怎麼跟老闆相處有什麼技巧呢
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怎麼跟老闆相處有什麼技巧呢,每個人出去工作都需要和自己的老闆打好關係,處理好和老闆的關係,自己的工作環境纔會變得更好,自己的技術水平才能不斷提高,那麼怎麼跟老闆相處有什麼技巧呢?
如何和老闆溝通,彼此瞭解很重要
第一點:對人禮貌,在工作日尊重你的老闆
禮貌是一種美德。從小學開始,老師就會教你這個,但是很多人都知道很少有人做得好。有禮貌的人會被人喜歡,同事會喜歡你,老闆會喜歡你。而有禮貌的人脾氣好,這種才能適合做領導,因爲他們能照顧別人的心情,懂得如何看待顧客,不會得罪別人。如果你平時表現得很好,但又不禮貌,你隨時都會因爲小事而得罪你的老闆,老闆也不高興你將來沒有機會升職。
第二點:平日裏找機會和老闆溝通,多瞭解對方
在工作日製定一個計劃,或者爲你的老闆做一個統計表,讓他更多地瞭解你的工作能力和你對公司的看法。當你遇到一些你不明白的事情時,你也可以和你的老闆溝通,讓他了解你的想法,聽取你的個人觀點和意見,彌補你的缺點,改善你通常的工作缺點。你也可以好好聽老闆的發泄,也許你會意識到老闆在你眼裏也是一個壓力很大的人。彼此的瞭解會讓你們日後的相處更加融洽。
第三點:瞭解老闆的想法,努力做得更好
平日,多關注老闆的生活,看看他喜歡吃什麼,做什麼,他的習慣可以看出他是什麼樣的`人。從他的愛好,到他的生活,可以成爲他的好下屬,好的夥伴,可以依靠和信任別人。試着做得更好,這是對老闆負責的,也是對自己的責任,你的能力和貢獻都會被老闆看到。
第四點:努力刷存在感
很多人只知道一門心思幹活,認爲只要努力工作,他們就會發光,得到老闆的注意。事實上,公司裏有那麼多人,老闆在工作日裏沒有時間去關注任何人。如果你不理清你的存在感,他可能不知道你在公司裏就是這樣一個人。通常在對方面前會出現很多次,會議一定要提前給老闆留下好印象,如果你是第一個到達的,老闆自然會記得你。
第五點:當你見到老闆時,你必須向老闆問好,當你遇到老闆時,你必須給老闆面子
這和上面提到的禮貌是一樣的道理,看到老闆一定要打個招呼,一個簡單的‘你好’也代表了你的態度,你的尊重會讓老闆感到高興,認爲你很重視他。在會上,老闆會問你一些問題,問你的意見,你也可以說自己的想法,畢竟,你的嘴是一種對老闆的認可,記住不要太張揚,答案也要有技巧,不要當衆指出對方的不足,會讓老闆感到沒面子。
方法一:不要太過緊張。
如果在和老闆交談的時候就表現出很緊張的狀態的話,那麼很難把自己最好的一面展現出來,每一個人的最佳狀態就是能夠在安穩的情況下表現得很好,所以在和老闆交談的時候保持自然的狀態,不用太過於緊張。
方法二:不能畏懼。
不要畏懼,也不要害怕,老闆也是普通的人,只是比較有錢而已,並不要因爲有錢而畏懼,你也是拿自己的勞動成果來換取的報酬,所以不要畏懼他,以正常地心態和他交談就可以了。
方法三:言語謹慎。
老闆的見識和經驗都比自己來的深,所以在和老闆交談的時候不要全盤脫出,自己要留有一定的隱私,這樣才能讓自己處於比較有利的地位,儘管老闆會說是朋友聊天,但是也要有自己的小隱私。
方法四:圍繞工作。
你在老闆面前的表現決定着老闆會如何衡量你對待自己工作的態度,也關係着你以後在公司的發展路程,這是非常關鍵的,所以聊天或者談工作都要圍繞着工作內容來講,這樣才能給老闆一個非常好的印象。
方法五:不要打小心思。
在和老闆聊工作或者公司某一個人的時候不要有自己的`小心思,如果說不好的話很容易讓老闆對你個人的人品有很大的質疑的,所以儘量避開那些敏感的詞彙,也不要說其他同事的壞話,這樣才能讓老闆覺得你這個人更好相處,能團結他人。
方法六:保衛自己的權利。
當然作爲打工一族,雖然老闆是給自己發工資的人,但是也要捍衛住自己的權利,自己該得到的,該擁有的不能讓老闆剝奪,應該獲得的獎勵和獎金要爭取得到,不要害怕違背老闆而害怕不敢要,這是非常愚蠢的。
1、學會“拍馬屁”,讓領導心理上得到愉悅。
有人會說,“拍馬屁”不是很簡單嘛,就使勁恭維領導唄。其實拍馬屁真的不簡單,你要拍的領導心安理得、飄飄欲仙,拍得不落俗套。比如,你知道領導學歷很高,你就把話題往學歷上靠近,在問到領導學歷的時候,要吃了大驚一樣:“領導,您學歷這麼高啊,真是厲害啊,難怪工作能力這麼強,我要是能和您一樣就好了。”
類似這樣的聊天,能夠讓領導充分展示自己的優勢,有人愛慕誰能不高興啊,領導自然開心啦。
2、與領導感同身受,讓領導心理上默認你們爲同一類人。
學會找到和領導的相同點,比如相同的愛好,相同的專業,甚至喜歡同一本書、同一個作者、認可同一個觀點等。在領導表達自己的觀點後,要及時附和,表示強烈的認同,再以領導的話爲主旨,發表一下自己的看法。
擁有同樣的愛好和品位,這樣領導心理上很容易會把你和他歸結爲同一類人“同道之人”好相處嘛,有好的機會當然先想到和自己“志趣相投”的人了。
3、請教問題,是打破尷尬的絕佳小技巧
兩人獨處時,可以請教一些小問題,最好是職業類的,方向類比較籠統的問題,給領導發揮的餘地。人都有點“好爲人師”,尤其是領導對下屬的時候。
比如你可以問領導:“領導,我最近工作生活有點迷茫,不知道該怎麼規劃後面的'路,有什麼好的建議或者什麼書可以推薦我學習下嘛”,或者“領導,我怎麼能把工作生活規劃得更好,您是怎麼做到的啊”。類似這種問題,在領導發表看法的時候,你要炙熱的看着領導,不停的點頭認可,鼓勵領導持續觀點輸出,你要表現得如飢似渴,驚爲天人一樣。幾番請教下來,雙方關係會摻雜一些師徒之情,關係自然也就拉近了。
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