一個好的領導是什麼樣的

一個好的領導是什麼樣的，在我們職場，很多職場人都能在自己的工作中取得很大的進步，而且很大程度上有一個好的領導帶他，下面來看看一個好的領導是什麼樣的。

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一、能夠在下級需要的時候給下級提供指導，幫助下級發展的領導

領導雖然與下屬是上下級關係，但是沒有下屬的支持和協作，再出色的領導都無法獨自讓自己所管理的部門正常運作。對部門來說，下屬員工是重要的組成部分，但員工不能完全等同於“零件”，過於關心政績，而忽略下屬員工的感受以及職業發展的領導，在團隊中的微信就會降低。

隨之而來的怠工及人員流動勢必會造成本部門人力成本增加，業績降等不良後果。而通過幫助下屬員工的個人發展從而實現部門業績的增長的領導，不僅會贏得下屬員工的擁護，同時也會使部門的發展的速度加快。

二、行動目標明確的領導

這樣的領導不會逼着員工在不可能完成的時間內完成任務，更不會三天兩頭冒出新的指示，讓你“拆完東牆補西牆”。他非常清楚讓下屬通過什麼樣的方式，能夠最快速最節省成本地達到既定目標，並且在適當的時候給予關注和支持。

此類領導的宏觀思維非常全面，行動力也很強，並且這樣的做法會給下屬員工信心和精神上的鼓舞，讓員工“越戰越勇”。

三、敢於給員工犯錯機會的領導

這樣的領導不以經驗來判斷下級的能力，而是通過發掘員工潛力，敢於給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機會，在實踐中培養員工的工作能力。

對於剛畢業的大學生或工作經驗不豐富的下級來說，這是非常難得的有利條件。在這樣的領導手下做事，即便在工作過程中出現了失誤的情況，領導也會仔細爲其剖析問題所在，然後指出正確方向，使新員工很快成長起來。敢於給下級員工犯錯誤的機會，換句話說就是敢於爲犯錯誤的下級員工承擔責任，你敢於爲下級擔當責任，下級也會用加倍勤奮爲部門做事。

四、有着良好的`生活習慣和業餘愛好的領導

熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬，有着良好生活習慣和業餘愛好的領導，不僅懂得在工作之餘調節壓力和情緒，通常還不會把下屬逼成只會工作的“機器”，這類領導在工作和生活的切換中張弛有度，因此情商一般比較高，不會無端讓下屬員工經常處在緊張之中，反而會與員工進行有效溝通，深得員工的擁護和支持。

五、有成功經驗的領導

如果你的領導整天都自誇地說：“我雖然總是經歷挫折和失敗，但是我從來不會向失敗低頭，下次我一定會成功。”那麼你要好好地瞭解一下你的領導，看他/她是否在處事和性格方面有重大問題，否則你在他的手下將會很難得到成長。

記得一位心理學家說過：成功是有慣性的。有過多次成功經驗的領導，總有他獨到且成熟的成功祕訣，而且這類領導多爲領導能力高強的人士，是下屬學習和模仿的最佳榜樣。

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01、毫不動搖的勇氣

好的領導，首先要對自己和自己的職業有着足夠的認識，知道什麼是對的、什麼是錯的，從而產生毫不動搖的勇氣。

試想一下，如果一個領導對自己和工作都沒有足夠的自信和堅定的勇氣，那麼他難免會在工作上畏畏縮縮，甚至會在某些決定和方案上變來變去，很可能會導致失敗。

如此一個連最基本的堅持都沒有的人，當然不可能領導他人持續進步，自然不會有人真心願意追隨他。

02、願負全責

很多領導都有推卸責任的習慣，一旦工作中出現了問題，第一時間就會把鍋甩給下屬，自己卻置身事外。這樣的領導，沒有任何一個下屬是願意追隨的，他的領導地位必然岌岌可危。

好的領導必須甘願爲下屬犯的錯誤而承擔責任，因爲你的部下本就是你的責任，部下的失敗就是你領導能力的失敗。你可以訓斥下屬甚至責罰下屬，但是責任你必須要幫着承擔，這樣纔是一個好領導的擔當，下屬纔會心甘情願的臣服和追隨。

03、強烈的正義感

在職場中談“正義感”好像很可笑很幼稚，但這卻是領導必須具備的特質，也是一個人是否優秀的標誌所在。

小靜是個服裝銷售員，如果衣服出現質量問題，她都會爲對方換貨，儘量服務好客戶以作回頭客。一天，店長專門找到小靜，跟她說這樣是不對的.，下次就算是有質量問題也不要給對方換，就說“貨品離店概不負責”。

而這樣做之後，幾乎每天都會跟客人起衝突，小靜工作越做越糟心，最後實在受不了這種搞法，無奈選擇了辭職。

這，就是正義感的意義所在。每個人都有自己的原則，都想做正確的事情。但是，如果領導沒有正義感，甚至連基本的原則都沒有，那麼當然不會有人尊敬他，只會漸漸被下屬拋棄。

04、果斷的決策

作爲領導，最大的忌諱就是優柔寡斷。領導是團隊的掌舵人，如果他無法果斷的作出正確的決策，總是舉棋不定的話，整個團隊都會跟着舉棋不定，除了耽誤時間之外，還有可能會錯過解決問題的最佳時機。

而且，如果領導每次作決策時都猶猶豫豫，那麼就說明他對自己沒有足夠的信心、對這個工作任務也沒有有效的認識，這種人又憑什麼領導他人？

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1、態度和藹，心思縝密

一個好的領導，他的管理思維一定會很前衛，他的心思一定會很縝密，領導一定會考慮你考慮不到的事情。另外，你可以認爲問題在你的領導面前可能不是問題。因爲你的領導一定經歷過比你多的事情，處理工作的經驗肯定比你多。

還有一點就是，一個好的領導一定會有自己的絕活。很多領導可能來自技術一線，在一些專業領域有很大成就，當技術裝備出現問題時，領導會放下領導的.價值，馬上去處理這個問題，這是很多領導的絕活。

2、會放權給你，讓你自由發揮

一個好的領導，會把權力下放給你，把部門的錯誤安排好。領導只需要關注關鍵步驟、時間節點、階段性目標的完成和最終目標的實現。

另一方面，一個好的領導一定會讓你自由發揮自己的能力，會充分尊重下面的員工，讓員工建立自己的思維，而不是把自己的想法強加給員工。

3、永遠不會推卸責任

一個好的領導，他絕對不會推卸任何責任，即使自己部門的員工犯了錯，領導也會自己把這個責任攬下來，而不僅僅是責備甚至懲罰員工。

這種以柔帶鋼的管理方法是最有效的方法，但是我們職場上很多領導都會把自己的責任全部推掉，所以和這樣的領導一起工作，說實話，什麼都沒有，最終會導致人員之間的不和諧，部門執行力不強。