要怎麼做才能當老闆

要怎麼做才能當老闆，當老闆說容易也容易說難也難，最重要的就是要看你要做什麼樣的老闆了，小合作開個小店也是老闆，註冊小服務性公司也是老闆，以下要怎麼做才能當老闆。

要怎麼做才能當老闆1

1、要有啓動金：首先要有足夠的資本金，本錢少只能做小老闆，本錢越多老闆才能做的越大，當然只要經營得當小老闆也會成爲大老闆，只不過需要時間。贏不到第一桶金，就要能夠借得到創業的啓動資金，要有足夠的朋友資源，那種能夠借你資金或者爲你擔保貸款的朋友，或者是合夥人也行，總之創業啓動金是做老闆的基本前提。

2、要有遠景：成功的人都善於做夢，會做夢的人都是一位看到未來成功美景的人，因爲大多數的人，只看到困難點與危機點，或者被眼前的困難嚇退，只有這些人看到了曙光看到了機會點，他們義無返顧，全身心努力投入。

3、與顧客交朋友：顧客是企業的根本，瞭解顧客在哪裏？他們需要什麼？什麼時候需要？你在他們心目中的位置？你就知道怎麼去推廣、改進你的產品、你的事業了，如果你這麼做了，那成功必然是屬於你的。

4、善於用人：能夠把有能力的人，納入你的組織內，併爲他創造一個良好的個人發展空間，就象一個舞蹈演員，需要有一個足夠大的舞臺；要讓你旗下的人才發揮他潛在的技能，尊重他並放手去讓他發揮，你就成功了一大半了。

5、跟專家顧問學習：技術有專精，所以要虛心請教專家顧問，不要事必躬親眉毛鬍子一把抓，認爲自己好象能行或者應該也掌握以下也好，這樣只會讓你越學越苯，因爲你是個管理者，不該懂的就不必費心思去學去做，你可以省下摸索的時間，去做你自己該做的事並且把它做的更好；不必事事都憑經驗和主觀臆斷，別人的經驗，往往就是你成功的指針。

6、與投資人好好合作：出錢出力相互合作才能促進成功，你有能力，那麼就好好與出錢的人合作吧，假如你有金錢，那麼就好好與有能力的人一起奮鬥吧，畢竟金錢與能力，就像火車的雙軌，既能快速又能達到穩定的保證。

7、有策略有效率：任何一件事，都必須講究策略，同時也要講究效率。換句話說，就是做正確的事，有策略又有效率，你就是成功的人；沒有策略而有效率，充其量只不過是一位幸運的人，福氣不會天天光臨你的門庭，偶而來一次而己，關鍵還是得把握，注意策略與效率的完美組合，那麼你才能看到成功的微笑。

要怎麼做才能當老闆2

當老闆的十大條件

1 、講信用 （對客戶講信用，對員工講信用，才能樹立威信）

2 、有責任心 （做事負責，知錯能改）

3 、有遠見 （有長遠目標，有明確投資方向）

4 、講規矩 （無規矩不成方圓，管理員工也要按規矩辦，對事不對人）

5 、有包容心 （體諒別人，仁者治天下）

6 、會打算 （會算公司得失，貨物缺失及開銷花費，能算能省但並不代表要摳門）

7、 有耐心 （耐心做一件事，要細細打算，失敗乃成功之母）

8、 果斷 （抓住機遇）

9 、有平常心 （別把自己看的高高再上，以爲自己是老闆，別人就是奴隸）

10 、運氣 （做生意靠的也是運氣，時來運轉，多積善果）

什麼叫成功?怎麼算成功?

成功其實是一種感覺，可以說是一種積極的感覺，

它是每個人達到自己理想之後一種自信的狀態和一種滿足的感覺！

總之，我們每個人對於成功的定義是各不相同的！而到達成功的方法只有一個，

那就是先得學會付出常人所不能付出的東西！

有的人認爲有錢、有房、有車、有女人，就是成功。

有的人則認爲成功是你做了一件你想做的事並且做好它。

還有人乾脆否認成功地存在，他認爲這世界上沒有成功，只有無止境的追求。

字典中成功有兩種解釋：1、成就功業、政績或事業。2、獲得預期的結果,達到目的。

我們從人的角度來分析一下成功這個詞。 首先成功必定要和事件有聯繫，沒有事件便沒有成功。

那麼事件是怎麼開始的呢？這就不得不考慮到成功的主體是誰？換句話說就是誰成功了？

我們現在假定成功的主體是你。主體是你，自然對成功的感受也是以你爲主的了。

接下來我們就會想到與你有關的事件的開始、發展以及結束了。

事件是怎麼開始的呢？這事件是你做的，當然是因你而起的囉！ 那麼你爲什麼要做這件事呢？

是無意中做的還是你有計劃早就想做的或者乾脆是你不想做的？無意中做的事會使你有成功的感覺嗎？

我是沒有，即使這件事做成功了，至少也不是那種可以延續很長時間的好感覺。

用中國人的一句俗語來形容這種無意中做成的事，那就是走了狗屎運的感覺，有驚喜但沒有長久的滿足感，不好意思擺上檯面炫耀。

如果你不想去做某一件事，由於某種原因使你不得不做，這事做好之後，

你會欣喜嗎？你會有滿足感嗎？你會覺得你是成功的嗎？我是不會，我想你也不會。

好了，就當作這件事是你想做的。撇開做這件事的過程不談，做一件事必定有做好和沒有做好兩種結果。

那麼沒做好自然就不算是成功了。但是做好了一件事,就算是成功嗎?

如果這件事是一件你認爲微不足道的小事，你想做也只是因爲你可能需要他，

但是它一點也不值得稱道，你會有成功的感覺嗎？你會興奮得大聲喊道我成功了嗎？

我想你不會。因此這件事，必定是你非常想做的事。你有強烈的慾望想要做成它。

當它做成後，你會有強烈的滿足感和興奮感。

好了，結合上面的論述我們來看看成功到底是什麼？

首先是成功的主體也就是你，接着是你非常想做的事，然後這件事你做成了，

接着最重要的一點就是你獲得了強烈的滿足感。 我們可以看到，成功實際上是一種感覺。是誰的`感覺？

是成功的主體你的感覺。你感覺怎樣？你既高興又興奮，而且還特有滿足感，

你願意將你做的事向別人述說，讓他人也能感受到你的喜悅之情。

因此我要爲成功作一個新的定義：成功是指人們做好了一件非常渴望做的事所獲得的滿足感與興奮感。

因此我們做事情，不管大事小事，只要是你想做的事，並且通過你的努力做成了，

你高興了，那你就成功了。 不要把成功看得太遙遠，也不要把成功看得太容易，成功需要你的努力。

那些認爲成功不存在的人，實際上是不斷界定新的目標的人，

他們也會從他們所做的事中獲得快樂，他們也成功過。

祝你成功!!

精明頭腦，精打細算，善於處理人際關係，發拙人材，培養得力助手，面面俱到，隨機應變，刻苦耐勞，超時工作，當然，還要資金週轉。

要怎麼做才能當老闆3

創業當老闆必備哪些條件？

對於想當老闆的人，我覺得有三個特徵很重要，這些特徵是成功老闆的共性，而且是當老闆的必要條件。如果你想創業當老闆，不妨在創業之前，先好好地比照一下。判斷的方法很簡單，對你的創業來說應該有好處。

創新能力很強。

如果想當老闆，之前一定要問自己，你喜歡新鮮事物嗎？創新能力強嗎？在我看來，創新能力越強，創業成功的可能性就越大，而且最好還能有一些兒童情緒。就拿我認識的一位上海大老闆來講吧，淨資產已有6個多億。

他家裏的鬧鐘，不是尋常的鬧鐘，而是一羣鴨子。他的保姆的工作，就是每天早上把一羣鴨子趕到房裏，讓鴨子此起彼伏的叫聲把他從睡夢裏叫醒。像他這樣，在生活的細節裏處處都有與別人不一樣的地方，而且在繁瑣的事務中還能保持一顆童心，所以他的思路纔會與衆不同，成功對他來說也不是偶然。

抗挫折的能力要強。

自尊心太強的人，臉皮太薄的人，一被人罵就心潮澎湃，沮喪的情緒無窮無盡，這樣的人是做不了老闆的。如果你是這樣的人，一遇到挫折，就會想得太多，所以你最好不要考慮當老闆。當老闆會遇到很多意想不到的問題和麻煩，所以抗風險和抗挫折的能力一定要強，別人罵罵沒關係，該做什麼還做什麼，這樣你當老闆的勝算纔會大。

看行動主義導向。

做任何一件事情，想到了就去做，能夠很快地把想法變成行動的人，創業成功的可能性也很大，在我的經驗裏，至少有70%的把握吧。