生產車間如何管理
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生產車間如何管理,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令,不管在哪裏工作都需要制度,那麼下面跟大家分享生產車間如何管理。
1、健全車間生產組織,合理組織生產
車間的中心任務是生產,圍繞生產提高車間管理水平是車間管理的基本方向。爲此,車間應在厂部生產指揮系統的領導下,建立健全統一的、強有力的生產組織機構。根據厂部下達的計劃任務,爲車間各工段安排生產和工作任務,組織均衡生產,使人、財、物能夠得到有效地運轉,取得最優的經濟效益。
2、完善車間管理制度
車間在貫徹企業各項規章制度的前提下,要結合自身的特點,按照經濟責任制的原則,制定各項管理制度以及車間內部職能組、工段、班組等各項組織和車間主任、職能組長、工段長、班組長、技術人員、工人等各類人員的工作職責、工作標準。做到事事有人管,人人有專職,工作有標準,檢驗有依據,強化車間管理。
3、加強勞動組織
勞動力是生產力三要素中最關鍵的因素,人的行爲影響着目標的完成。車間在組織生產時,要努力爲職工創造良好的生產環境,研究科學的勞動組織和操作方法,制訂先進合理的定額,實行按勞取酬的工資獎勵辦法,不斷提高工人的技術和文化水平,使工人能夠心情舒暢地、操作熟練地去工作,不斷提高勞動生產率。
4、加強工藝紀律
車間生產過程,既是產品形成的過程,也是各種資源的消耗過程。車間要生產出高質量、低消耗的產品,就要加強工藝紀律,嚴格技術管理,健全消耗、質量管理制度,在保證生產任務的同時,力求降低生產成本,
提高產品質量,把投入到車間生產過程中的各種要素以最優化的方式、最合理、最有效地組織起來,從而取得最高的經濟效益。
5、大搞技術革新,促進技術進步
車間要保證高效率地、高質量地全面完成企業下達給車間的生產任務,就要有計劃地進行大規模的技術改造,用新技術、新工藝改造老設備,合理有效地計劃、組織和控制車間的生產技術經濟活動,
使車間所生產的產品和採用的工藝方法、機器設備在技術上是先進的,在經濟上是合理的。從技術上保證車間提高生產效率,以促進生產力的發展。
6、管好、用好固定資產
機器設備是車間生產的主要手段。車間要保證生產任務的完成,就要不斷提高設備的利用率和完好率,建立科學的設備使用、維護制度,監督設備使用狀況,定期組織設備的中修和小修,不斷加強設備和工具管理,防止設備和人身事故,保護工人身體健康,實現高產、穩產、優質、低耗和安全生產。
7、加強覈算工作
車間是企業內部的一級覈算單位。車間覈算由技術覈算、統計覈算和經濟覈算三個部分組成。一個企業能否取得良好的'經濟效益,很大程度上取決於各車間的生產經營效益,而生產經營效益只有通過覈算纔能有效地反映、控制和監督。
加強車間覈算工作,做到心中有數,才能對車間各方面的工作提出切實可行的改進措施,使車間管理水平不斷提高。
8、建立車間指標體系
根據車間管理所要解決的問題和要達到的目的,建立起一組能充分反映目的、衡量方案優劣的評價指標體系,然後,確定這些目標的要求值和目標的性能特點。
9、車間利潤評價
車間管理系統的分析和評價,是以價值爲標準來評定的,即以產生的經濟效益、社會效益以及投入產出之比來評價的。車間對管理系統的評價主要是從利潤這一角度來評價,即對收益和費用進行綜合考慮。評價以模型爲基礎,通過數學分析,以利潤的大小來衡量。
一、勞動紀律
1、員工上班應着裝整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋,一次罰款5元。
2、員工上班應做到不遲到、不早退,嚴格按照上班時間刷卡考勤進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧譁,聊天,擅離崗着10元/次。
3、員工每天上班開早會,不得遲到,一次罰款5元。
4、員工在開早會時須站立端正,認真聽領導講話,不得做一些與早會無關的事項。
5、上班時間不得串崗閒聊,不允許大聲唱歌喧譁,打鬧嬉笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向領導請示,得到批准後方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款20元。
(注、脫崗、指打卡後脫離工作崗位或辦私事;竄崗、指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),車間內禁止吸菸,吸菸要到公司指定的地方或大門外,不執行者罰款100元。
6、上班時不得在工作時間內看報紙、雜誌,玩手機,吃零食,睡崗的如發現一次罰款50元。
7、有事須提前寫請假條,不可代請假或事後請假,經相關領導批准,原則上每個班組請假不得多於2人。每月在四天休假後還想需請事假的',車間需根據生產情況安排簽署意見經相關領導批准方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。
8、上班和吃飯,注意節約用水用電,停工隨時關水關電。不執行者一次罰款10元。
9、下班前必須整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面,如發現一次罰款5元。
10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。
11、服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認爲不合理,可以越級反映,但不得頂着不辦或消極怠工,不得賭博或打架鬥毆,違者罰款50—100元,情節嚴重者建議厂部給予行政處罰直至開除。
12、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批准外),若有此行爲且經查實者,將予以辭退並扣發一個月工資。
13、對惡意破壞公司財產或盜竊行爲(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
二、現場管理制度
1、員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的物件必須撿起。發現一次罰款5元。
2、積極參與“5S”管理活動,保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。發現一次罰款5元。
3、所有在加工的在製品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
4、填寫設備點檢表應認真,真實記錄,並對設備進行清掃與保養,不執行者罰款10元。
5、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得矇混過關,虛報數量,並配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。發現一次罰款20元。
6、填寫記錄應真實、清晰、字體工整,不允許虛報,發現一次罰款10元。
7、愛護公司財產,嚴禁在機牀設備上人爲刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50元的處罰。
8、每天上下班打掃衛生,物品擺放要整齊劃一,地面無雜物,工作臺面禁止放個人物品,發現一次罰款5元。
9、衛生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域,工具不得亂丟,倒置、甚至損壞。發現一次罰款5元。
10、下班時(或做完本工序後)應清理自己的工作臺面,打掃場地和設備衛生並將所有的門窗、電源、氣泵關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間負責人的責任。
1:工作時間內所有的員工都要倡導普通話,提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講髒話,嚴禁有地方觀念或搞老鄉關係。
2、所有的員工必須遵守上、下班的作息時間的規律,按時上、下班,不遲到、不早退、不曠工、有事要請假。需要參加早會(晨操)的員工必須提前5分鐘到達操場。
3、全體員工必須按照公司要求穿着統一廠服,不得穿着拖鞋、涼鞋、短褲來上班,頭髮不易過長,衣服下襬、袖口、胸領要紮好、扣好。
4、 遵守廠紀廠規,服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、儘快盡力地去完成,嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、遊戲機、睡覺、打盹、 讀書看報。禁止在車間、茶水間吸菸、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行爲。
5、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品的生產工藝或原料的配方。
6、員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地亂扔垃圾,倡導“5s”精神修養,掉在地上的'原物料必須要小心撿起來,嚴格控制廢品的產生,不得鋪張浪費。
7、尊重領導、尊重上級、尊重同事,互尊互愛。千萬別忘記了,在你尊重別人的同時,也會贏得別人的尊重。
8、在工作過程中切實做好巡查機臺工作,發現有異常應立即處理或向上級反映,要愛護機器、愛惜公共財物。
9、要時刻注意環境衛生的清掃、清潔,各部位的安全門、安全蓋在生產中必須要關閉,不準違反機器的正常操作程序,時刻謹記人身安全、機臺安全爲第一,對有粉塵、高燥音的工作區域應佩戴耳塞、口罩。
10、團結友愛、互幫互助,所有的員工都應有團隊精神。當看見有生產線需要幫忙時,請伸出援助之手,真正做到“一方有難,八方來援”的工作精神,共同減輕來自工作上的壓力,讓我們捆綁成一股團結的力量。
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