怎樣和領導溝通

怎樣和領導溝通，一個人要想在職場中取得更好的發展，除了自身需要具備良好的工作能力外，還需要能和領導保持良好的溝通情況。下面小編爲大家分享一下怎樣和領導溝通比較好，感興趣的朋友趕緊來了解一下吧。

怎樣和領導溝通1

一、怎樣和領導溝通

1、老闆召喚責無旁貸

心平氣和迅速做出的回答，你的上司會直覺地認爲你是一個高效聽話的下屬；相反，猶豫不決的態度只會激怒工作已經很忙的老闆。晚上睡不好的時候，可能還可能遷怒到你頭上呢！

2、展現團隊精神

有同事想出了一個甚至連她的老闆都讚賞的絕妙計劃，你都恨不得你的大腦比別人動得快。你與其拉長臉孔、暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下：趁老闆聽得見的時候說出“某某的主意真不錯”。在這個人人都想出人頭地的社會裏，一個不嫉妒同事的下屬，會讓老闆覺得這個人天性單純，充滿團隊精神，所以看待問題的角度不一樣。

3、說服同事幫忙

有一個很難的工作，你一個人完成不了，你得找人幫你，所以你就要找這個領域最厲害的同事。怎麼能讓人家心甘情願的幫你一把呢？送高帽、灌迷湯，並保證他日必定回報，爲了不辜負他在這方面的名聲，那個好心人一般都會答應你的要求。但是，以後有了功勞也別忘了給別人記上一筆。

二、與領導溝通的三個技巧

1、尊重領導也是尊重自己

誰都可以當領導，尊重領導是心理成熟的標誌。當你滿足了領導對尊重的需求，你也會得到相應的回報。對領導的尊重體現了一個人的基本素質和涵養，領導的優勢，豐富的工作經驗，與人打交道的策略，都是值得我們學習的，他們美好的過去，令人印象深刻的成就，都應該得到尊重。但是每個老闆都不是完美的，領導有時候也會犯錯，不要因此滋生自己的驕傲，否則只能給工作增加阻力。

2、做好自己的工作

無論從事什麼工作，認真踏實的做好本職工作，是搞好上下級關係的基礎。如果你能把自己的發展目標和單位的發展目標結合起來，忠於自己的單位，忠於自己的事業，你會受到領導的喜歡和重用的。

3、有主動與領導溝通的意識

領導往往很忙，無法兼顧方方面面，所以保持主動與領導溝通的意識非常重要。不要只顧埋頭工作，忽視與上級的積極溝通，必要時候讓領導知道你在做什麼，做到了什麼程度，遇到了什麼困難。一定要有效地展現自己，讓你的能力和努力得到上級的高度認可，只有與領導保持有效的溝通，才能獲得領導的重視，獲得更大的發展空間。

三、相處好關係溝通最重要

1、分清上下級

無論是和上級溝通，還是和上級相處，都要在心裏樹立一個觀念：一定要知道誰是上級。很多下屬和領導熟悉之後，容易犯不大錯誤或小錯誤，被領導疏遠了才知道自己錯了。從人性的角度來說，每個人都渴望被尊重，領導的權威來源於尊重。即使你和領導是哥們，在職場上也必須尊重；在晚宴上，你不應該自己作爲主賓坐；當領導上車時，你應該爲領導開門。只要你分清上下級，領導纔會尊重你，看重你，因爲你讓他開心舒服，同樣，他也一定會讓你舒服和愉快。

2、永遠懂得規矩

在職場上不懂得規矩、不遵守規矩，就沒有發展。一是要絕對服從，這是對領導權力的尊重，也是最大的規矩；二是要給領導面子，不給領導足夠的面子，你也就沒面子，尤其是在公共場合，保護好領導面子很重要；三是要端正立場，分清主次，領導喜歡聽職務，不喜歡別人直呼他的名字，領導習慣被尊重；四是必須要尊重公司的制度和企業文化。最後就是心中有上下之分，不僅要靠近領導，還要注意你們之間的距離。從某種意義上說，這是素質的體現，知道了就一定要做。

3、最瞭解領導的心

察言觀色是上下級溝通的關鍵，只有真正瞭解領導的想法，才能和領導形成默契，成爲領導信任的人。懂領導不是對領導正確願望的表面滿足，也不是捕捉領導力弦外之音的小兒科行動。懂領導可以深刻解構領導力的.成長邏輯，解構領導內心世界的真實需求，從而理解領導的人生觀、世界觀和價值觀。只有懂領導，才能懂他工作的意義和意圖，當領導知道你和他是一條心時，溝通就容易了。

怎樣和領導溝通2

一、和領導溝通的技巧

1、領導說完後，複述領導內容，進行確認。

當你擔心自己沒有正確理解領導的意思時，這時候一個非常好的辦法，就是你聽完領導的談話後，再複述一下領導表達的內容。再跟領導確認一下，看這樣理解是不是正確的！這樣當面直接避免溝通問題效率非常高。你不需要擔心，自己這樣說會讓領導認爲你理解能力差，領導反而認爲你認真聽她說話，因爲你能夠複述它的內容。就算遇到理解的意思不一致也沒有關係，領導講話肯定希望大家都在認真聽，聽的內容都一樣，如果你提的思路和領導的不一樣，正好領導再重新給你解答一下，這樣別的同事也可以再鞏固一下。領導喜歡互動的員工。不喜歡無論自己講什麼員工都哼都不哼一聲的員工。

2、自己說完後，徵詢領導建議，看是否表達清楚，可以加上自己的想法和建議。

當你跟領導說話時，擔心自己說的話，領導可能會有歧義。那麼最好的辦法就是你說完後，詢問下領導自己是否表達清楚，然後看他是否有什麼疑問。這樣，你就知道領導的理解和你想表達的意思是不是在一個頻率上了。另外，如果你有自己的想法和建議不妨直接講出來，可以把問題拋出進行討論。只要能當上領導，思維都不會太閉塞，都不會太強勢，都會願意聽去別人的意見，所以但說無妨。

3、跟領導溝通，避免轉折句，多用陳述句和判斷句。

當領導交給你一件工作時，如果這件工作有困難，這時候我們在表達這件工作完成難度的時候，儘量避免用轉折句。也就是說，儘量避免用“但是”“不過”，我們需要把這個轉折的句式改爲陳述句或者是判斷句。比如，跟領導說：思考執行過程中，考慮有三個方面的困難，這三個困難，我們可以找到相對的方法去解決，你看這種方法是否合適呢？