工作中的可遷移能力決定你的職業生涯可以走多遠
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過去20年裏,只有兩家公司一直保留在前十名榜單。一家是石油公司,一家是微軟。同時你仔細看,第二個10年的變化比第一個10年大得多。除了微軟和石油公司,其它8家都是第一次上榜。更可怕的是,其中6家互聯網公司10年前都還默默無聞。下一個10年,20年,會怎麼樣,我想會突破大多數人想象的邊界。那麼我們該如何來適應這個變化莫測的社會呢?答案就是學習並掌握可遷移工作能力。什麼是可遷移工作能力?
簡而言之,也就是一種工作到另一種工作,跨越不同領域的技能。比如:溝通能力,無論是做家庭關係,還是上下級,還是談判、營銷等等各種場合都需具備的能力。研究者發現,人類現有的所有工作中,70%的核心能力是相通的。
會計、HR和市場推廣之間的知識差異度很大,幾乎都要全新學習,但是這三種工作所需的核心能力卻至少有70%以上的重疊:
1、讀懂對方需求的能力2、針對對方需求快速設計解決方案的能力3、快速學習或整合解決方案所需新知識或信息的能力
其實不只是會計、HR、市場推廣工作的核心能力有很多相同之處,人類現存所有的工作中,70%的核心能力要求都是相通的。這部分通用的核心能力就是可遷移能力,也是我們應該從任何一份工作中都可以萃取出來的。因此,我們必須要鍛鍊自己的可遷移能力。
1、認清你所在行業的本質是什麼?電影《教父》中有句臺詞:“在一秒鐘內看到本質的人,和花半輩子也看不清一件事本質的人,自然是不一樣的命運。”如果細心觀察你會發現,職場上越是高段位的人,越是喜歡觀察行業的本質。創業者的差別就在於把握行業本質的能力,雖然決定成敗的因素包括人才、資金、技術等等,但首要的還是你採取的戰略是否符合行業本質。2、判斷你在這個方向上所處的位置?行業天天變,難道我的能力也要隨時變麼?當然不是。正如前面所說,這個世界上有很多的能力是相通的。好比今天許多從事藝術設計的人,和過去那些畫國畫、版畫的人,都需要同樣的藝術品味和色彩造型能力。又如今天許多做新媒體的人,同樣也需要掌握過去那些出版行業從業者的能力,對用戶的洞察力與文案功底都是最基礎,也是最核心的。所以,變與不變,有時候需要分析你在行業中所處的位置。換句話說,在不同行業或公司裏,都有其所非常重視的環節部門。一個公司裏20%的人養活了另外80%的人,這個道理我們都知道。3、你所在的價值鏈上,需要擁有什麼能力?
職場上最大的尷尬,是你好不容易在上個東家培養出的能力,結果跑到另一家公司完全不受用。若想規避這點,單有快速的學習能力是不夠的,你還要擁有一種任何人都“搶不走”的能力。好比在我早些年所從事的廣告與IT服務行業,老闆最怕的就是大銷售離職。因爲銷售一走,往往就意味着客戶資源的流失。反之,之所以有些外包行業門檻低的可怕,就是因爲客戶跟你做生意看的是人,誰跟我關係處的好我就把錢送給誰。當然,類似情況如今也在逐漸削減。一份好工作的核心“精髓”是什麼?不是錢,也不是技能本身,而是在你所處的行業價值鏈當中,你是否擁有了某種“可遷移的能力”。
反之,如果一份工作你幹久了會迷茫,覺得沒有什麼成長空間,那錯的往往不是工作本身,而極有可能是你並不理解這份工作的本質。
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