怎樣與領導處好關係
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怎樣與領導處好關係,在職場中,我們最常遇到的問題就是與領導溝通,因爲領導的影響力很大,並且能夠決定我們以後如何發展,很多人不知道,下面來看看怎樣與領導處好關係。
1、和領導身邊的人搞好關係,比如,司機,祕書等等。有時候,能夠爲你提供很多有用的信息。
2、做事靠譜,替領導分憂,幫他解決難題,能夠給他帶來利益,讓他對你產生依賴,當你的價值足夠大的時候,領導會對你寬容很多,你也會獲得更多的資源和機會,獲得個人發展的空間。
3、顯現出忠誠的一面。保守祕密,知道什麼該說,什麼不該說。領導喜歡忠誠,守規矩的人,這樣,他才能夠“駕馭”。能力再強,也要懂得爲人處世的道理,想要上去,要有一點"服務"的意識。
4、摸清領導的禁忌,不要踩坑。瞭解他的喜好,性格,琢磨領導的'想法,明白領導的逆鱗,這些是你堅決不能夠觸碰的地方。
5、建立感情基礎。有機會就多和領導一起玩,幫他處理一些私事。尋找和領導的共同點,研究他的愛好,最好把它變成自己的愛好。
6、如果你的性格就是不喜歡跟領導相處,那麼,就守好自己的一畝三分地,不要求升職,也不要求漲工資,就這麼混着也行,埋頭苦幹,儘量守住自己的飯碗就行了。
7、領導給你安排任務,不要當面直接拒絕,不要猶豫,即使有問題,也要後續再找時間,找理由,婉轉地表達出不合理的地方。關鍵是保證良好的態度,能力不行,起碼你的態度要認真,要忠誠。
領導交代的事情,要及時落實,不要等到他每次都來問你,你至少形式上要馬上積極響應。
8、領導交代了工作,你要給出自己的解決方案,而不是提建議,把問題回拋給對方,讓領導覺得:要你何用?可以給出2-3個方案,問問領導的意見,哪個比較好。
9、領導不一定喜歡諂媚的人。不卑不亢,不要總是阿諛奉承,保持自己的人格尊嚴,當然,也不要過於自我,要注意把握好尺度。
10、領導可能並不是外表看上去的那樣子。其實很多事情,領導心裏都有數,你總是偷奸耍滑,後面也就沒有你的機會了,領導也經歷過像你一樣的過程。很多事情,他一看就明白你腦子裏在想什麼,只不過,看破不說破。
11、有的時候,面對一些人品不好的領導給你畫餅,也別太當真,拿到實際的好處纔是最實在的。
01、領導的節奏你需要掌握
我們在工作的時候往往有自己的想法,有自己的思路,有自己認爲正確的東西。可是,自己認爲對的,未必就是領導認爲對的。
領導的想法是什麼?領導的節奏又是什麼?這點需要我們好好去領會,好好去揣摩。要想掌握領導的節奏,那就要對領導有更多的、更深入的瞭解。需要知道領導的想法,領導的方向,領導心目中的重點,領導的`思路和策略。
02 、領導如何對待你,裏面有大學問
有些領導喜歡在公開場合稱讚你,但是到了真正評比、晉升的時候,你卻往往被晾在一邊,這恐怕和你與領導之間的距離關係很大;
有些領導喜歡在公開場合讚揚你,但是在私下裏對你卻指責批評很多,這樣的領導,往往是真心關心你的;
還有的領導總是喜歡在公開場合指責你,私下卻很少和你接觸。雖然你自認爲工作沒什麼問題,但是在領導心目中,他對你顯然已經有了嚴重的成見和偏見了。
03、如何向領導彙報工作?向領導提出看法?
領導事務通常總是比較繁多,因此領導的忙碌可想而知。有領導表示,他每天思考的事情,是我的100倍之多,我當然相信。
在這種情況下,領導最適合做的,肯定就剩下選擇題或判斷題了。
你如果把分析題給他,把問答題給他,把論述題給他,那他就會很惱火。
雖然你往往出於好意和責任心,但是領導既沒有時間,也沒有心思迴應你的分析題或論述題。
對有些領導來說,你就算只是下意識地提出一些對公司對團隊有益的問題,他也不見得就會認可你,他反而會覺得你在推脫問題,責任心不強。
1、積極認可領導
領導者喜歡講道理,有時他們會與下屬分享自己的經驗,因此你要做的就是表明你同意另一方的觀點,並且當另一方表達觀點時,應適當點頭回應對方,這樣會使對方感覺到自己受到了尊重。
有時直率是個錯誤,因此當你與人交談時,尤其是在與領導溝通時,你必須記住要用委婉地語氣。這可以使人們感到親密,也可以拉近彼此的距離。必要時,學會相互理解,讓領導者可以感覺到你是一個有思想的人,自然會願意重用你。
2、敢於提出建議
在工作場所,你在交流時必須注意。你不僅要尊重領導者的意見,而且要敢於提出自己的建議和表達自己的想法,而不僅僅是執行任務。
例如,在工作中,大多數領導者傾向於指導員工的工作,讓其下屬根據自己的要求執行工作。但是,有時領導者的`命令和決策會出錯。在這種情況下,有必要與領導者溝通一下。
但是要注意自己的表達方式,不要讓領導者覺得自己受到了冒犯,否則會影響領導者對你的印象,失去領導者對你的信任。
在工作場所,與領導者保持良好溝通非常重要。主動提出自己的建議和表達自己的想法可以打動領導者。
3、檢查自己
接下來,你必須仔細檢查自己。根據我的經驗,與老闆關係不好的員工基本上都會遇到問題:他們的某些行爲使他們難以獲得認可和讚賞。這可能不是你想聽到的。但是,如果你承認自己也錯了,請找出問題所在並進行相應的調整,則可以保留與老闆的關係。
首先從內省開始。儘可能客觀地考慮老闆的批評。你需要在哪裏改進?你會打擾你老闆的哪些言行?
再問問自己,什麼情況可能觸發你的內心衝突。在許多情況下,我只需要與來諮詢的客戶簡短交談,我就會發現他們已成爲移交的目標:他們會將權威人物有關的問題投射給老闆。這種同理心對行爲有重要影響,在分析上級和下級之間任何有問題的關係時應仔細考慮。
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