給員工開會的講話技巧有哪些
本文已影響9.02K人
本文已影響9.02K人
給員工開會的講話技巧有哪些,剛開始創業的時候總是會遇到一些員工大會,首次在員工面前可能會有些許緊張,哪怕自己成為了老闆,那麼如何在員工面前不膽怯?給員工開會的講話技巧有哪些?跟小編一起來看一下吧!
給員工開會的講話技巧有哪些1
技巧一:克服緊張心理,找到聊天的感覺
為什麼在非正式場合的閒聊中你一點也不緊張,可以侃侃而談,一到開會就打哆嗦?不是你膽子小,而是很多人處在眾目睽睽之下的環境裡,會變得不舒適,心裡不安。這種不舒適感讓你變得有壓力,把正常說話的思維打亂了,所以才會結結巴巴。要克服這種恐懼心理,只能靠自己突破調整,別人誰也幫不了你。
具體怎麼做?輪到自己發言的時候,你就想象一下平常與同事、朋友在一起時那種自然的講話狀態,用這種狀態去面對眾人,就能輕鬆找到“談話”的感覺,人就放鬆了下來。發言的時候儘量控制節奏,可以作適當的停頓,因為停頓可以給自己和聽眾留出思考的時間,在停頓期間,儘量用目光與聽眾接觸,別人認真聽你發言的那個眼神會鼓勵你繼續講下去。然後儘量保持微笑,這樣既體現了你的涵養,也能讓聽眾感受到你的親切,消除一些不必要的距離感,你會越說越放鬆。心態放鬆了,你發言的頻率就回到自己正常的講話節奏。
技巧二:會前做好準備,理清發言思路
什麼事要想做好,都要有必要的.準備,開會發言也不例外。事先準備好發言的提綱,如果是高深的技術問題就事先查閱相關資料,做好功課,這些都不必說了,重點的是該怎麼做準備?
可以從三個思路去著手:一是想一想我發言要達到什麼目的,是單純的應付而已,還是要深刻表達自己的觀點,又或者是需要參會人員對我提出的問題作出決議,要有目的性。二是換位思考,我說這樣的話題別人會不會感興趣,不感興趣又必須要表達的時候,怎麼說別人才會聽,要有一定的策略性。三是如何安排發言內容,哪裡是重點,多說一些;哪裡無關緊要,一兩句話就表達了;先講哪些,後講哪些,列出個123出來,有一定的計劃性。
技巧三:認真開會,做好筆記
有些會議事先是不知道議題的,比如臨時召集的會議。有的時候是開會過程中隨機被領導點名站起來發言,面對這種類似隨機演講的會議發言,主要靠的是平時的'積累,肚子裡有貨,什麼時候都可以表達。但對於不善於當眾講話的職場人士來說,怎麼辦?既然不善表達,開會的時候就要認真,認真聽別人怎麼說,認真做筆記。記錄一些重要的關鍵詞,從前面的發言者表達的內容中找到有用的資訊,在聽的過程中逐步理出自己的思路,到自己發言的時候才能表達得更完整,更清晰。
給員工開會的講話技巧有哪些2
我覺得你最好的就是心態。這個我覺得是自你工作以來一直存在的一個問題。對於工作氛圍的不認可和對於自身覺得有點懷才不遇,放不下身段。而且你性格屬於格外的沉穩和內斂,不願與人過多發表看法,一直抱著多說多錯的原則就把性格中開朗幽默的一面完全給壓制了。語言表達也就不夠積極和正面,時間長了有時候真是要你說什麼就基本變成無話可說了。這個我是最瞭解的。我沒有立場勸你,有些東西我沒有辦法完全體會,而且也認同你說的一些觀點和看法。但當局者迷,我想任何人的工作都有不盡人意的地方。我們不可能要求它按照你的想法發展下去。或者可以說是自己沒有很好的把工作處理好,按照自己的想法發展下去,沒有擺正自己的位置。不過,天道酬勤終歸是有道理的。不然也不會給你這樣一個機會來“酬”你的努力和辛勤。這樣你現在必須擺正自己的位置,調整好自己的心態來面對你的工作。不但是開會發言,就是工作當中遇到多大的不容易也應該積極面對而不是早早放棄,隨彎就彎。好的心態才能讓你有充分的發揮,不然即使練再多技巧幹再多的活計依然是個缺少熱情的人,也感染不了任何人,最後只能是耕耘的人而不是領導的人。領導首先就要用自己的言行舉止去影響和感染別人,讓人不自覺的跟你走。誰都很難從心裡完全的佩服另一個人,何況你那麼年輕。所以我覺得這是你可以完全不必要理會別人心裡到底能怎樣,只要你組織安排的工作順利進行就可以。指哪打到哪就行。年輕就是資本,膽大心細就是本事。而且你確實很優秀,不是我做妻子的誇你。這就是一個事實。放手幹,不用顧忌太多,你不是也說過就算再差也差不多現在了嗎?放下包袱,做真是的自己就夠了。膽大也是優點。
關鍵的一步邁出去之後,再就來點實際看的見的鍛鍊。你的普通話和發言時的語氣和語速都不是特別好。我猜的。平時沒有可以鍛鍊的人,大都會存在這個問題。尤其是你想咬準音偏就說不準反倒生硬,現階段就順其自然吧,每天堅持回去之後讀半個小時的檔案就是你們的質量監督手冊吧。你不是說高玉波都能背下來了嗎?練到思維和語言達成一致就有語言色彩了。語速就是一般緊張的時候就會不自覺的加快,一旦錯一點就打亂了自己的思路,口頭語多,反反覆覆就覺得亂七八糟了,更緊張就形成了惡性迴圈。我覺得從你平時打電話和與人交談的時候就開始注意,最好是跟誰交流都保持一樣的語速。你跟局長和曲直說話都一個樣的時候基本就沒有障礙了。
還有就是必須邏輯思路清晰。開會寫文章就是列條,一、二、三清晰明瞭,不羅嗦。再舉具個具體鮮活的事例也可以,但語言一定要精煉。對會議有充分的準備,開會之前一般都應該有準備。這樣就更要對所能發生的狀況進行一個預測,做好充分的心裡準備和答案。我想你們的會對於你來說中心思想是非常明確的,萬變不離其中吧。對於即興開會的時候,傾聽很重要,要能快速的反應抓住重點,不用都抓住,開始的時候很難,心裡多少都有點緊張,我想,而且也不能太搶風頭,給別人也要留機會(不知道對不對,因為每次都顯的你什麼都行,會脫離群眾,留點給你的手下,適當鼓勵一下效果也應該不錯)。建議你對提前通知的會議要提前作筆記而不是用腦子想,想法會很多,變數也大,就是寫下來,思路能清晰不少,印象也更深刻。最好是能摸索幾套東西,應付開會的套路,很重要。關鍵詞需明確、突出、響亮,最好同時能承載自己獨到的觀點,有備無患。不過良好的規劃也要有良好的執行力啊。我給你意見要是覺得對你要堅持做到阿。
還有就是發言的時候要注意你的肢體語言。人的肢體語言也非常重要。能表達一部份很重要的資訊。不然就不會有落落大方的詞了。看看領導的手都放在哪裡,眼神和你們怎麼交流吧。我覺得自然就是最最重要的。不要說批評話的時候就不好意思抬頭,應該是別人不好意思看你。目光中透著嚴肅和堅定,相信誰也不能不服。表情真的很重要,最好不要只顧照著自己的稿子念,要有適當的目光、手勢和大家交流。這個說不出太多,關鍵是我也經驗太少。呵呵,我的“官”太小,受眾太少,所以我比較放得開,有點隨意。看領導吧也是風格迥異。只能自己摸索了。
男士婚戒的挑選技巧有哪些
單位給員工開的工作證明
十句哄女人開心的話:這些技巧招式男人要懂
追女生的技巧有哪些? 學會這些技巧就能追到女生!
接聽面試電話的技巧有哪些?
給員工開會的講話技巧 怎樣給員工開會
深圳一公司發文拒招已婚未育員工 招聘員工的方法和技巧
會見的禮儀與技巧有哪些
裝修開工儀式有哪些風水講究
約會有哪些技巧
行政文員的面試技巧有哪些
業務員面試有哪些技巧
約會技巧有哪些呢
說話的技巧有哪些
怎麼樣給員工開會
員工想要跳槽的時候會有哪些表現?
新主管第一次給員工開會範本
職場上給員工發節日福利有哪些禁忌
說話有哪些技巧
說話的技巧有哪些
說話的基本技巧有哪些
早上給員工開會都需要說什麼
說話溝通的技巧有哪些
給孩子講故事要有技巧
談戀愛找話題聊天有哪些技巧
早上開會激勵員工的話
行政文員有哪些面試技巧
工作中的筆試應對技巧有哪些
開晨會激勵員工的話術
說話的技巧和應變能力有哪些
電話求職技巧有哪些
酒店員工技能一般有哪些
有關於說話的技巧有哪些