護士個人的年終總結
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護士個人的年終總結,又到來一年一度的年終了,很多小夥伴們都開始寫年終總結啦,那麼又些個人的小夥伴也有不會寫的,那麼下面來分享護士個人的年終總結,不會的朋友一起來看看學習一下吧。
護士個人的年終總結1
2021年護士個人上半年工作總結
2021年對於醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這半年中,我們不斷面臨着挑戰和機遇,經過這半年的工作和學習,我有了質的轉變,快速的成長,明確了奮進的目標。以下是今年上半年的工作總結。
一、轉變觀念,提高管理水平
向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經驗、工作方法;向外院護理同仁們學習,學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態;向科裏的護士們學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的不足。多與其他科護士長溝通,查找工作中的不足,發現工作中的隱患,隨時調整工作狀態,跟上醫院的步伐。在生活中關心體貼科裏的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發揮每一名護士的優點,調動護士們的積極性。
二、加強護理管理,嚴把護理質量關
要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防範護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事後有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科裏同事共同進步。親力親爲,切實做到班班查、日日看、週週總結,使護士自覺提高護理質量。
三、強化基礎護理服務
自開展優質護理服務示範病房以來,加強基礎護理服務,多與患者溝通,瞭解患者需求,真正的爲患者解決難題。彈性排班,充分利用人力資源,發揮護士的主觀能動性,方便爲患者提供服務。通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。
四、“三基三嚴”培訓及帶教工作
按科室計劃,每月進行兩次業務學習,一次技能培訓,並按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。嚴格要求護士按規範書寫,及時檢查並改正發現的問題、錯誤,不斷提高書寫質量。嚴格要求實習生,按計劃帶教。
五、加強院內感染的管理
嚴格執行消毒隔離制度,科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。按醫院感染科要求,定期進行院內感染知識培訓。
六、細微之處現溫情
心內科經常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心裏也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。
七、存在不足及努力方向
病房管理方面,仍然有很多的不足。護理記錄書寫方面,特別是護理記錄簡化後,對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。培訓的機會較少,護士不能夠學習新的知識。不斷更新護理知識,儘快開展新技術、新項目,帶領全科護士共同進步。
護士個人的年終總結2
又到了一年一度開始寫年終總結的時候了,今年你是否好好梳理過自己的工作呢?
第一步:寫給誰看?
寫年終總結之前,先要弄清楚“面向誰”,這決定着總結的詳略安排
1、直屬領導
側重整理你在工作中發現的`問題、解決方案,及其實施後帶來的效果成績。最好配合具體數據進行佐證。
2、上級領導
強調要點即可,切忌在年終總結中描述過多的細節工作,可以重點整理出未來工作目標和具體可執行的方案。
3、主管領導
重點突出有亮點的工作方案,主管領導更希望看到可以借鑑並推廣的工作方法。
第二步:寫什麼內容
工作梳理,整理一年來的工作內容,可以從下列四個方向進行梳理
1、縱向整理
從年初到年底,把所做的工作梳理一遍,每個月、每個時間段做了什麼。
2、橫向整理
按照你做從事的工作,分門別類、一項一項彙總材料。
3、重點項目
篩選出本年度重點跟進的1之2項工作及任務,展開詳細闡述。
4、創新亮點
可以列舉出今年的新想法及措施,由此對工作產生了哪些積極影響。
工作詳情,今年完成了什麼項目,業績效果是什麼
1、今年工作概況
給今年的工作下一個整體的結論。
2、今年工作詳情
詳細表述你負責的每項工作取得的成績及積累的經驗;瑣碎的事情可用統計的方式展現。里程碑或重大事件,重點描述。
3、存在的不足和問題
獨立成爲一個部分,體現對工作的深層次思考;遇到的難點與解決方案可通過數據來反饋改進效果。
明年工作展望與計劃,明確下一年工作計劃,列出關鍵事項
1、明確你的核心工作
例如從事銷售行業,就要明確賣的主要產品是哪件,每個季度出貨量是多少。
2、量化工作任務
最好用數值體現出你的計劃。
3、設定時間節點及節奏
羅列出計劃的重點季度。
3、設定突發情況解決方案
計劃趕不上變化,是工作中常有的情況,該如何避免以及針對重大事項如何進項預判等。
第三步:下必要有分寸
既要避免過分誇大成績的“王婆賣瓜”,也要避免刻意迴避問題的“蜻蜓點水”
1、講成績時
實事求是,不自我吹噓。“圓滿完成”“成績優異”“產生巨大成效”等詞語慎重使用,用客觀事實說話,不要將話講的太滿。
2、講內容時
哪些是承擔的,哪些是參與的,哪些是牽頭的,哪些是配合的,要分清楚寫明白。不能把集體完成的工作說成獨立完成的。
3、講不足時
堅持問題導向,要有針對性,深入剖析工作中值得思考的內容,不避重就輕,不能隨便找“大路貨”問題一筆帶過。
知識點!年終總結重難點怎麼寫?
最難寫也是最重要的部分,就是對“經驗體會”的歸納提煉
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