部門員工能力提升計劃
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部門員工能力提升計劃,每一個員工不管是什麼部門的都要時刻記得提升自己的能力,不斷的提升自己纔會讓自己變得優秀,制定計劃可以幫助你在工作上更出色,看看部門員工能力提升計劃。
部門員工能力提升計劃1
個人能力提升計劃範文篇一:
現今社會的職場變幻莫測,雖然有無數機會,職場競爭壓力也是很大的。將自己培養成爲一個專業素養高,綜合素質好,適應公司高速發展的員工,其重要性不言而喻。在平日工作中對自我進行測定、分析、總結,確定計劃目標,併爲實現自己的目標做出行之有效的安排。達到與實現個人目標,爲自己訂下工作計劃,籌劃未來。加入狼海公司有半年多的時間,接下來的工作中,我應該培養自己的管理能力和創造思維的能力和開拓精神。
一、自身能力建設
1、加強專業技能的學習,把學習到的新東西運用到工作中去,在工作中不斷的實踐和總結。
2、學會思考在工作中遇到的問題自己多想多問,跟大家多多交流,在交流和溝通中解決問題。
3、態度決定一切,端正自己的工作態度。
4、在工作中學會換位思考,站在公司的立場和同仁的立場上思考問題
5、文明形爲,禮貌用語。見到公司的同仁基本的禮貌要有。
6、勇於展現自己,抓住機遇把握機遇。
7、三人行,必有我師焉;擇其善者而從之,其不善者而改之;對大家做的好的地方加以學習,提升自己的工作能力。
8、階段性目標,完成本月公司制訂的100萬目標。
9、每月寫工作總結,總結上個月有什麼好的經驗和收穫。
二、團隊建設
1、根據每個人的工作職責安排大家的工作,完成公司制訂的銷售業績。
2、努力促進團隊精神,讓大家保持積極的工作態度,努力完成工作目標。
3、大家在工作中做的好的地方給予鼓勵,做的不好的地方指出來,讓大家去修改,把工作更好的完成。
4、積極與其它小組進行工作交流。
5、打破慣性思維,在工作中要創新,實現共贏。
三、管理建設
1、加強自身的專業技術水平和管理方面的能力
2、績效和考覈方案帶大家學習,讓外推人員知道考覈哪幾個方面,每個方面具體實施要求是什麼;每個月小組完成目標公開化。
3、分析網站各個方面的數據,競爭對手的數據。通過這些數據來安排下一步的工作方案。
個人能力提升計劃範文篇二:
忙碌而充實、疲憊卻喜悅。是啊,我們的學習和生活又將在這忙碌、疲憊中充實、喜悅、收穫着。我將吸取遺憾的教訓、收穫的經驗,腳踏實地,不斷學習。現根據個人的實際情況,制定如下計劃:
一、思想道德素質
在本職工作上,注重個人道德修養,嚴於律己,關心同學的學習、生活,在與同學的相處中,注意加強團結,與同學相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。
二、個人學習素質
作爲一名學生,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的知識水平和技能。本學年我將注重開拓視野,仔細研讀各科知識,蒐集最新的知識信息,爭取在較短的時間內提高學習成績。經常上網瀏覽教育教學相關網頁,隨時記下可借鑑的優秀案例等材料,以備參考。不斷爲自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成爲能隨時供給別人幫助的人。
三、課堂學習素質
1、注重日常教學常規的紮實與提升。
精心準備每一堂課,遵守各項規章制度和教學常規,做到課前有預習、不遲到、不提早下課、不挖苦諷刺同學等。
2、勤於反思,完善自我。
每堂課都應該有新收穫新啓發,課後及時反饋。記下
學習中的成功點和失敗點,及其改進方法。
3、練就自己紮實的基本功。
4、利用信息技術手段輔助學習。
四、心理素質
心理素質指表現在每個人身上的那些經常的、穩定的、本質的心理特徵。我要努力將自己的心理素質調整好,力爭達到以下表現:(1)廣泛的興趣。(2)高尚的道德情感。(3)堅強的意志。表現爲明確的目的性;一貫的堅持性;處理問題的果斷性;克服困難的勇氣性。(4)良好的性格特徵。要熱情開朗,耐心細緻,沉着冷靜,誠實正直,與人爲善,溫和寬厚。(5)發達的認知能力。包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。
五、身體素質
健康標誌可分爲:(1)精力充沛,能應付日常生活和工作的壓力;(2)身體各部分發育良好,功能正常;(3)隨機應變的能力強,能適應外界環境的各種變化等。爲了能更好的工作,我會努力提升自身的身體素質。
六、工作能力
1、提高應變能力。應變能力是當代人應當具有的基本能力之一。在當今社會中,我們每個人每天都要面對比過去成倍增長的信息,如何迅速地分析這些信息,是人們把握時代脈搏、跟上時代潮流的關鍵。它需要我們具有良好的應變能力。另一方面,隨着社會競爭的加劇,人們所面臨的變化和壓力與日俱增,每個人都可能面臨擇業,下崗等方面的困擾。努力提高自己的應變能力,對保持健康的心理狀況是很有幫助的。
2、溝通協調能力。溝通協調是通過情感、態度、思想、觀點等各種信息的交流,來控制、激勵和協調他人的活動,使之相互配合,從而建立良好協作關係。溝通協調貫穿於工作的各個環節,無論制定計劃、做出決策,還是進行監督、控制和處理各種人際關係,都離不開溝通協調。溝通有利於我們在工作中獲取信息,發揮出自身的潛能,而協調是一種黏合劑,也是一種組織力,有利於提高我們的工作效率,發揮出單位的整體效能。要提高溝通協調能力,一是要構建和諧的人際關係,只有在輕鬆和諧的氛圍下,才能充分發揮職工的積極性,爲各項工作開展提供強大的動力和支持。二是要提高語言表達能力,確保溝通協調的順利進行。藉助語言這一工具傳遞信息、表達情感,進行良好的溝通與協調。三是提高非語言表達能力,增強溝通協調能力。非語言表達能力也就是體態語言表達能力,通過自身的體態語言達到溝通協調的效果。四是提高行政溝通能力,就是提高理解別人的能力和增加別人理解自己的可能性。
3、改善表達能力。要想提高自己的表達能力,首先,要敢說話。就是說在討論問題中,無論你的回答的正確與否,都應該敢於說話;其次,要學知識。能不能善於表達,敢於表達,主要還取決於你的文化知識程度;第三,加強鍛鍊。平時應該多學習各種問題的表達方式,包括語氣高低靈活運用。
說到底首先要全面提高個人的素質,只有提高了個人的素質,才能更好地培養能適應社會,改造社會的創新人才。做爲一名新時代的青年,我會有計劃的努力提升自己的個人素養。
隨着經濟的發展和社會的不斷進步,對於我們的要求也越來越高。所以,我壓力很大,但我將變壓力爲動力,無論工作還是學習中都保持一種腳踏實地的作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態,銳意進取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收穫。在以後的工作當中爭取做一個各方面全面發展新時代人才。
個人能力提升計劃範文篇三:
爲全面提升公司全面質量管理和公司ISO體系維護,結合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃:
一、自身現狀分析
(一)優勢分析
1、熟練精通電源行業品質管理和項目管理,精通ISO品質管理體系。
2、有較強的團隊組織能力和部門間溝通能力,大局觀強(凡事依公司的利益爲第一原則,依維護公司形象和公司制度爲基礎)。
3、遇事積極主動,凡找自身不足,不推諉,有擔當。
4、有較強的處理客訴能力,有豐富處理海外客戶事務經驗。
(二)不足剖析
1、品質宣傳不夠,品質培訓不夠,公司體系制度推行不夠,。
2、忍性不夠,有時計劃實施不能自始至終,造成結果不算完美。
3、表達能力有待加強。
4、製程監督不徹底,標準化推行不夠。
5、問題追蹤不徹底,品質糾正預防措施實施有待進一步提升,執行力還須加強提升。
6、部門工作品質有待進一步提升,人員素質提高、工作技能提升還需進一步加強。
二、個人能力提升具體方案實施
(一)、加強產線各級品質意識培訓、加強品管部門品質技能培訓、加強公司品質體系全面推廣。
自20__年春節後,待公司人員穩定,將計劃安排2次/月的品質意識培訓(含品質技能培訓和品質體系推廣實施)。
(二)提升公司品質提升計劃實施力度。
按管理循環PDCA(計劃-實施-檢查-改進)體系推行公司品質提升計劃實施,確保所有活動推行做到有始有終,和循序改善。
(三)表達能力的提升
在工作中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教;熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身於問題之中,善於發現問題,多思考、多總結,多運用。
(四)產品製程監督提升,配合技術部推行標準化
根據公司發展計劃,在品管部設置專職製程巡檢人員,並對巡檢人員定期培訓,使所有產品生產中製程問題得到徹底改善;督導和協助工程技術部門全面推行標準化作業,確保產品遵照精益生產流程得到全面提升(包括生產效率和生產品質)。
(五)品質改善活動糾正預防措施執行力提升
依據ISO品質管理體系要求,遒照8D處理原則,對所有品質改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤,並做徹底執行,確保所有改善活動完善解決。
(六)品質工作品質提升
強化部門員工對公司的忠誠度,加強部門凝聚力,積極推動部門各成員與其他部門在工作協作中得到有效溝通,培訓部門人員工作素養和工作技能。
三,個人成績:
1,主導並協助技術部門推行產品評審作業程序
2,強化各產線作業指導書執行力(推行規範作業指導書,擯棄之前所有手寫作業指導書)
3,針對公司缺失或不完善的管理規範,已做部分修訂和增補:供應商來料管理規範、成品檢驗規範、品質部門制度規範、成品合格率管理規範、產品評審規範、設計變更管理規範等
4,全面優化和修訂進料檢驗規範(針對之前檢驗缺失項做增補,不合理項做優化)
5,制訂PCBASMT首件確認管理流程,制訂PCBASMT檢驗標準、制訂PCBA三防漆工藝/檢驗標準。
6,對公司重要產品製程問題做了全面分析和提出改善建議,並提交產線主管和組長進行改善;產線老化流程執行力有較大提升。
7,售後維修工作做了重新部署和優化,維修品產量較之前有10%提升。
總而言之,在以後的工作中,嚴格要求自己,發揮自己特長,定期檢討自身不足,不斷提升個人能力!爲公司的業績成長和品牌提升發揮我的一份光和熱。
部門員工能力提升計劃2
員工能力提升計劃
良好的銷售業績來源於優秀的銷售人員與銷售團隊,優秀的銷售人員需要先天優勢與後天培養的能力相結合,銷售團隊需要一個優秀的團隊領導者,良好的銷售口才、優秀的組織能力、還要具有大局意識、團隊意識,更需要一個展現的平臺,因此,公司就需要培養自己的優秀的銷售人員,搭建一個平臺去實現彼此的共贏。
由於我公司銷售人員的年齡、學歷、家庭背景、從業經歷等各不相同,有傢俱銷售經驗的員工在幾年的銷售過程中已經有了自己的銷售模式與銷售技巧,但仍是存在不同程度的差異,銷售水平參差不齊、綜合素質高低不均、產品熟悉程度不夠、介紹思路混亂、出現問題時互相推諉、處理問題的能力不強、效率低下,偶爾還會出現因爲提成分配產生矛盾和互相搶功等現象。這些都說明了現有人員自我學習能力不足、自我意識較強、團體意識欠缺,另一方面也說明店長對店長這個職務的職責認識不充分,只是侷限於每日日常工作(有些甚至基本的日常工作都做的不到位,漏洞、錯誤頻出),在提高店員素質、帶領團隊提升業績方面更是沒有起到應有的帶頭作用、推進作用。
所以,爲了提高我公司銷售人員的整體素質,爲員工提供一個相互交流經驗、技巧的平臺,爲增強員工對公司的責任感、提高整體凝聚力,特制訂此計劃。
本計劃包括門店培訓和集體培訓活動兩部分,兩種方式相互配合可調動員工的學習積極性,使其變被動爲主動,而通過集體活動可以增強員工及門店之間的聯繫,分享老員工的經驗,傳播新同事的活力,提高團隊蘊含的正能量,抵消日常工作中累積的負面情緒,通過運動和肢體接觸可減輕工作壓力、增進同事之間的友情,從而增強凝聚力。
門店員工提升培訓部分
門店培訓以業務基礎知識、業務基礎技能學習爲主,如:產品講解、訂貨、開單、售後問題的判斷與處理、打包裝、溝通技巧、團隊成員配合等。
1、培訓的目的
——有利於提高員工對本店產品的熟悉程度 ——有利於提高員工的文化底蘊和職業素質 ——有利於有效利用員工工作中的業餘時間 ——有利於安撫不穩定的員工
——提高店面管理人員的執行力
2、培訓的內容 ——公共基礎知識 ——產品基礎知識 ——業務基本技能
——優秀員工經驗交流與分享
其中前兩項由店長帶領員工結合網絡、書籍、報紙等媒介進行學習,後兩項由店長指派優秀員工組織學習。
3、培訓時間安排
每天每項半小時,具體時間根據店內情況自行安排 4、門店培訓的考覈及獎懲 考覈指標包括工作日誌、月度總結
工作日記由門店的店長每天編寫(要求包括每名導購當天學習情況的彙報(店長休息可由店員代)、記錄當天的銷售情況、顧客量、顧客瀏覽次數最多的產品、銷售中遇到的問題及解決方案、門店培訓的執行情況和結果。
月度總結包括當月個人銷售情況、個人銷售任務完成率、銷售情況變化原因、綜合素質評分項目等。
未編寫工作日誌的按規定給予10元/次的處罰,沒有進行培訓的按規定給予30元/次的處罰,由公司領導進行抽查。
集體培訓活動部分
集體培訓活動是指比賽、知識競賽、實景演練、拓展訓練等,以此檢驗員工的日常學習情況。
一、集體活動項目
二、集體活動的目的
——豐富員工業餘生活、活躍心情、提高團隊意識 ——檢驗店內培訓的成果
——提高員工對公司的向心力和整體凝聚力 ——發現有培養價值的員工
——提高員工對各項必備知識和技能的熟練度 ——在日常團隊訓練中磨合感情 ——提高骨幹力量的執行能力 ——設流動紅旗激勵員工鬥志
三、其他
1、集體活動的獎懲(待定)
2、集體活動的時間
3、集體活動每月一次(競賽類或拓展類)
4、每週二培訓店長和儲備幹部(用學習資料)
注:因集體活動種類多樣,所以獎懲待活動方案通過後再行定奪。集體活動
中會有少許費用支出,用於採購活動材料和消耗品。集體活動中會加入節假日的娛樂項目和傳統節日的慶祝聯歡項目。
各類活動形式(草案)
一、技能競賽 時間:待定
時長:待定(建議兩小時以內) 地點:會議室 新金銳一樓大廳 店面
參賽者範圍:公司旗下所有門店的、員工必須參加,以店面爲單位,三人一組、輪流參加
參賽內容:以門店的基礎業務技能爲比賽內容,包括:開單(各種單據的填寫)、打掃衛生、整理牀品、打包裝、佈置賣場、點鈔票、計算折扣、識別產品材質等。 比賽細節:由於比賽內容不同細則待定
二、知識競賽一(筆試) 時間:待定
時長:1小時(答題時間) 地點:會議室
內容:以公共基礎知識、產品基礎知識、公司制度、集體培訓知識點、銷售話術、銷售實例分析等爲內容,採用筆試方式進行
三、知識競賽二(問答)
時間:待定 時長:1、5-2小時 地點:店面、會議室
內容:以公共基礎知識、產品基礎知識、公司制度、集體培訓知識點、銷售話術、銷售實例演練等採用問答、搶答、相互提問等形式進行活動。 獎懲:(待定)
注意事項:
1、需要競賽參賽記錄(人員、日期、內容、結果)
2、所有參賽隊員寫參賽感受
3、活動細則提前一週通告店面
延伸閱讀 員工培訓重在提升5種能力!
實際上,如何明確職責,如何很好的履行自身的職責,對任何人而言,都存在一個學習與培訓的過程,需要通過實踐,不斷總結與提高,才能真正實現組織的執行力提升。
一般情況下,我們把部門級培訓看作是業務技能培訓,這在某種程度上並不錯,因爲我們可以把所有爲完成業務工作進行曲的任何技能都歸結爲業務技能。事實上,對於很多部門的員工而言,其能力應包括這樣幾個方面:接受與理解任務的能力;獨立完成業務工作的能力;團隊合作的能力;總結與提高的能力;領導與組織團隊工作的能力。
我們身邊的員工,極少是新進員工,因此如何針對在部門已工作多年,卻總是不能得到提升的員工,開展內部培訓工作,不妨從以上幾個能力方面去分析一下,看看我們的員工,到底缺少哪一方面的能力,再針對具體問題,實施相應的培訓。
接受與理解任務的能力
這種能力可以通過日常安排工作加以測試與訓練。最初採用複述的方式,隨着時間的推移,形成主管理與員工之間的共識,使員工能習慣主管的表達方式,從而幫助員工能夠快速正確理解主管所下達的任務。主管也要注意佈置任務的表達方式,儘可能簡潔明確,如果感覺自己表述不清,應放下面子,重複說明,直到員工明確理解爲止。
獨立完成業務工作的能力
對於既定的工作任務,多數員工都具有獨立完成的能力。尤其是工作多年的老員工,更應如此,如果部門員工還不具有這樣的能力,主管就有責任加強這方面的培訓。一方面,要鼓勵員工通過自學提升工作能力,另一方面,要指派一名熟練人員引領其學習,幫助其在實際工作中遇到具體問題時,加以及進解答。
團隊合作的能力
儘管我們說管理人員的工作,是各負其職,但管理工作只通過自己是很難實現其管理目的的。只有通過與其他員工、其他部門的交流溝通合作,才能實現其最終管理目標。而更多部門的員工所做的工作,是需要團體協作的。在電力部門典型的工作組制度,就需要工作負責人、工作級成員、簽發人、許可人及監護人等的.共同合作,才能起到安全互保的作用。學習團隊合作,需要引導,並反覆通過每次團隊合作的實例分析,找出員在合作中存的問題,及時的加以改進。這個過程並不需要通過所謂的拓展訓練,只是主管應注意在員工成長的過程中,細心觀察其行爲,耐心指導,直到其成長起來爲止。
總結與提高的能力
員工的最初成長需要有人不斷的指導,直到當員工具有了自我總結與提高的能力時,才能實現員的自我提升。因此通過前面的訓練過程,主管就應引導員工自我總結,通過發現自己存在的問題,找出根源,提出解決措施,從而實現其自我能力的提升。到這個時候,主管就完成員工培養的基本過程。
領導與組織團隊的工作能力
作爲主管,還需做最後一項培訓工作,從部門員工中發現並培養接班人。當自己出差或外出有事時,能放心的將部門工作交付給員工;當自己獲得機會時,能及時找到接手的人。領導與組織團隊的能力,需要通過實際工作任務完成的過程中去發現與培養。作爲這類人員,必須具務前面幾項能力,然後再通過不斷的項目實施過程,由主管加以引導,慢慢形成其團隊指揮能力,培養其在員工中的權威。
明確責任,是保證執行力到位的前提。組織必須通過明確的方式落實組織各級成員的職責,並付於相應的權力,以保證其職責的履行。作爲組織成員,應清楚的瞭解自身職責的內涵,而不僅僅是表象上的工作任務。通過對自身職責的分析與理解,學習與掌握實施自身職責的方式方法,明確其中領導、督查、佈置、落實、實施、分析等不同內容的區別。
在理解自身職責的過程中,容易發生以下幾種現象:領導失職,直接參與方案設計等具體的業務工作;督查失職,未能及時將結果公佈或反饋給相關部門;組織不夠,過多依靠自身的力量;分析不夠,執行情況分析流於形式,存在問題長期得不到改進等等。
在組織的總體上,也存在相應的問題,過多的將組織的注意力集中於具體的形式化的物象,而忽視了組織成員成長的培訓。不能從長遠的觀點看到組織培訓帶來的對組織執行力的影響,只是想當然的認爲明確責任,認真負責是理所當然的事。實際上,如何明確職責,如何很好的履行自身的職責,對任何人而言,都存在一個學習與培訓的過程,需要通過實踐,不斷總結與提高,才能真正實現組織的執行力提升。
部門員工能力提升計劃3
個人提升計劃1
沒有計劃生活是盲目,凡事都務必有計劃,只有那樣事情才能夠做得得心應手,井井有條。很有必要給自我制定一個個人發展計劃,以使自我能更好適應自身主角。作爲人事專員,我主要負責薪酬覈算,結合目前工作特點,從以下幾方面來談我個人提升計劃:
一、自身現狀分析
(一)優勢分析
1、做事有耐心,有恆心,能夠有序處理繁瑣事情。
2、用心上進、學習潛力較強。
3、遇事沉着冷靜、抗壓潛力較強。
(二)不足剖析
1、時間管理潛力較差。
2、EXCEL辦公軟件熟練程度一般。
3、邏輯思維潛力較差。
4、表達潛力較差,文筆一般。
二、個人潛力提升具體方案實施
(一)、合理安排利用時間,提高工作效率。
1、學會列清單,把自我要做每一件事情都寫下來,這樣做首先能讓你隨時都明確自我手頭上任務。不要輕信自我能夠用腦子把每件事情都記住,而當你看到自我長長list時,也會產生緊迫感。
2、根據帕累託原則,就應對每一天要做事情分清輕重緩急,對每一天要做事情做如下排序:A重要且緊急——務必立刻做。B緊急但不重要——只有在優先思考重要事情後,再來思考這類事。C重要但不緊急——只要是沒有前一類事壓力,就應當成緊急事去做,而不是拖延。D既不緊急也不重要——有閒工夫再說。
3、每一天工作結束後對工作清單進行回顧與檢查,透過回顧及檢查所有清單並進行更新。
(二)關於EXCEL應用技能提升。
1、每一天花1—2個小時在網上下載視頻學習。
2、學習資料有以下幾點:快捷操作與表單設計、常用函數、查找與比較、統計與彙總。
3、在工作中進行實踐,不斷檢驗學習成果。
(三)關於邏輯思維潛力提升
1、在記憶方面提升
(1)在工作學習中,將各種信息、知識分門別類、有序地加以儲存(將短時記憶轉爲長時記憶),經常性地對知識進行系統化地整理,使知識記憶牢固,知識有序儲存,在具體思維過程中所需問題信息、背景知識就能被迅速檢索、有效地激活運用。
(2)在對材料分析基礎上,用列表、提綱樹狀圖方式把知識條理化、系統化,從而強化對知識理解與記憶。
2、在思維程序與策略方面提升:
熟練掌握思維程序化策略,在工作生活中,把自我置身於問題之中,善於發現問題,多思考、多總結,多運用。
(四)強化表達潛力,提高文筆水平
1、在工作生活中,自信、大膽、用心、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教。
2、業餘時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結構,將工作與思考相結合,儘可能創造性地開展工作。
3、用心收集素材,將優美文章或段落摘錄下來,不斷積累,多思考,多想象,多觀察,勤寫作,不斷提升自身文化修養水平。
總而言之,在以後工作生活中,嚴格要求自我,把計劃落到實處,不斷提升個人潛力!
個人提升計劃2
20xx年已經悄然遠去,20xx年緩緩到來。在過去一年,時而奮進向上,偶爾陷入迷茫,有時自信滿滿,有時卻身陷懷疑,很想淡然應對,更多時候是束手無策,梳理凌亂思緒與情感,準備什麼時候再度奮發或者什麼時候繼續沉淪,不明白自我將來是什麼樣貌,目前能做就是整裝待發迎接新一年。
爲不斷地提高自我,作爲單位出納兼統計,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到應盡職責,在不斷改善工作方式方法同時,適應當前工作需要,用心更新自我知識層次,特制訂計劃如下:
一、工作上
1、嚴格執行現金、銀行管理和結算制度,定期覈對現金、銀行帳,做到賬賬相符。
2、根據考勤及時編制工資表,與銀行相關部門聯繫,每個月井然有序地完成職工工資發放工作。
3、堅持財務手續,嚴格審覈(憑證上務必有經手人及相關領導簽字才能給予支付),對不符手續憑證不付款。
4、完成2015年度職工公積金申報及繳納工作。
5、根據辦公室帶給依據,及時繳納2015年度養老、失業保險等費用。
6、以各項目部報表爲依據,按照要求及時報送省、市、區三級統計報表。
7、根據經營科帶給保證金繳納申請書,協助辦理保證金收、付、退工作。
8、完成領導零時交辦各項工作。
二、學習上
1、認真學習業務知識,不斷更新知識結構,堅持干與學相結合,以貼合當前崗位要求爲基本目標,到達業務潛力全面提升。
2、結合工作實際,用心爲晉升高級職稱做準備。
三、生活上
1、加強身體鍛鍊,因爲有一個健康身體才能更好地工作。
2、尊師守紀、嚴格把控時間觀念,做到上班不遲到、下班不早退。
3、團結互助,相互協作。
4、持續良好心態、懂得知足者常樂。
5、善於觀察生活中細節問題,不斷進行總結從而充實自我
四、學習要求
1、端正思想,提高認識。加強業務學習是提高自身綜合素質迫切需要,務必時刻提醒自我,把業務學習視爲義不容辭職責。
2、合理安排好學習與工作關係,做到學習與工作有機統一,結合工作實際,靈活分配學習時間,保證各項學習任務得到落實。
3、透過不斷學習業務知識來提高自身業務水平,豐富自我工作經驗,把知識和經驗積累結合,進而轉化爲工作創新源泉和動力。透過學習,有效解決在工作中存在問題,真正使思想有明顯提高,作風有明顯轉變,工作有明顯推進。
在新一年裏,我還需要在工作上更加用心主動,態度上更加認真負責,盡力爲公司進一步發展和壯大發揮自我應有作用。
個人能力提升計劃3
作爲一名教師,只有在不斷的學習與發展中,才能更加適應社會發展的需要,才能找準自己的位置。爲了使自己能更進一步的提高自己的工作能力,提升自己各方面的素質,使自己在工作中能更加的得心應手,本人特制訂素質提升計劃:
一、結合教學實踐,提升業務素質。
爲了提高學習效率,注重理論聯繫實際,注意把學習內容運用於課堂教學中,並寫出相應的教學反思和教學案例,尋找和發現自己在課堂教學中存在的問題和不足,把好的教學方法轉化爲自己的教學能力。在不斷實踐、運用、反思中使自己求得進步與發展。同時,利用網絡這個交流平臺,與其他教師共同交流自己的學習心得,探討教學中存在的問題,提高自己的網絡教研水平和教學能力。
二、在研究與反思中提高。
結合學生實際和本冊教材特點,關注學生的學習興趣,關注教學中存在的問題,從小處入手進行研究。課前,重視導入語和導入環節的精心設計。課堂上,重視學生學習興趣的調動。課後,及時進行反思,案例分析,發現問題,尋找最佳的導入方法。在研究與反思中,提高自己的能力和課堂教學水平。
三、認真做好每一項工作,努力提高教學質量。
本學期,本人將以“有效課堂”爲目標,認真鑽研教材、分析教材,認真設計每一節教案,認真上好每一節課,認真批改每一本學生作業,認真參加每一次教研活動,認真指導學生開展每一次數學實踐活動,努力使自己的教學紮實、有效的進行。以此過程,提高自己的課堂教學水平,提高本班教學質量。
總之,個人素質的提高不是一朝一夕的,需要在長時間的學習、實踐中加以強化和形成。因此,本學期,本人將以更大的精力投身於教育教學實踐中,嚴格要求自己,在不斷的學習、研究、反思中提高自己各方面的能力,提升自己的素質。
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如何提升部門團隊凝聚力
如何提升員工的個人能力
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