對領導的建議
本文已影響1.93W人
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對領導的建議,領導是在一定條件下,指引和影響個人或組織,實現某種目標的行動過程。其中,把實施指引和影響的人稱爲領導者,把接受指引和影響的人稱爲被領導者,下面分享對領導的一些建議。
1、作爲主抓領導,抓理論學習的方式方法還不夠新不夠活,提議結合黨員幹部思想實際,採取形式多樣的方式和方法,以增強學習的吸引力和感染力。
2、在抓常抓長上還不夠,提議堅持持之以恆的學習精神,發揮好示範帶頭作用。
3、作爲宣傳部門主管領導,在抓全市理論學習載體創新不夠,提議在這方面加強探索,以進一步增強理論學習的感染力和實效性。
4、作爲黨委一把手,雖然對班子的理論學習抓得比較緊比較實,但對基層單位的理論學習檢查指導不夠,提議平時對基層單位的理論學習多加指導,以促使理論學習上下同步齊頭並進。
5、雖然能抓好自身的理論學習,但對分管部門和聯繫單位的理論學習重視不夠,提議在抓好業務工作的同時,同步督促分管部門和聯繫單位抓好理論學習。
6、作爲紀委書記,在學習還存在必須的片面性,提議加強經濟方面理論的學習,以使紀委工作能更好地圍繞中心服務大局。
7、雖然能夠認真學習,但在學用結合上還有欠缺,提議在學習上進一步結合業務工作,促使學習成果轉化爲實踐成效。
8、對分管部門和聯繫單位黨員幹部的學習指導還不夠,提議定期爲黨員幹部講黨課,以幫忙大家加深對思想的理解。
9、作爲業務領導,實事求是的講,在學習上還存在實用主義現象,提議在學習政治思想上,增強全面性和系統性。
10、作爲分管領導,在安排理論學習時計劃性不夠,使得基層單位的理論學習存在散和亂的現象,提議在這方面予以加強,促進理論學習有計劃有章法地開展。
根據市委學習實踐活動領導小組辦公室要求,鄉黨委在全鄉範圍內認真徵求了鄉人大代表、黨代表、政協委員、鄉直部門負責人、部分鄉機關幹部、企業負責人和各村主職幹部等,對領導班子集體和個人的意見和建議。
這次民主生活會徵求意見和建議採用召開座談會、交心談心、下發徵求意見表、設立意見箱等形式,共徵求52個單位、153人的意見和建議,經歸納整理,綜合意見和建議24條。
一、對領導班子集體的'評價
鄉黨委政府一班人能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,突出了抓好基層黨建促進經濟社會發展這一主題,結合馬鞍實際情況,辦了一些看得見、摸得着的實事、好事,如招商引資、興修公路、修建水廠、加大農業基礎設施建設、農業項目引進等,都做得卓有成效。鄉領導班子是一個實幹作風非常過硬、凝聚力強的班子,是團結協作的班子,是清正廉潔爲老百姓辦實事的好班子。
二、對領導班子和成員提出的建議和希望
(一)思想作風方面
1、思想有所放鬆,不愛學習;
2、思想解放不夠,缺乏創新精神;
3、進一步加強基層工作執行力;
4、工作熱情,工作活力有待加強;
5、深入基層不夠,與羣衆不貼心。
6、班子成員要多開展交心談心活動,班子有戰鬥力少凝聚力,團結素質有所欠缺。
(二)工作方面
(1)農業
7、要認真落實各項惠農政策。
8、農業機泵站老化,超期服役現象嚴重。
9、重視農業服務體系建設。①加大資金投入,加大技術支持;②明確機泵站管理權限,切實解決資金問題;③農業服務隊採取有償服務方式自我發展,不應找鄉政府買單。築用索子垸、白湖垸、三合垸爲重點的萬畝蔬菜生產基地,引導好黃龍荸薺生產專業合作社經營,在優化發展環境,加強規範引導上下功夫。
10、加大農業的科技含量,提升農業市場競爭力。
(2)工業
11、正確引導民營企業上檔升級求發展,守法經營。
12、繼續抓好籌建漢正勞保批發市場+基地建設,加強安全生產管理,不論平時、節假日都要進行安全檢查。
13、加強摩的、麻木規範化管理。
14、加強商會職能作用。
①加大榔頭服裝園區建設步伐;
②轉型轉產;
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1、領導班子成績方面
(1)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協調較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量,班子的團結統一。
(3)、領導班子思路清晰,戰略發展明確。
(4)、領導班子敬業心、責任心強。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層,瞭解基層黨員幹部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領導與基層幹部的交流。
(2)、建議領導班子加強各業務科室管理人才、專業人才的培訓,提高管理人員的`意識和知識。
(3)、不能從表面上學習“羣衆路線教育,要具體落實到實處,多維護羣衆的利益。
(4)、領導的工作方式、方法要改善,要以理論聯繫實際、要把實際工作和羣衆路線教育結合起來
1、不注意身體
領導一心撲在工作上,經常廢寢忘食,不注意休息,不注意勞逸結合。身體是革命的本錢,累垮了身體,是自己和國家的重大損失。
2、不遵守規音制度
領導經常提早上班,推遲下班。甚至節假日也擅自工作,帶頭破壞勞動制度。
3、不關心家人
領導把全部精力都放在工作上,以單位爲家,以事業爲重。對自己家庭和家人關心不夠,沒有盡到一個做丈夫妻子,做父親母親的責任。
4、處事不夠公正
領導在對自己和他人問題上要求不同,處事不公。往往對自己嚴,對別人寬。對自己緊,對別人鬆。自我批評多,批評別人少。表揚別人多,自我表揚少。
5、工作不夠大膽
領導決策問題太過謹慎,特別是決策重大問題時。總是要一再調查論證,反覆徵求多方意見,以求萬無一失。缺少說一不一,速戰速決的魄力和膽識。
6、處事不夠靈活
領導對身邊的人與對其他人一樣,堅持原則,一視同仁。不講情面,不搞特殊照顧。
7、架子大
下屬單位反映,領導架子大,沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯,而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節,想請領導吃餐飯都請不到,送錢、送卡也不收,連送點特產都拒之門外。
8、心太軟
領導始終把爲職工羣衆謀利益放在首位,遇到職工羣衆有困難就心急火燎,總想當即立斷,立馬解決。職工羣衆的問題沒有處理好,困難沒有解決就侵食難安,放不下心來。
9、不注意單位形象
領導對單位經費管的太嚴太死,經常講要花小錢辦大事,做什麼都小家子氣。單位的'辦公場所沒有別人的豪華、高檔,辦公設備沒有別人的先進、齊全。單位接待,別人喝的是不一樣、路易十三等高級洋酒,我們還是茅臺、五糧一國產酒。領導坐車,別人都是寶馬、奔馳,我們領導還坐廣本、別克。
10、不關心女同志
男領導對女同志不夠熱情,與女同志經常保持一定的距離,接鍾大小關係不夠必切。
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