什麼樣的人領導不敢惹

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什麼樣的人領導不敢惹,職場中的領導也不是好當的,雖然身在管理層,但是面對一些比較難搞的員工,領導也不知道怎麼辦好,甚至是在工作中不敢惹他們,害怕惹禍上身。那麼來看看什麼樣的人領導不敢惹吧。

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1、蠻不講理的員工

我們不得不承認,人與人在性格、教育水平、思維方式上存在很大的差異,像有些人,你和他簡直無法溝通,和他交流,就相當於對牛彈琴,他永遠聽不懂你話裏的意思,你們的思想就不在一個水平線上,而這種人還蠻不講理,根本別想和他講道理,讓他聽懂你的話,正所謂,秀才遇上兵,有理說不清。

在職場上,也會遇到這樣令人崩潰的員工,領導讓他向東走,他偏向西,嘴裏還自有一番覺得很正確的說辭。

你一說他,他還不依不饒,執着的非得去鑽牛角尖,證明一下自己是對的。

並且這樣的員工是不怕事大的,即使出了事,他也會將責任撇得一乾二淨,把鍋甩給別人,怎樣都是他有理,沒有他惹不起的人,如果惹惱了他,他還會死糾着你不放,非得找你要個說法,現代人,誰還愛自找麻煩呢,領導也是,惹不起,還躲不起嗎?

2、造謠生事的員工

人言可畏,在我們這個科技快速發展的時代,信息的流通交換隻在幾秒之間,它在既帶給我們便利的同時,也在不知不覺間影響了我們的判斷力,人們很容易被輿論帶偏,化身爲鍵盤俠變爲自以爲主持了正義的使者。

秉着寧可信其有,不可信其無的觀念,人們都偏向於相信謠言確有其事。在哪裏,大家都不喜歡喜歡造謠生事的人,謠言能夠影響人方方面面的生活,驅散原本生活的平靜。

領導也很忌憚愛傳謠言的員工,他所造的謠都會成爲領導的困擾,影響領導在公司在職場的個人形象以及信譽,萬一謠言愈演愈烈,還極有可能威脅甚至斷送領導的職業生涯。

所以,領導對這類員工,是敬而遠之的,我不招惹你,你也別給我添麻煩,給我穿小鞋,讓我難堪。

什麼樣的人領導不敢惹

3、見利忘義的員工

在職場上,不怕員工能力弱,怕就怕員工有二心,使得公司上下的勁擰不到一起,甚至關鍵時刻掉鏈子。

不同的人有不同的心思,有的員工將公司當作自己的家,儘自己的最大的努力一心一意爲公司的發展出謀劃策,而有的員工,將公司視爲自己暫時的落腳點,而不是個停留的港灣,一旦有更好的公司拋出橄欖枝,他就會毫不猶豫放棄自己的職業操守,去奔赴更好的前程。

利益,纔是他的唯一訴求,是不是違背道德才不是他的關注點,對這樣員工,領導沒有什麼大的過錯還不能訓斥他,萬一將他惹惱了,盜竊公司的機密去別的公司發展怎麼辦?職場上什麼樣的人都有,員工席捲老闆的所有財產消失得無影無蹤這樣的事也不是什麼新聞。

忠誠是公司員工的基本職業操守,可惜有些人早就將忠誠丟掉了九霄雲外。爲了公司的穩定,領導對這類員工睜一隻眼閉一隻眼,我不找你事,你也別整啥幺蛾子。

什麼樣的人領導不敢惹2

領導不敢惹哪幾種:

1、才華出衆,扛部門指標的員工。

任何領導都是希望手下有可以真正幹事的員工的。所以你如果能夠做到才華出衆,而且能夠幫領導扛起部門指標的話,領導一定對你是敬畏的,因爲你對領導用處非常大,老闆無論如何都不會輕易拿你開刀的。

2、關係很硬,領導不敢下手。

有的員工來公司就是帶着背景來的,這種員工領導也是不敢動的,因爲動得不好,就把自己的形象給動掉了。所以,這種員工領導是不敢動手,更多的是害怕比自己更大的權力,害怕自己的飯碗不穩當。

什麼樣的人領導不敢惹 第2張

3、掌握領導的小把柄的員工。

如果你掌握了領導的小把柄,並且能夠和領導和平相處,那麼你一定是一個職場高手。因爲能夠掌握到領導的小把柄,而且還能夠讓領導容得下你,說明你是真的有真本事。

當然了,不要隨意捏造把柄啊,這樣的話你可就完蛋了。

4、潑皮無賴的老油條。

職場中,有一類人可以說讓領導很頭疼,就是那種沒有追求,趕也趕不走的老油條,這種人屬於潑皮無賴型的,你別指望用正常的方法去對付他們,因爲可能會讓你耗時耗力太多,所以領導一般都放任這種員工懶得管,儘量不要惹火燒身。

你是屬於上面4種下屬其中的一類嗎,如果你是的話,那麼恭喜你,因爲你完全可以不用害怕領導了,可以在公司遊刃有餘的工作和生活了。

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1、知道吃虧是福。

沒有笑臉伸手的人,只要態度好,行爲端正,根本找不到你的痛苦,所以找不到你的茬,只要不危及自己的切身利益,吃點小虧也無妨。

反派領導喜歡看到其他下屬拒絕他的安排,讓他有足夠的'理由刁難你,壓制你的目的達到了,讓聰明的員工知道吃虧是福。

2、找到自己的圈子。

公司裏,有大大小小的圈子。你最好找到自己的圈子,不要被邊緣化。

職場混圈子是普遍現象。聰明人進入陌生環境,會偷偷觀察看哪個圈子適合自己,從而加入。

混圈子不是搞小團體,而是抱着團體取暖的目的。要知道,沒人會跟你鬥,職場之路會太艱難。當你不在圈子裏的時候,證明你很容易被邊緣化,任何人都可以欺負你。

混圈子的時候一定要找一個足夠強勢,對他好的領導。別看和尚臉,看佛祖臉。就算其他領導想欺負你怪你,也不能輕舉妄動。畢竟他們還是得給你領導點面子。

什麼樣的人領導不敢惹 第3張

3、提高自己的競爭力。

在一個公司,一個員工有沒有能力,取決於他能不能給公司帶來效益。公司講效益,你能爲公司創造價值,那你就是公司最喜歡的人。

職場上有一個很正常的現象:爲什麼領導提拔一個自大的人,卻從來不提拔一個正直的人?很大一部分原因是這個員工雖然態度不好,但是他有着無與倫比的技能,是公司的核心人物。即使態度不好,也有他驕傲的資本

一般來說,你的競爭力就是你的擋箭牌。只要你的核心競爭力足夠強,沒有人能動你的頭髮,連“反派”領袖都幫不了你。

4、背景很強的員工。

表面上看,有些員工很勤奮,和普通人沒什麼區別。大家都把他當同事。但是領導私下裏會區別對待,因爲員工很大程度上是有背景的,他可能通過領導或者更高層的關係留在這個公司。也可以說,員工的背景比上級領導還要差,所以很多知道真相的基層領導會對背景深不可測的員工畢恭畢敬,自然也不敢招惹那種員工。

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