創業是一個什麼過程

創業是一個什麼過程，現在出來創業的人越來越多，創業是一個過程，這是一個簡單又深刻的原理。只有理解了這一點，您纔可能以合適的方式開展創業活動，那麼創業是一個什麼過程呢？

創業是一個什麼過程1

創業，是一個發現和捕獲機會並由此創造出新穎的產品、服務或實現其潛在價值的過程。

創業必須要貢獻出時間、付出努力，承擔相應的財務的、精神的和社會的風險，並獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。

一、創業是創造出某種“有價值的”新事物的過程。

二、創業需要貢獻必要的時間，付出極大的努力。

三、承擔必然存在的風險。財務、精神、社會領域及家庭等。

四、創業報酬、金錢、獨立自主、個人滿足。

對於一個真正的創業者，創業過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅定、堅持不懈的努力，當然，漸進的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。

創業的定義：

一、首先，企業家精神是一個創造更大的經濟和社會價值的過程，或者是通過對他們所擁有的資源進行優化整合，從而創造更大的經濟和社會價值的過程。企業家是一種勞動方式，是一種需要企業家經營、組織、運用服務、技術、工具的思考、推理和判斷的行爲。

二、創業是一種思考，推理與運氣相結合的行爲方式，受運氣帶來的機遇的驅使，需要全面考慮方法，並且有良好的領導能力。

三、創業是一門生意，創業時通過點滴收穫的喜悅，致力於瞭解創造新事物(新產品、新市場、新生產工藝或原料)。爲組織現有技術提供新方法)的機遇，具體個人如何發現或創造，這些人如何使用不同的方法來利用和發展他們，就會有各種各樣的結果

四、創業是人發現商業機會並將其實際行動轉化爲具體的社會形式，獲取利益，實現價值。

創業的流程

1，選擇創業項目

你想做什麼生意，從事什麼行業，是你首先應該思考的問題。想成功創業，選擇合適的創業項目是關鍵。

2，產品與服務定位

確定自己具體要經營什麼樣的產品或者提供什麼樣的服務，同時還要明確自己的'經營模式。任何商業都要以產品或服務爲依託，你經營的是低端產品還是高端產品，產品有什麼樣的特色，針對哪一類人羣，都要有詳細的計劃和精準的定位。

3，市場與競爭性分析

要分析現有市場的情況，做好市場調研，常用的市場調研方法有問卷調查、詢問法、觀察法、實驗法等。此外，還要預測未來市場的走向，只有看清楚了市場，才能看清楚項目的未來發展前景。你的產品或服務與其他同行相比，有哪些優勢，又有哪些劣勢，靠什麼與他們競爭，也要一一明確。

4，目標客戶羣分析

客戶是商家之本，你做的生意有哪些潛在客戶，需要你事先分析一下。另外，一段時間內能夠招攬多少客戶，也需要你根據現實情況提前進行估算。你的客戶是哪一類人羣，你就應該多在哪一類人羣身上下功夫。

5，生產與營銷計劃

明確自己的生產能力和服務能力，然後根據市場需求情況，制訂一個生產銷售計劃。在實際運營過程中，要根據市場的動態變化，適時調整自己的生產銷售計劃。

6，管理與人事

需要招聘哪些人員，各類人員出任什麼樣的工作崗位，都要詳細地羅列出來。針對日常管理，也要制定一系列的規章制度。

7，明確項目所需的各種條件

運營一個商業項目，肯定需要生產空間、各種設備、各種材料和各種證件，你要把這些必需條件一一明確。確定所需要的各種東西以後，接下來，需要思考獲得這些東西的途徑和方法。只有所有條件都準備好以後，項目才能正常地運轉起來。

8，財務需求與流通

創業的過程中，需要花錢的地方有很多，你要把所有需要花錢的地方都加起來，看看一共需要多少錢。項目正常運轉起來以後，日常的收入情況和日常的開支情況，也要覈算一下。做生意，控制成本很重要，只有先明確了收入情況和開支情況，然後合理地支出，並且努力地增加收入，才能盈利更多。

9，風險預測

創業都會有風險，因此在創業之前，一定要提前預測一下創業過程中可能會遇到的各種風險，還應該想好應對各種風險的方法。事實上，一些風險從一開始就可以避免，還有很多風險可以用智慧的方法來化解。

10，分析前人成敗的原因與行動

同樣的項目，有人成，有人敗，其中肯定會有很多人爲原因。你可以通過互聯網多去查查別人成功的原因和失敗的原因，然後認真地分析和總結，以使自己不犯同樣的錯誤。一切準備就緒以後，就可以行動起來了。記住每一步都要腳踏實地、認認真真。

創業是一個什麼過程2

一、找專業創業顧問諮詢

想要創業成功，事前準備的工夫不可少，在創業之前，應該先就教於專業的創業諮詢機構或顧問。當然，坊間的創業企管顧問師不少，可以花一些顧問費諮詢一下，但是如果不想花這個錢，也可以選擇一些免費的諮詢機構，如協會及機構，多加利用這些免費的諮詢資源。

二、撰寫創業企劃書

企劃書的撰寫，對整個創業過程而言，不僅是必要的，而且是非常重要。因爲，透過企劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚的知道計劃是否完整週延，同時要找人投資入股或提供意見，也才比較有具體的內容，如果要申請青年創業，還必須附上企劃書。

三、創業資金籌措

萬事起頭難，資金不夠想創業更難。在景氣低迷，資金募集不易的此刻，想創業首先就要先解決資金問題。當創業者的創業資金不足時，籌錢的方式，除了可以向親友借貸，或是民間盛行的標會等方式外，還可以設法尋求的相關資源，以解決創業資金不足的問題。途徑包括青年創業、下崗、微型企業創業，以及須具備特定身分的身心障礙創業、特殊境遇婦女創業、農村青年創業，還有由部分銀行所推出的加盟創業。

四、如何選定行業決定產品

在選定自己想要創業的行業之前，一定要先衡量自己的創業資金有多少，因爲，各行業的總投資有高有低，每一種行業都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業，再來做進一步的規劃。

依據自己準備的資金，先初步篩選可以投入的行業，然後，再依據行業發展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關的工作資歷、行業競爭性等因素，加以評估考量，看自己適合從事那種行業，以及從事那種行業較具有競爭優勢。

五、學習經營技術

選定行業之後，接下來的問題就是經營技術怎麼來。當然，如果是選擇連鎖加盟店，有總部的技術移轉教育訓練，一切就搞定。但是，如果是自行創業，就必須自己想辦法學習。在開店之前，較好自己本身要有該行業的實戰經驗。較好先到相同的店中上班工作，一來可學習經營技術及實戰經驗，二來也可以考驗一下自己究竟適不適合這個行業。

六、店面商圈評估

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，只是在找店面的過程中，往往無法一時找到理想的店面，此時一定要有耐心持續尋找，千萬不要半途而廢。

七、與房東簽約

找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因爲，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。

所以，在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據，必須先準備好。在與房東簽約時，租期較好不要太短，如果只籤一年，可能一年後纔要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年爲較理想的簽約期限。當然，如果是選擇連鎖加盟店，則租期不能短於加盟期限。

八、營業證照申請

在開店營業之前，必須先辦理相關證照申請，否則就是無照營業。證照的申請分爲二種，一種是申請公司執照，由工商局核發;另一種是資本較小的，只須辦理營利事業登記，由當地縣市工商核發。多數的店家由於資本不大，都只有辦理商行的營利事業登記。除此之外，還要向稅務機關請領統一發票，除非是獲准免用統一發票，否則，都一律要辦理。

九、店面如何裝潢

店面裝潢關係到一家店的經營風格，及外觀的較佳印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。

譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因爲，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。

十、準備生財器具及設備

店面開始裝潢之後，接下來就要準備購買店內的'各種設備及生財器具，由於一家店需要準備的東西多而且繁雜，爲免遺漏，必須要做一張開店器材設備一覽表。

從大的設備如冷氣、計算機、冷凍櫃、冷藏櫃、收款機，到音響、保全、刷卡機，乃至原子筆、名片、店章等小東西，還有較佳次的物料進貨等，各項大大小小的明細全部列出來，註明每樣器具的品名、數量及單價，再將各項設備器具的金額加總起來，就知道需要多少金額。

十一、開幕促銷

當一切都就緒之後，就準備擇期正式開幕。開幕當天爲招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型，再加以做一些更創新的變化，只是在正式開幕之前，一定要先進行一段試賣期。

俗話說的好：“用錢發明財富!”在衆多創業失敗的例子中，資金的缺乏經常是最後讓創業者黯然落下“英雄淚”的主要緣由。因此，決計滿滿的創業者別忘了在公司正式營運前，一定得先把資金募集充足;換言之，創業者必需明白公司在草創期的第一年內能夠無法賺到一毛錢，創業者因此要有所警悟及萬全的預備，以渡過難關。