讳的,根本不会允许任何员工威胁到自己的权力和地位。
所以说,越是有自知之明的员工,越是能够受到重用。
知感恩,才有被培养的价值
一个不懂得感恩的人,哪怕能力再强,价值再大,也只能被利用,而不能被重用。现实中可以看到一个现象,往往背景关系很硬的二代们,他们不容易成为领导的“心腹”,他们可以有更多的机会,可以被重用,但很难成为“心腹”,是因为他们的价值在身后,并不在自身,而往往草根出身的更容易成为“心腹”,因为有知遇之恩。
知道感恩的人,在领导眼里才有培养的价值,或者说被投资的价值。领导为什么会培养你?因为的平时各方面的表现,让领导明白,你是一个知道感恩的人。
人们俗称的有良心,领导培养你,是因为可以在未来获得回报,领导培养人在某种程度讲,也是一种投资,支配资源培养自己的“心腹”,最终获利的是领导,而且可以通过培养更多的“心腹”来形成自己的一个利益共同体。
管住嘴,能将事情放心交办
《易经》中提到:君不密则失臣,臣不密则失身。
可见能够管住嘴,不乱说是多么重要的一件事。别误以为领导为了贪私利,要保守秘密,而是有些事情,在没有结果之前,总需要人去执行,而在执行的过程中,为了避免误会和不必要的麻烦而已。
老天给了我们一张嘴,两只手,就是告诉我们,要少说多做。一些事情能够保守秘密,才是成为领导心腹的重要标准。如果想成为领导“心腹”,必须知道什么该说什么不该说,如果分辨不清的情况下,那就选择当一个忠诚的“哑巴”。
很多人爱“抖机灵”,在别人面前炫耀自己知道的比其他人更多,来显示自己的出众的一面,其实这些都看在领导眼里,领导的“心腹”一定是一个守口如瓶的人。
会来事,能赢得领导的好感
会来事会被人误以为是溜须拍马,事实上并非如此。可以理解为做事有眼色,懂分寸,知进退,关键时候能挡在领导前面。
比如,有时会议上,领导批评你,只是为了让别人听,让别人知道接下来的事情该如何去做,而你非要和领导理论个对错,听话听音,领导有时因为一些客观原因,用你来敲打别人,这时不要急着辩解,别以为领导就是不明事理,拿你立威,这里让你损失了,下来自然会给你补偿。
想成为领导的“心腹”就需要考虑到,如何为领导分忧解难,如何利用自身的优势来达到领导想做的事情,否则领导为什么要培养你,重用你?
有原则,外圆内方做事妥当
做事圆滑,但不失底线,这样的人才会被领导当成“心腹”来培养。别幼稚的以为,你是为了领导做事,而失去了底线,就能获得领导信任与重用。
做事没有原则,没有底线的人,永远只能被利用,而不会重用。你为了赢得这个领导好感,做事无底线,那么就一定能为其他人做事无底线。身在高位的领导,心思都很通透,也一定多疑。
培养一个做事无底线人,无疑是往自己身边放了一颗定时炸弹,在利益足够的时候,随时会失去做人,做事的底线,这样的人哪怕能力超群也不会成为领导“心腹”。
坚守自己的底线,哪怕得罪因为一件事得罪了领导,但是领导心里会对你有好感。但这种底线并非固执,而是做事圆滑,但能够守住自己的底线,圆形一定比方形能够走得更远。
高情商,可以获得更多助力
有能力而情商低的人,总是会遇到怀才不遇的情况,而能力低情商高的人,总会遇到好心人的帮助,但是有能力而高情商的人,总是能够获得更多助力。
成为领导“心腹”能力一定不差,而情商高则能够获得更多助力,至少不会有太多的阻力。高情商不会给对手压迫感,不会让顶头上司感觉到威胁,偶尔的幽默又能够化解尴尬气氛,对于这样的人大家喜欢,当然领导也不会例外。
在职场中能够获得更多助力,自然也是成为领导“心腹”的条件之一,对于领导来讲,培养一个高情商,又有能力的人,成本低,能为自己更多的服务,而不用领导经常去为你的事情协调各种关系,从投资人的角度讲,领导一定愿意培养一个高情商的人。
总之,别幼稚的以为溜须拍马就能成为领导“心腹”被重用,想成为领导“心腹”首先是要具备一定能力,这个硬实力无可改变,并且同时具备以上五种特征,自然会成为领导培养的对象,逐渐成为领导的“心腹”。
【1】懂得感恩,不求短期收益,追求长期回报。
作为领导的心腹,不能像老板与员工一样,给多少钱办多少事,干多少活给多少钱,一手干活一手交钱,他们往往都是长期投资者,放长线钓大鱼,忍辱负重很多年,期待领导给一个“大果子”吃。
领导在内心中是瞧不起那种贪图小利的“心腹”,为领导办点事,就想立即得到“小恩小惠”,在领导眼里还不如养一条狗。而且,实践证明,凡是贪恋小利的人,往往不懂感恩,喜欢利益交换;凡是追求短期收益的人,往往做不到忠心耿耿,谁给的利益大就投靠谁,背叛的成本太低。
所以,领导在培养心腹时,首先要观察这个人是否懂得知恩图报,还要懂得长期投入,不求短期收益。因为领导重用心腹,用顺手之后,一般要用很多年,直到自己要调走、要高升、要退休,才会给心腹安排一个好位置,一次性给予回报。如果你是追求短期利益的人,一般不会进入领导的“法眼”。
【2】嘴上要装“铁将军”,口风严密,绝对不能跑风漏气。
但凡是领导身边的“心腹”,都有一个非常鲜明的特征,就是不爱说话,嘴上好像安装了“铁将军”,领导的任何话都是“只进不出”,跟“貔貅”一样。所以,领导挑选心腹时,对“嘴巴严”的要求是最为严苛的,任何跑风漏气的行为都不能被领导容忍。
这个道理很简单,既然是领导的'心腹,一定要给领导办理非常私密的事情,无论是公事还是私事,这些事情肯定是不能乱说的。如果心腹的嘴巴不严密,走漏风声,败坏了领导的好事,害了领导也害了自己。
现在的领导,做人必须滴水不漏,做事必须谨小慎微。那么,要求心腹更要谨慎。心腹做人做事不低调不谨慎,领导是不会冒风险把他当作心腹的。所以,嘴巴不严,言多必失。爱出风头、爱吹牛的人,是不可能被领导培养成心腹的。
【3】忠心耿耿,但不能是那种精明的忠心,最喜欢的是那种“愚忠”。
任何领导都喜欢“忠心耿耿”的下属,但是,忠心耿耿要分很多种,有的忠心属于精致的利己主义,有的忠心属于非常聪明的忠心,还有的忠心是那种无条件的愚忠。所以,领导选择拟培养的心腹人选时,对“忠心”这一指标要不断地进行测试。
其实,很多人都想当领导的心腹,为什么没有成为领导的心腹呢?其实,很重要的一个原因,就是没有通过“忠诚度”测试。有的人是精明的忠心,哪位领导有权有势就对哪位领导忠心,这种忠心是经不起时间检验的;有的人是伪装的忠心,一旦遇到风吹草动就可能成为墙头草。
有城府的领导都是身经百战、久经考验的,他们挑选心腹,绝对不可能选择一个精明的忠心耿耿者,在自己身边埋一个隐患,所以,要想成为领导的心腹,一定要有“愚忠”的特征,就是那种没有条件、无原则地忠心。遇到这种下属,领导都会当“宝贝”培养。
【4】要有一定能力,但也不能太强,不能让领导感到无法驾驭。
领导的心腹都有一个非常明显的特征,要有一定的办事能力,否则,让他们去办自己的私事,成事不足败事有余。但是,能力也不能太强大,否则,让领导感到不放心,因为领导对驾驭不了的身边人都会感到害怕。
所以,心腹一般都是聪明人,也是中等能力的“干将”,关键是他们都要有“自知之明”,千万不能具有“帅才”的特征,否则,心腹比领导还有“领导力”,将来功高盖主怎么办?取代自己怎么办?
要想成为领导的心腹,必须要有自知之明,知道自己能干什么不能干什么,知道自己作为心腹的地位,该干什么不该干什么,肚子里要清清爽爽。如果一个人没有自知之明,尤其是那种“傻大胆”,连自己有几斤几两都掂量不出来,很容易膨胀,自作聪明,既可能好心办坏事,也可能越位越权办砸事。
【5】野心不能太大,即使有野心,也要假装野心不大,让领导放心。
领导虽然重用自己的心腹,但在内心深处也会提防着他们,因为心腹知道自己的隐私、秘密甚至“丑事”,还可能捏着自己的把柄,所以,领导都会不断给心腹好处,既是收买人心,也是堵着他们的嘴,就像驯兽师不断给野兽喂食物,真是“药”不能停啊。
领导最害怕自己喂养的“心腹”是一头“喂不熟”的白眼狼。如果心腹的野心太多,想法太多,能力很强,领导是睡不着觉的。领导经常给心腹好处,他吃肉至少让心腹喝汤,但是,如果心腹的野心太大,胃口越来越大,不能满足他们的胃口时,他们可能会反目成仇,对领导来说,结局就是一场两败俱伤的灾难。
野心太大,还有一个比较大的麻烦,就是永远都“喂不熟”,他们的胃口就像一个“无底洞”,让领导的负担越来越沉重,直到无法满足,到最后也不知道是心腹为领导打工还是领导为心腹打工?所以,领导一旦发现自己准备培养成心腹的人有野心的时候,他们会立即“止损”,把心腹调离自己的身边,因为领导最担心他们被养熟之后“尾大不掉”,早晚会成为“祸害”。
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