關係不好的同事升職成領導
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關係不好的同事升職成領導,只要是有能力的人都會有機會升職,在職場中,同事突然成了你的領導對大多屬人來說,都會有不少這樣的經歷。以下分享關係不好的同事升職成領導。
關係不好的同事升職成領導1
職場是一個金字塔的結構,管理者總是屬於少數人,越往上人數越少,不可能把同級別的管理者都提職爲更高一級的領導。當然,看到別人升職,自己沒有想法,那肯定是不可能的。
但是,要將所有的一切不愉快放下,要儘快調整心態,投入工作,用工作業績裝扮職場,提升職場魅力。
在職場中任何崗位都是平等的,也同樣重要,不過是各自發揮着不同的作用。別人在工作中升遷了,並不是自己的工作做得不好,也不一定是自己的水平不夠。
一個人的升遷的原因是多方面的,單位領導需要的是一個綜合素質較強的管理者,能夠得到升遷的人也許有最適合的原因。在職場中升遷,正如鯉魚跳龍門一樣,即使是都做過精心的準備,都抱有莫大的希望,都鼓起勇氣奮力拼搏,但就有越不過去的,能夠想明白這一點,纔是最重要的`。
保持面對別人升遷後的心態平和,也是自己繼續努力做好工作的需要。寬廣的胸懷,也會迎來寬廣的世界。工作要主動:職場是流動的,但分工各有不同。
能夠在既有的崗位上發揮作用,自己的能力遊刃有餘,上面還有一個往日與自己熟悉的領導,工作不出成績都不可能。因此,在工作中要更加地主動、努力,讓所有的工作有條不紊地開展起來,不能讓自己內心的喪,表現在外表的頹唐。
關係要融洽:職位有高低,但情誼不改變。在工作與生活中,與曾經的同事、現在的領導要保持既有的關係。工作場合要有一定的規矩,符合職場要求,給予領導應有的尊重。
但在生活中要保持既有的關係,往日的情誼不可因升遷而日漸消失、冷淡。當然,領導要有意爲之時除外。能夠在職場中保持良好的人際關係,特別是與自己職位較高者保持關係,對自己的工作內外的事情都有好處。
關係不好的同事升職成領導2
一,要調整心態。職場中,誰都想當官。但是指標有限,他獲得了,就代表你沒戲了。所以,生氣上火沒有卵用。一定要善於調節自己的心態,得之淡然,失之泰然。
二,要擺正位置。現在人家是領導,自己是下屬,再也不是過去無話不談的朋友了。所以一定要擺正自己的位置,哪怕你過去是師傅,也不要以師傅自居了。
三,要全力配合。既然大家是同事,還是有一定交情的。現在雖然職務發生了變化,但是友誼不能隨之消失。工作中要全力配合,不要表現的太過嫉妒,那樣就顯得自己心胸太狹隘了。
四,要私下溝通。如果對工作有什麼意見,不要當面反對,更不能以老資格自居,當面一定要維護領導的權威。有問題,可以私下溝通。如果不給領導留面子,自己也就不會有什麼面子。
關係不好的同事升職成領導3
升職後如何處理同事關係
(1)平易待人,將心比心:
當自己升職之後,也可以自我設想一下,如果是某個同事升職成爲了我的領導,這時我會是什麼樣的心理,又會採用什麼行動呢。所以升職之後應該花點時間揣摩下手們的心理以及觀察他們工作上的表現
然後根據實際情況逐個採取措施,儘量跟每個下手保持良好的關係。所以當你升職之後,應該保持原先跟同事之間的距離,甚至拉近距離,多關心下屬的工作以及生活,當下屬出現什麼困難的時候更應及時給予幫助,增強團隊凝聚力。
(2)公平對待,一視同仁:
在職場當中,與身邊同事之間的關係必然有親疏之分。這時不應該格外善待關係好的同事,冷落關係一般的同事。應該做到按各自的能力分配安排事物,只有公平對待、一視同仁,才能讓下屬知道這個領導做事不任人唯親,才能得到下屬們的擁護。
(3)先禮後兵,賞罰有度:
新官上任之初,雖然應該儘量跟每個下手保持良好的關係,平時對下手們以禮待人。當下屬們因爲自身原因造成工作失誤、疏忽,頭幾次可以委婉的進行批評或者發郵件提醒下。
但是如果下屬們屢次不改,常犯同樣的毛病,這時身爲領導的你就應該採取措施,對下手們進行嚴厲的批評,可以的話甚至可以對他們進行經濟上的懲罰。
(4)展現實力,公私分明:
在融合的同事關係上,起初也要快速展現出自己的能力以及威懾力。只有個人能力強於下屬,能夠解決下屬們解決不了的事情,這樣才能得到下屬們的認同,下屬們纔會心甘情願的服從你的安排、聽從你的命令。
在職場工作中同事之間難免會有摩擦,如果因爲一件事就牢記於心,然後升職後利用職位上的優勢打壓那同事,給同事穿小鞋,藉以公報私仇。
如果這樣的話不但體現個人心胸狹隘,也從側面反映了你這個領導的不成熟。因此升職之後對下手一定要做到公私分明,切勿以個人喜好區別對待。
(5)勤勉親民,擔當共勉:
做以上幾條後,不要認爲你是上一級了,在你管轄的事情範圍內,當下屬有困難的時候要擔當分憂和指示讓他們完成公司交代的任務的同時等到應有關懷。這樣有凝聚力的團隊,也是上級樂於喜見的。
你的上級肯定不願意看到你升職了後整個團隊或烏煙瘴氣或一盤散沙或各自人人自威的情況。所以要先幹出成績有實力又團隊和諧又團結,這是領導最需要和你上任後最喜歡看到的期許。
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