營銷方案設計思路
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營銷方案設計思路,身爲一名優秀的營銷人員,我們都需要做出一份完美的營銷方案,營銷方案能讓我們的產品更高效的售賣出去,那麼下面爲大家分享營銷方案設計思路。
“酒香也怕巷子深”,這是古老的營銷話題。網絡,是個信息快速更迭的地方,而-團購網要想快速崛起,就必須做好信息的傳遞和更新,也就是宣傳推廣工作。爲此,在充分研究當下網絡推廣方式的基礎上,結合-團購網的定位、消費者羣體、商品種類等,我們特制定以下可行性推廣方案。
一、推廣目的
迅速提升網站的人氣和美譽度,促使網站的瀏覽量和註冊量,短期迅速增加會員人數以及銷售量。同時,提高忠誠度以及對-團購網和商家的信任度。
二、對-團購網的分析
1、-團購網的消費者
團購網的消費者主要爲年齡爲18-40歲的消費羣體,其中,18-35歲爲網購人羣的主體,25-30歲人羣佔33.8%,18-24歲人羣佔30.0%,31-35歲人羣佔26.9%。因爲這類人羣熱衷於休閒消費、購物、美食、夜生活、聚餐、遊玩、上網。
收入穩定,消費能力比較強,女性是活躍人羣,大多數集中在18-30歲,以私營小老闆、企業白領、學生爲主。他們有網絡購買和網絡支付習慣、對價格敏感但願意追求生活品質的人羣,更容易轉化爲消費行爲。概況起來可歸納爲以下6類:
(1)政府、事業單位公務人員。
(2)大中企業辦公、行政人員。
(3)民營企業、個體老闆與職員。
(4)中學、高中、大專院校學生。
(5)各階層中高收入百姓。
(6)外地就業、創業人員。
2、項目的主要產品
根據對網絡團購趨勢及網購消費者習性的調查,我們認爲,-團購網經營的產品主要有以下要求:
(1)屬於大衆熱銷品,是消費者生活消費、休閒服務必需的。
(2)消費價格不能過高,一般10-200元之間(大宗團購活動除外)。
(3)具備有一定的市場知名度,或是品牌廠商新上市的某一新產品。
(4)必需迎合18-35歲年輕人口味的消費品或娛樂服務項目。
(5)是某特定消費羣體、特定時間內非買不可,並屬於消耗性質的商品(服務)。
(6)主要專注於本地化生活服務,涉及餐飲、娛樂、美容美髮、住宿、購物等多個方面。
前期準備:
1、店鋪上線及日常管理。
2、宣傳單、易拉寶、便民卡、名片、提示貼、貼紙的製作。(上面都要印有我們店鋪的二維碼、微信平臺的二維碼)
3、人員的配置。
製作二維碼海報,可以在商店的附近和所在的小區、社區或學校周圍做宣傳廣告,促使更多的居民瞭解我們網絡便捷店,得知我們開業了。
做一個含有二維碼的易拉寶放在小區或幼兒園、學校門口或人流量比較大的商店門口。 我們做二維碼海報或是易拉寶都是爲了讓更多的微信用戶使用微信應用關注我們的平臺,從而積攢了我們的`便捷店用戶瀏覽量,提高便捷店人氣值,使大家更加理解和得知我們的便捷服務和人性化理念。
我們可以做幾次大型的優惠活動,如積分兌換禮品、商品促銷、滿金額數贈好禮、有買有贈、掃一掃免費品嚐等活動,讓大家知道我們便捷店開店了,從而提高我們的人氣度。
運營過程:
1、自願式
① 通過發放印有二維碼的宣傳單、便民卡、名片,顧客通過掃描上面的二維碼,關注我們的微信平臺、店鋪平臺。進入店鋪,收藏店鋪,網上下單滿20元,即可優惠3元或者得會員卡一張或加壽司一份。
② 關注樂逛網絡便捷店平臺,進入店鋪,搜索創意壽司,收藏店鋪,網上下單滿20元即可優惠3元或者得會員卡一張或加壽司一份。
③ 通過掃描印有二維碼的便貼紙、提示貼。進入店鋪,收藏店鋪,網上下單滿20元即可優惠3元或者得會員卡一張或加壽司一份。
④ 在店面門口拉上條幅,可以寫上一些優惠的東西,掃一掃,免費品嚐;網上下單,免費送貨等。
2、引導式
① 在店址門口、人流量多的地方放上印有二維碼的易拉寶、海報。店員引導來往的顧客、結賬的顧客掃描易拉寶、海報上的二維碼,關注樂逛網絡便捷店平臺,進入店鋪,收藏店鋪,即可優惠3元或者得會員卡一張或者套裝禮品一份。
② 每位員工都裝印有二維碼的名片,主動引導前來購物的顧客掃描二維碼,告訴他們會得到什麼優惠。
3、推廣式
① 向其自己朋友圈、空間、微博分享其店鋪二維碼及活動內容。顧客通過掃描二維碼,進入店鋪,收藏店鋪,網上下單滿20元,即可優惠23元或者得會員卡一張或加創意壽司一份。
② 利用LBS模式,將相應的促銷信息、活動推送給附近用戶,讓其附近的人可以搜到我們的店鋪信息。(設置所投放區域的地理位置,可以是1公里到10公里的範圍。可以是2-3個商圈)顧客進入店鋪,收藏店鋪,網上下單滿20元,即可優惠3元或者得會員卡一張。
4、互推式
① 可以和一些其他商家合作,互相推廣,共獲利。
注:贈送的東西,你們可以自己選擇,因爲我們的目標羣體不受侷限
性,我們可以針對不同的主體,贈送一些有些小創意的禮品。
另外,我們的店名叫創意壽司,我們可以弄一些有創意性、吸引性的壽司,讓客戶免費品嚐;也可以現場教學教消費者做各式各樣的壽司,來個創意壽司比賽等等。我們現在要做的是讓客戶感覺到,他們佔了很大的便宜,他們得到了他們心靈上的安慰,
爲了實現明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:
1、建立一支熟悉業務,比較穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的`資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售工作人員。沒錯,先制定出銷售工作人員個人工作計劃並監督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們現在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊應作爲一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售工作人員出差,見顧客處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售工作人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有較強的責任心,提高銷售工作人員的主人公意識。
3、培養銷售工作人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售工作人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售工作人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個成熟業務員的檔次。
4、市場分析。
也就是根據我們所瞭解到的市場情況,對我們公司產品的賣點,消費體,銷量等進行適當的定位。
5、銷售方式。
就是找出適合我們公司產品銷售的模式和方法。
6、銷售目標
根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售工作人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
7、顧客管理。
就是對一開發的顧客如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在顧客怎樣進行跟進。
總結:根據我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的顧客突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費.我希望領導能多注意這方面的工作!
之前我從未從事過這方面的工作.不知這分計劃可否有用.還望領導給予指導!我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就。
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